AB2: Selbsttest „Mein Führungsverhalten" by Edwin Lemke

Primärstil: Kooperativ, Ersatzstil: Karitativ - Die Selbstanalyse entspricht meiner eigenen Erfahrung.

2024-03-13 10:03:15 UTC

Ich werde meinen Führungsstil grundsätzlich beibehalten und ggf. analysieren, wann bzw. ich zwischen Stilen wechsele und ob ggf. ein anderer Stil zielführender wäre.

2024-03-13 10:04:38 UTC

Ergebnis ist zutreffend

2024-03-13 10:06:26 UTC

Klare Ziele festlegen und diese kommunizieren.

2024-03-13 10:06:57 UTC

Trifft für mich zu

2024-03-13 10:07:36 UTC

2024-03-13 10:08:44 UTC

Primär: Karitativ

Ersatz: Kooperativ

Ich finde mich in dem Ergebnis wieder, variiere (nach eigener Wahrnehmung) je nach Situation.

2024-03-13 10:09:42 UTC

Die Aspekte der anderen Stile kennen und bei bedarf bewusst hervorheben.

2024-03-13 10:11:26 UTC

Primärstil: Kooprativ

Ersatzstil: Laissez-faire

Trifft je nach Situation zu. Alle 4 Stile in ähnlicher Ausprägung - scheinbar passe ich den Stil oft an.

Genau

2024-03-13 10:11:53 UTC

Das Ergebnis des Führungsstils entspricht der vorherigen Vorstellung. Der Ersatzstil ist nicht ganz eindeutig, da Punktzahl ähnlich. Er entspricht dem Bild der Außenwahrnehmung.

2024-03-13 10:13:48 UTC

2024-03-13 10:14:44 UTC

Grundsätzlich gut Stile anzupassen, aber kooperativ scheint mir oft zielführend.

2024-03-13 10:16:06 UTC

Sehr zutreffend, der Stil der mir am ehesten entspricht (kooperativ) hat mit dem Stil, der mir am wenigsten entspricht (Laissez faire), offenbar auch am wenigsten gemein (Gegensätzlichkeit)

2024-03-13 10:17:45 UTC

Karitativ im Primärstil trifft zu

Autoritär im Ersatzstil resultiert aus der Erwartungshaltung, dass meine juristischen Vorgaben auch umgesetzt werden

Der Führungsstil trifft auf mich zu, ebenso der kooperative FS als Ersatz. Es kommt eben immer darauf an!

2024-03-13 10:18:19 UTC

2024-03-13 10:18:56 UTC

Ich stimme dem Ergebnis des Tests (kooperativ) zu. Es ist mir wichtig, die Menschen einzubinden und dabei die sachlichen Ziele im Auge zu behalten. Konträr dazu steht das „laisser faire“, das zu wenig Einfluss zulässt.

Grundsätzlich scheint mein Führungsstil passend und angemessen zu sein, da mir meine Mitarbeiter/Innen dazu sehr gutes Feedback gegeben haben.

2024-03-13 10:19:49 UTC

Man sollte nicht zwanghaft versuchen, sich einen anderen Stil anzueignen, sondern selbstbewusst den eigenen Stil weiterentwickeln.

2024-03-13 10:20:07 UTC

Ich werde es beibehalten. Über den Ersatzführungsstil muss man nochmal drüber nachdenken, z. B. etwas an einer bestimmten Art ändern.

2024-03-13 10:20:21 UTC

2024-03-13 10:22:35 UTC

Grundsätzlich scheint mein Führungsstil passend und angemessen zu sein, da mir meine Mitarbeiter/Innen dazu sehr gutes Feedback gegeben haben.

Ich erkenne mich in dem Ergebnis wieder, eine Abkehr vom alten Führungsstil scheint geglückt 🙂✌️Wichtig ist für mich die Selbstreflektion und die Flexibilität, damit der Führungsstil situationsbedingt angepasst werden kann.

2024-03-13 10:22:48 UTC

2024-03-13 10:22:57 UTC

Dominant: kooperativ

Ersatzstil: karitativ

Die Auswertung entspricht meinen Erwartungen. Der Abstand zwischen dominantem und karitativen Führungsverhalten ist sehr gering. Dies entspricht meiner Wahrnehmung. Je nach Situation bediene ich mich dem jeweiligen Führungsverhalten.

Mein Führungsstil ist kooperativ und mein Ersatzziel karitativ. Der Führungsstil entspricht meinen Erwartungen, beim Ersatzstil hätte ich mit dem autoritären Stil gerechnet, da ich mich für einen ergebnisorientierten Menschen halte.

2024-03-13 10:24:08 UTC

Ich möchte den kooperativen Stil beibehalten und durch Erfahrungen „verfeinern“. Es wird wichtig sein, Ziele zu definieren und zum Erreichen dieser die Mitarbeitenden einzubinden.

2024-03-13 10:24:15 UTC

2024-03-13 10:24:59 UTC

Führungsstil beibehalten und weiterentwickeln

Beibehaltung des bisherigen Stils bis eine Abkehr, evtl. auch nur temporär, zweckdienlich erscheint.

2024-03-13 10:25:09 UTC

2024-03-13 10:25:46 UTC

Ich möchte im Team arbeiten und bleibe meiner Art treu. Ich werde aber darauf achten müssen, Leistung zu fordern und Aufgaben zu delegieren.

2024-03-13 10:26:20 UTC

Das mir zugeschriebene Führungsverhalten entspricht meiner Vorstellung von Führung. Ich werde diesen weiter beibehalten.

Primär Kooperativ, Sekundär Karitativ

2024-03-13 10:28:53 UTC

Trifft zu - Ziel ist für mich ein angenehmes Arbeitsklima, in dem Mitarbeiter ihre Stärken eigenständig einbringen und durch Synergien die "Schwarmintelligenz" genutzt werden kann.

Auf Autorität würde ich ungern und nur im Notfall zurückgreifen. Laissez faire verschiebt m.E. die Verantwortung auf die nächsthöhere Ebene und lässt Potentiale ungenutzt.

Sich selbst treu bleiben, aber für alternative Führungsstile offen sein

2024-03-13 10:32:09 UTC

Im Gespräch kam heraus, dass verschiedene Anforderungen (Tätigkeiten, Mitarbeiter) andere Führungsstile benötigen. Deshalb möglichst eine Position finden, die meinem Führerungsstil entspricht und alternative Führungsstile akzeptieren.

Das Ergebnis Führungsstil 2 (karikativ) und Ersatzstil 1 (kooperativ) entspricht meiner Selbstwahrnehmung. Ich sehe beide Stile als Mischform bei mir ausgeprägt und hätte nicht gesagt, dass es sich um zwei unterschiedliche Stile handelt.

2024-03-13 10:36:28 UTC