<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>Timeline: Sejarah Perkembangan Kualiti by Mawaddah</title>
      <link>https://padlet.com/mawaddah10/x35ncbht44fbvshb</link>
      <description>Sejarah Perkembangan Kualiti</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2024-05-29 00:35:06 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2024-05-29 02:12:17 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url>https://padlet.net/icons/png/1f39e.png</url>
      </image>
      <item>
         <title>1. Perkembangan Kualiti oleh Frederick W. Taylor</title>
         <author>mawaddah10</author>
         <link>https://padlet.com/mawaddah10/x35ncbht44fbvshb/wish/3010794840</link>
         <description><![CDATA[<p>Proses pengeluaran telah dibahagi-bahagikan kepada beberapa bahagian mengikut fungsi dan dikendalikan oleh buruh yang mengkhusus dalam tugas-tugas tertentu.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/2481258607/d8abf69ae58891065694c3ebb0bd8ed7/Frederick_Taylor.webp" />
         <pubDate>2024-05-29 00:35:07 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mawaddah10/x35ncbht44fbvshb/wish/3010794840</guid>
      </item>
      <item>
         <title>1. W. Edwards Deming</title>
         <author>mawaddah10</author>
         <link>https://padlet.com/mawaddah10/x35ncbht44fbvshb/wish/3010794860</link>
         <description><![CDATA[<ul><li><p>Idea Shewhart telah menarik perhatian seorang lagi ahli statistik bernama <strong>W.Edwards Deming.</strong></p></li><li><p>Penubuhan <strong>Kumpulan Perhubungan Awam (CCS)</strong> oleh Deming, merupakan permulaan kualiti di Jepun dan menjadi teras kepada falsafah kualiti Jepun.</p></li></ul>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/2481258607/8b35d1bba4201a6824eb8fdea5b39889/Dr__Edwards_Deming_y_el_Ing__Humberto_Garci_a.jpg" />
         <pubDate>2024-05-29 00:35:07 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mawaddah10/x35ncbht44fbvshb/wish/3010794860</guid>
      </item>
      <item>
         <title>2. Frederick Winslow Taylor dan Pengurusan Saintifik</title>
         <author>mawaddah10</author>
         <link>https://padlet.com/mawaddah10/x35ncbht44fbvshb/wish/3010794861</link>
         <description><![CDATA[Taylor memperkenalkan prinsip pengurusan saintifik yang menekankan analisis kerja dan pengukuran prestasi untuk meningkatkan kecekapan dan kualiti pengeluaran.]]></description>
         <enclosure url="https://live.staticflickr.com/5126/5279194177_d86183364f_b.jpg" />
         <pubDate>2024-05-29 00:35:07 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mawaddah10/x35ncbht44fbvshb/wish/3010794861</guid>
      </item>
      <item>
         <title>3. Carta Kawalan Shewhart</title>
         <author>mawaddah10</author>
         <link>https://padlet.com/mawaddah10/x35ncbht44fbvshb/wish/3010794870</link>
         <description><![CDATA[<p>Walter A. Shewhart dari Bell Telephone Laboratories memperkenalkan <strong>carta kawalan Shewhart</strong> yang digunakan untuk mengawasi dan mengawal variasi dalam proses pengeluaran.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/a/a0/Rule_1_-_Control_Charts_for_Nelson_Rules.svg" />
         <pubDate>2024-05-29 00:35:08 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mawaddah10/x35ncbht44fbvshb/wish/3010794870</guid>
      </item>
      <item>
         <title>4. Dr. Joseph Juran dan Trilogy Juran</title>
         <author>mawaddah10</author>
         <link>https://padlet.com/mawaddah10/x35ncbht44fbvshb/wish/3010794873</link>
         <description><![CDATA[<p>Juran menekankan pentingnya perancangan, pengawalan, dan peningkatan kualiti melalui konsep <strong>'Trilogi Juran'</strong>.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/2481258607/6dac5463dbca7e9d6ccda75f8db61624/1_G09JNdvUAZzvWU4_6vtc8A.jpg" />
         <pubDate>2024-05-29 00:35:08 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mawaddah10/x35ncbht44fbvshb/wish/3010794873</guid>
      </item>
      <item>
         <title>3. Deming Application Award</title>
         <author>mawaddah10</author>
         <link>https://padlet.com/mawaddah10/x35ncbht44fbvshb/wish/3010794875</link>
         <description><![CDATA[<p>Jepun menginstitusikan <strong>Anugerah Deming</strong> bagi mengiktiraf organisasi yang mencapai kejayaan cemerlang dalam pengurusan kualiti. Ini mendorong peningkatan besar dalam kualiti produk industri Jepun.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://live.staticflickr.com/869/28053718818_4dc4fd87ff_b.jpg" />
         <pubDate>2024-05-29 00:35:08 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mawaddah10/x35ncbht44fbvshb/wish/3010794875</guid>
      </item>
      <item>
         <title>2. Naval Air System Command</title>
         <author>mawaddah10</author>
         <link>https://padlet.com/mawaddah10/x35ncbht44fbvshb/wish/3010794887</link>
         <description><![CDATA[<ul><li><p>Konsep awal pengurusan gaya Jepun dalam menambahbaik kualiti dibentuk oleh <strong>Naval Air System Command </strong>dan dikenali sebagai TQM.</p></li><li><p>Semenjak itu, konsep TQM berkembang pesat di seluruh dunia.</p></li></ul>]]></description>
         <enclosure url="https://live.staticflickr.com/65535/51926234388_2f83f94abf_b.jpg" />
         <pubDate>2024-05-29 00:35:08 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mawaddah10/x35ncbht44fbvshb/wish/3010794887</guid>
      </item>
      <item>
         <title>2. Kaoru Ishikawa</title>
         <author>mawaddah10</author>
         <link>https://padlet.com/mawaddah10/x35ncbht44fbvshb/wish/3010847828</link>
         <description><![CDATA[<p>Hasil ajaran Deming telah menarik minat jurutera Jepun iaitu <strong>Kaoru Ishikawa</strong>, seorang Profesor di Universiti Tokyo.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/2481258607/b6b8296ce75bb6e3c574139124008cd7/1698957132870.jpg" />
         <pubDate>2024-05-29 01:10:28 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mawaddah10/x35ncbht44fbvshb/wish/3010847828</guid>
      </item>
      <item>
         <title>5. Philip Crosby </title>
         <author>mawaddah10</author>
         <link>https://padlet.com/mawaddah10/x35ncbht44fbvshb/wish/3010871157</link>
         <description><![CDATA[<p>Phillip Crosby, seorang lagi tokoh kualiti menganjurkan <strong>"zero-defects program"</strong> sebagai kaedah untuk meningkatkan kualiti.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/2481258607/547eaf45bb00de6bbf7659ac8cc37e97/Phil_Crosby_768x461.jpg" />
         <pubDate>2024-05-29 01:23:13 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mawaddah10/x35ncbht44fbvshb/wish/3010871157</guid>
      </item>
      <item>
         <title>1. Kumpulan Meningkatkan Mutu Kerja (KMK)</title>
         <author>mawaddah10</author>
         <link>https://padlet.com/mawaddah10/x35ncbht44fbvshb/wish/3010903790</link>
         <description><![CDATA[<ul><li><p>Pengenalan konsep <strong>KMK (Kumpulan Meningkatkan Mutu Kerja) di Jepun</strong> menjurus kepada pembentukan kumpulan pertama KMK pada tahun 1962.</p></li><li><p>Di bawah Pusat Kawalan Kualiti (Union of Japanese Scientists and Engineering) JUSE dan disebarkan ke seluruh dunia.</p></li><li><p>Kumpulan yang dibentuk dengan 3 hingga 15 pekerja bertujuan untuk mengenalpasti, memilih, menganalisis masalah dan seterusnya menyediakan cadangan kepada pihak pengurusan</p></li></ul>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/2481258607/1b2f5f3baea970be84a526ce2b5aa88c/slide_2.jpg" />
         <pubDate>2024-05-29 01:40:39 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mawaddah10/x35ncbht44fbvshb/wish/3010903790</guid>
      </item>
      <item>
         <title>1. Kejayaan Jepun</title>
         <author>mawaddah10</author>
         <link>https://padlet.com/mawaddah10/x35ncbht44fbvshb/wish/3010913851</link>
         <description><![CDATA[<p>Awal tahun 1980an menyaksikan <strong>kesedaran negara barat terhadap kejayaan Jepun</strong> mengeluarkan barangan yang berkualiti dengan harga yang murah.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://live.staticflickr.com/65535/49845857583_dbfe5be505_b.jpg" />
         <pubDate>2024-05-29 01:47:06 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mawaddah10/x35ncbht44fbvshb/wish/3010913851</guid>
      </item>
      <item>
         <title>1. Customer Focus</title>
         <author>mawaddah10</author>
         <link>https://padlet.com/mawaddah10/x35ncbht44fbvshb/wish/3010922692</link>
         <description><![CDATA[<ul><li><p>Era 90an, kualiti semakin dikaitkan dengan <strong>kepuasan pelanggan.</strong></p></li><li><p>Pelanggan yang menentukan tahap sesuatu kualiti yang dibekalkan dan syarikat perlu menyesuaikan diri untuk memenuhi keperluan pelanggan.</p></li><li><p>Barangan bukan sahaja berkualiti tetapi <strong>melebihi jangkaan kualiti pelanggan.</strong></p></li><li><p>Begitu juga dengan perkhidmatan bukan sahaja layanan mesra tetapi juga layanan menjawab telefon, khidmat lepas jualan dan sebagainya.</p></li></ul>]]></description>
         <enclosure url="https://e-horse.co.uk/wp-content/uploads/2020/11/customer-focus.jpg" />
         <pubDate>2024-05-29 01:52:19 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mawaddah10/x35ncbht44fbvshb/wish/3010922692</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
