Garantizar la selección de personal se debe analizar las funciones a realizar y definir las características idóneas para buscar candidatos por medio de pruebas y entrevistas, teniendo competencias básicas como trabajo en equipo, orientación al servicio y facilidad de comunicación y competencias técnicas, para poder desarrollar el talento con una inducción, formación y evaluación de desempeño y todo lo que implique el crecimiento del profesional.

Al promover el desarrollo del personal las compañías permiten aumentar el aporte del personal clave, mejorar el desempeño, crear ventajas competitivas, formar mejores lideres y aumentar la satisfacción del personal identificando las necesidades de formación y desarrollo del personal.

Rodríguez González, L. (2021, 9 2). Gestión por competencias. Universidad del Área Andina. https://areandina.instructure.com/courses/24814

Chiavenato, I. (s. f.). Gestión del talento humano (5 © 2020 ed., Vol. 5). McGraw-Hill  Interamericana. http://www.ebooks7-24.com.proxy.bidig.areandina.edu.co/?il=9350

Cencosud Colombia. (2006). https://www.cencosud.com/nuestra-empresa#:~:text=Nuestra%20Misi%C3%B3n&text=Cencosud%20cumple%20con%20su%20misi%C3%B3n,principales%20desaf%C3%ADos%20del%20cambio%20clim%C3%A1tico

C. (2008). Cencosud S.A. https://cnco.sharepoint.com/sites/SaberHacer. Recuperado 3 de marzo de 2022, de https://cnco.sharepoint.com/sites/SaberHacer

DESCUENTOS COLABORADORES CENCOSUD COLOMBIA

Descuento 10% en compras

Todos los colaboradores de Cencosud Colombia, que tengan como mínimo 2 meses de antigüedad en la compañía tienen derecho a un descuento del 10% sobre el valor total de las compras que realicen en los formatos Easy, Jumbo y Metro, sin exceder por año calendario el 50% del sueldo básico anual en compras, refiriéndose esto a un cupo asignado por colaborador de acuerdo al nivel de carrera.

 

Descuento 20% en Cumpleaños

El descuento de cumpleaños es un beneficio otorgado por Cencosud a todos los colaboradores directos, en el día de su cumpleaños.

 

Descuento de Quinquenios 

Es un descuento que se otorga como reconocimiento a la antigüedad de los colaboradores, en el cual la Compañía ofrecerá un descuento adicional para compras en los formatos de Jumbo y Metro, en los sectores de bazar, textil (excepto motos) y PGC con bono redimible de la siguiente manera: 

Al cumplir 5 años de servicio, un descuento del 30% 

- Al cumplir 10 años de servicio, un descuento del 40% 

- Al cumplir 15 años o más (cada quinquenio) de servicio, un descuento del 50%

 

Descuento por Maternidad

Cencosud otorgará a las colaboradoras y a las cónyuges permanentes de los colaboradores un descuento del 20% con bono redimible sobre los artículos de bebe (higiene infantil, pañales desechables, alimentación infantil a excepción de leches formuladas, pequeña y gran puericultura)

 

AUXILIO EDUCATIVO PARA COLABORADORES

Cencosud otorgará tres (3) Auxilios educativos anuales, dos (2) en el primer semestre del año y uno (1) en el segundo semestre por Tienda y Administración Central, únicamente para Estudio Universitario,

·   Remuneración Fija: Monto fijo que percibe un trabajador basado en el análisis del cargo, se toman en cuenta factores como: el perfil, las responsabilidades, impacto en la organización y los niveles de pago del mercado.

·  Remuneración Variable: Sistema de pago basado en el cumplimiento de resultados y metas individuales, grupales o corporativos. La periodicidad del pago es de forma mensual.

Esta estructura salarial se revisa cada dos años o antes si se presenta un cambio significativo en la estructura organizacional.

·    Beneficios: Pago en dinero o en especie el cual busca satisfacer necesidades individuales del trabajador y las de su núcleo familiar brindando bienestar y seguridad al empleado. Los criterios que se tienen en cuenta son los siguientes:

Referencias Bibliográficas 
https://humanfactorconsulting.com/2020/05/24/que-es-la-politica-salarial-y-como-le-sirve-a-tu-empresa/#:~:text=La%20Pol%C3%ADtica%20salarial%20es%20el,con%20relaci%C3%B3n%20a%20estos%20principios. Política Salarial
https://pdf.usaid.gov/pdf_docs/Pnacj626.pd Desarrollo de políticas salariales

Para la empresa es muy importante que todos sus colaboradores se encuentren motivados, ya que esto trae consigo muchos beneficios, en especial el aumento de la productividad, para lo cual se tienen diferentes estrategias de mejora.

Objetivos: Desarrollar un plan de mejora para aumentar la motivación y productividad de los colaboradores de la empresa Cencosud.

Para esta actividad se pretende dar a conocer con un diagnóstico claro de cómo las compañías deben administrar el talento humano para lograr un valor agregado que asegure el diseño organizacional de cada cargo con funciones claras para facilitar el cumplimiento de los objetivos y permita una mejora constante.

También se muestra el proceso de selección modelo GXC  el cual es un modelo muy efectivo para la selección de diferente tipo de personal que se necesite en una compañía, también se muestra el desarrollo de los procesos motivacionales, procesos de evaluación de desempeño y demás procesos que permitan gestionar el personal más capacitado para desempeñar las funciones que se deben cumplir.

Para llegar a este punto se tuvieron en cuenta varios modelos de procesos de selección que comprenden diferentes maneras de validar aspectos importantes para la gestión por competencias del talento humano en la compañía en  Cencosud se realizó un proceso de evaluación por desempeño muy completa que permitió elegir a personal altamente calificado, al cual luego por medio de la encuesta de clima laboral realiza el estudio para conocer el estado de motivación que tienen sus colaboradores e implementación de  estrategias para mejorar temas importantes como el trabajo en equipo, el liderazgo, el respeto a los valores corporativos, la capacitación adecuada de cada colaborador, con el objetivo de ser una empresa altamente competitiva no solo en aspectos de mercado si no también en el aspecto de desarrollo del capital humano.