• Komunikasi yang baik

• Pembagain tugas yang adil

• Tanggung jawab

• Kepercayaan

• Saling menghargai

5 hal yang menghambat

• Komunikasi yang jelek

• Pembagian tugas tidak adil

• Tidak merespon anggota lain

• Tidak mengerjakan tugas bagiannya

• Tidak komitmen

1. Lingkungan yang kondusif

2. Saling percaya satu sama lain

3. Saling berkomunikasi

4. Menghargai setiap pendapat anggota

5. Aktif dalam kerjasama tersebut

5 hal yang menghambat kinerja kelompok:

1. Kurangnya rasa tanggung jawab

2. Tidak ada tujuan yang jelas

3. Melanggar aturan yang ada

4. Adanya konflik antara rekan kerja

5. Kurangnya komitmen dalam tim

• komunikasi yang efektif

• ⁠adanya kepercayaan antaranggota

• ⁠memiliki kepemimpinan yang efektif

• ⁠berkolaborasi dan bersinergi satu sama lain

• ⁠setiap anggota memiliki peran dan tanggung jawab yang jelas

5 hal yang menghambat kinerja kelompok :

• kurangnya komunikasi yang

efektif

• kurangnya kepercayaan antaranggota

• ⁠adanya konflik yang tak diselesaikan

• ⁠kurangnya motivasi dan komitmen

• ⁠setiap anggota tidak memiliki peran dan tanggung jawab yang jelas

• 5 hal yang menghambat kelompok dapat bekerja yaitu kurangnya komunikasi, tujuan yang tidak jelas dan berbeda, adanya dominasi atau sikap pasif individu di satu tim, kurangnya rasa tanggung jawab, dan pemimpin yang kurang bisa manghargai karyawan.

• tujuan jelas dan disepakati bersama

• Pembagian tugas yg adil

• Percaya antar anggota

• Kepemimpinan yang suportif

• miskomunikasi

• Tujuan yang tidak jelas

• Adanya konflik pribadi yg tdk terselesaikan

• Tidak manajemen waktu yg baik

• Adanya Komunikasi yang Baik

• tujuan yang jelas dan sama

• pembagian tugas yang tepat

• kepemimpinan yang baik

• saling percaya dan menghargai

5 hal yang menghambat kinerja kelompok

• kurangnya komunikai atau salah paham

• tujuan tidak jelas

• kurangnya partisipasi antar kelompok

• konflik antar sesama anggota kelompok

• kurangnya tanggung jawab

• komunikasi yang baik

• Memiliki tujuan yang jelas

• Strategi yang terukur

• Peran yang sesuai dengan individu

• Tanggung jawab yang terpenuhi

5 hal buruk

• Egois

• Tidak bertanggungjawab

• Tidak memiliki tujuan

• Tidak bekerja sesuai peran

• Tidak memiliki strategi

1. Komunikasi yang baik – Anggota saling terbuka, mendengarkan, dan menyampaikan ide dengan jelas.

2. Pembagian tugas yang jelas – Setiap anggota memahami peran dan tanggung jawabnya.

3. Kerja sama dan saling mendukung – Fokus pada tujuan bersama dan saling membantu.

4. Kepemimpinan yang efektif – Pemimpin mampu mengarahkan, mengorganisasi, dan menyelesaikan konflik.

5. Komitmen dan tanggung jawab – Semua anggota terlibat aktif dan menyelesaikan tugas dengan sungguh-sungguh.

   
   

Faktor yang Menghambat Kerja Kelompok:

1. Kurangnya komunikasi – Terjadi kesalahpahaman dan kurang koordinasi antaranggota.

2. Pembagian tugas tidak seimbang – Ada anggota yang terbebani, sementara yang lain pasif.

3. Konflik yang tidak terselesaikan – Perbedaan pendapat dibiarkan tanpa penyelesaian.

4. Kurangnya komitmen – Anggota tidak aktif atau tidak menyelesaikan tugas.

5. Perencanaan yang buruk – Tidak ada jadwal atau tujuan yang jelas, sehingga kerja tidak terarah.

1. Komunikasi yang baik antar anggota kelompok

2. Kepemimpinan yang efektif

3. Lingkungan kerja yang positif dan mendukung

4. Adanya kejelasan dalam pembagian tugas (jobdesc)

5. Kepercayaan antar anggota kelompok

5 hal yang menghambat kinerja kelompok :

1. Kurangnya komunikasi antar anggota

2. Kepemimpinan yang tidak efektif

3. Lingkungan kerja yang buruk

4. Ketidakjelasan dalam pembagian tugas (jobdesc)

5. Kurangnya evaluasi antar anggota

1. Komunikasi yang baik

2. Pembagian tugas yang jelas

3. Saling menghargai satu sama lain

4. Manajemen waktu yang baik

5. Seluruh anggota memberikan kontribusi sesuai dengan tugas masing-masing

5 Hal yang menghambat kinerja kelompok :

1. Kurangnya rasa kepercayaan antar anggota kelompok

2. Kurangnya tanggung jawab antar anggota kelompok

3. Terdapat komunikasi yang kurang baik

4. Pembagian tugas yang tidak jelas

5. Konflik antar anggota kelompok

1. Kepemimpinan transformasional, kepemimpinan transformasional mendorong partisipasi aktif dan inovasi dalam tim.

2. Struktur tim yang jelas dan koordinasi efektif, struktur tim yang terdefinisi dengan baik dan koordinasi yang efektif meningkatkan kinerja tim.

3. Keamanan psikologis dan kejelasan norma, keamanan psikologis dan kejelasan norma dalam tim meningkatkan kinerja dan kepuasan kerja anggota tim.

4. Interdependensi tugas, interdependensi tugas yang tinggi mendorong kolaborasi dan efektivitas tim.

5. Debriefing dan evaluasi tim, debriefing setelah aktivitas tim membantu adaptasi dan peningkatan efektivitas tim.

Faktor-faktor yang menghambat efektivitas kerja kelompok

1. Kepemimpinan destruktif, gaya kepemimpinan yang merusak, seperti intimidasi atau penyalahgunaan kekuasaan, dapat menurunkan motivasi dan kinerja inovatif tim.

2. Konflik interpersonal dalam tim, konflik yang tidak dikelola dengan baik dapat mengganggu kerjasama dan menghambat pencapaian tujuan bersama.

3. Groupthink, Kecenderungan untuk menghindari perbedaan pendapat demi menjaga harmoni dapat menyebabkan keputusan yang kurang optimal.

4. Social loafing, ketika individu merasa kontribusinya tidak terlihat atau tidak dihargai, mereka mungkin mengurangi upaya mereka dalam tugas kelompok.

5. Beban kerja berlebih dan kelelahan, beban kerja yang tidak merata bisa menyebabkan stres, kelelahan, dan penurunan kinerja tim

- Komunikasi yang Efektif

- Saling Percaya dan Menghargai

- Kepemimpinan yang Baik

- Tujuan yang Jelas dan Sama

- Pembagian Tugas yang Adil dan Sesuai Kemampuan

5 hal yang bisa menghambat kinerja kelompok:

- Kurangnya Komunikasi

- Tidak Ada Tujuan yang Jelas

- Kurangnya Tanggung Jawab dan Komitmen

- Pembagian Tugas yang Tidak Merata

- Konflik Antar Anggota

1. komunikasi dua arah dan efektif antar anggota kelompok

2. pembagian jobdesk yang jelas, adil, dan sesuai

3. setiap anggota kelompok bertanggungjawab dan komitmen terhadap perannya

4. saling toleransi, percaya, dan menghargai antar anggota kelompok

5. terdapat pemimpin yang bisa mengkoordinasikan kelompok

adapun 5 hal yang dapat menghambat kinerja kelompok yakni,

1. komunikasi satu arah dan tidak efektif

2. terdapat anggota yang egois dan teralu mendominasi

3. anggota kelompok yang kurang berkomitmen dan tidak bertanggungjawab

4. pemimpin kelompok yang kurang tegas dan tidak bisa diandalkan

5. terdapat konflik antar anggotanya

1. memiliki tujuan yang sama bagi setiap anggota kelompok

2. komunikasi yang efektif

3. pembagian tugas yang adil

4. saling menghargai pendapat anggota kelompok

5. memiliki pemimpin yang adil

5 hal yang menghambat:

1. tidak memiliki komitmen yang jelas

2. tidak memiliki tujuan yang sama

3. pembagian tugas yang tidak adil

4. konflik antar anggota kelompok

5. kurangnya komunikasi

1. Keragaman keahlian dan perspektif

2. Kesediaan untuk berkolaborasi

3. Saling menghargai dan Mendukung

4. Manajemen konflik yang sehat

5. Kohesi tim yang tinggi

5 Hal yang menghambat kelompok

1. Kurang kepercayaan

2. Kurangnya partisipasi aktif

3. kurangnya komitmen terhadap tugas

4. Kurangnya waktu atau tekanan deadline

5. Kebingungan peran

1. Memiliki tujuan yang sama atau sejalan

2. Memiliki rasa tanggung jawab bersama

3. Adanya komunikasi yang efektif

4. Kepemimpinan yang baik

5. Saing menghargai antar anggota kelompok

5 Hal yang menghambat kinerja kelompok:

1. Kurangnya komunikasi sehingga dapat menimbulkan kesalahpahaman hingga konflik

2. Ketidakseimbangan peran atau tugas dalam kelompok

3. Kurangnya komitmen dan tanggung jawab terhadap tugas serta kelompok

4. Kepemimpinan yang kurang efektif

5. Ketidaksamaan tujuan dalam kelompok

1. Rasa saling menghargai antar anggota

2. Kemampuan mendengarkan pendapat orang lain

3. Adanya motivasi dan semangat bersama

4. Evaluasi dan refleksi kerja secara rutin

5. Lingkungan kerja yang nyaman dan terbuka

   
   

Hal yang Membuat Kinerja Kelompok Terhambat:

1. Tidak adanya kejelasan peran dalam kelompok

2. Sikap apatis atau tidak peduli dari anggota

3. Kurangnya keterlibatan semua anggota

4. Deadline yang tidak ditepati

5. Tidak adanya feedback atau masukan yang membangun

• Komunikasi

• Saling menghargai

• Kerja sama

• Rasa tanggung jawab

• Evaluasi kinerja

• Yang Menghambat Kinerja Kelompok

• Kurangnya inisiatif

• Instruksi yang kurang jelas

• Kurangnya kepercayaan pada satu sama lain

• Tingginya ego

• Kurangnya rasa tanggung jawab

• komunikasi yang jelas

• tujuan yang jelas dan searah

• kepercayaan antar anggota kelompok

• dipimpin oleh orang yang tepat

• saling menghargai antar anggota kelompok

5 hal yang menghambat kinerja kelompok

• kurangnya komunikasi yang jelas

• tujuan dalam kelompok yang tidak selaras

• dominasi salah satu anggota kelompok

• kurangnya kepercayaan antar anggota kelompok

• kurang tegasnya pemimpin dalam kelompok

- komunikasi terbuka

- pembagian tugas yang jelas

- saling mendukung satu sama lain

- keterbukaan terhadap kritik dan saran

- kepercayaan antar anggota

2. 5 hal yang menghambat kinerja kelompok

- kurangnya rasa tanggung jawab

- tidak ada kepemimpinan yang tegas

- konflik antar anggota

- ego yang tinggi

- tidak ada perencanaan yang jelas

1. - Memiliki sifat kooperatif dalam kelompok

   - Komunikasi yang baik antar anggota kelompok

   - Memiliki komitmen dengan kelompok

   - Kepercayaan yang dimiliki pada setiap anggota kelompok

   - Pembagian tugas yang adil dan merata

2. - Memiliki sifat yang egois

   - Tidak bertanggung jawab sebagai anggota kelompok

   - Tidak percaya kepada satu sama lain

   - Komunikasi yang buruk antara anggota kelompok

   - Pembagian tugas yang tidak adil dan tidak merata

1. Bertanggung jawab dengan tugas yang diberikan

2. Saling memberikan support atau dukungan

3. Pembagian yang adil untuk tugas setiap anggota

4. Komunikasi yang efektif dan baik antar sesama anggota

5. Kepemimpinan yang baik

5 hal yang menghambat kinerja kelompok

1. Anggota yang tidak mau bekerja/tidak aktif

2. Kurangnya komunikasi antar anggota

3. Adanya konflik internal

4. Pembagian tugas yang kurang sesuai

5. Kurangnya komitmen terhadap tujuan bersama

1. Motivasi internal yang tinggi

2. SDM yang berkualitas

3. Evalusi yang rutin

4. Pengambilan keputusan yang demokratis

5. Budaya belajar dan adaptasi

5 Hal yang menghambat kinerja kelompok :

1. Tidak ada umpan balik yang membangun

2. Fokus dengan kepentingan pribadi

3. Kurangnya keterampilan teknis atau sosial

4. Perbedaan tujuan

5. Tidak adanya evaluasi / refleksi

- kerjasama yang baik

- suportif

- komunikasi baik

- komitmen

-pembagian tugas yang merata

5 hal yg menghambat kinerja kelompok

- tidak ada komunikasi

- tidak bertanggung jawab

- tidak peduli/acuh

- pembagian tugas tidak merata

- tidak mendengarkan pendapat orang lain

1. Komunikasi yang efektif

2. Tujuan yang jelas

3. Pembagian tugas yang merata

4. Kerjasama dan dukungan

5. Kepemimpinan yang baik

5 Hal yang dapat menghambat kelompok

1. Kurangnya komunikasi

2. Konflik internal

3. Tujuan yang kurang jelas

4. Dominasi atau pasifnya anggota

5. Kurangnya komitmen

1. Lingkungan yang baik dan kondusif

2. Kepemimpinan yang efektif

3. Feedback yang membangun

4. Peran dan tanggung jawab yang jelas

5. Resolusi konflik yang sehat.

5 hal yang menghambat kinerja kelompok

1. Komunikasi yang buruk sesama anggota dan pemimpin

2. Konflik yang tidak terselesaikan sehingga mengganggu anggota yang lain

3. Anggota yang tidak ikut serta dalam kerja kelompok atau social loafing

4. Tujuan kelompok yang tidak jelas

5. Lingkungan yang tidak mendukung dalam hal psikologis maupun fisik.

1. adanya kerja sama yang baik antar individu dalam kelompok

2. adanya komunikasi yang jelas dalam kelompok

3. adanya saling menghargai antar individu dalam kelompok

4. adanya pengelolaan waktu yang baik

5. adanya pembagian tugas yang merata untuk setiap individu dalam kelompok

5 hal yang menghambat kelompok dapat bekerja dengan baik:

1. adanya komunikasi yang buruk

2. tidak bisa mengelola waktu dengan baik

3. adanya rasa tidak tanggung jawab individu yang tidak melaksanakan bagiannya yang akan menghambat kelompok

4. ketidakadilan pembagian tugas/peran

5. adanya konflik yang tidak diselesaikan

2) leader yang toxic (tidak mendengarkan pendapat anggota yg lain), tujuan tidak jelas dan berubah ubah, pembagian tugas tidak adil (ada anggota yg terbebani lebih), kurangnya tanggungjawab anggota dlm menyelesaikan tugas, adanya konflik yang terjadi dalam kelompok (tidak bisa menyelesaikannya dengan baik).

1. Tujuan yang jelas

   Kelompok akan lebih kompak kalau semua anggotanya tahu dan sepakat dengan tujuan yang ingin dicapai. Tujuan ini jadi arah dan semangat kerja tim.

2. Komunikasi yang Baik

   Anggota kelompok harus saling ngobrol, berbagi ide, dan memberi kabar satu sama lain. Komunikasi yang baik bikin kerja jadi lancar dan menghindari salah paham.

3. Tugas dan Peran yang Jelas

   Setiap orang dalam kelompok harus tahu apa tugasnya. Kalau semua sudah jelas, kerja jadi lebih cepat dan tidak tumpang tindih.

4. Saling Percaya dan Menghargai

   Tim akan kuat kalau anggotanya saling percaya dan menghargai pendapat satu sama lain. Lingkungan jadi lebih nyaman untuk bekerja bareng.

5. Menyelesaikan Masalah dengan Baik

   Kalau ada konflik atau beda pendapat, tim harus bisa menyelesaikannya dengan cara yang baik, tanpa emosi berlebihan.

Soal ke-2

1. Kurang Komunikasi

   Komunikasi sangat penting dalam kerja tim. Kalau komunikasi kurang, bisa terjadi salah paham dan informasi jadi tidak jelas antar anggota tim.

2. Peran dan Tugas Tidak Jelas

   Setiap anggota tim harus tahu apa tugas dan tanggung jawabnya. Kalau tidak jelas, kerja tim jadi tidak efisien dan bisa membingungkan.

3. Tidak Ada Rasa Percaya

   Kepercayaan sangat penting dalam tim. Kalau anggota tim tidak saling percaya, akan sulit untuk bekerja sama dan mencapai tujuan bersama.

4. Masalah yang Tidak Diselesaikan

   Konflik atau masalah bisa saja terjadi dalam tim, tapi kalau tidak diselesaikan, bisa menyebabkan perpecahan dan membuat kerja tim jadi buruk.

5. Kurang Semangat atau Motivasi

   Motivasi penting agar anggota tim mau bekerja keras dan semangat. Kalau tidak ada motivasi, kerja jadi malas dan hasilnya pun tidak maksimal.

1. Komunikasi yang Efektif

2. Tujuan yang Jelas dan Disepakati

3. Kerja Sama dan Saling Percaya

4. Pembagian Tugas yang Adil dan Jelas

5. Kepemimpinan yang Efektif

---

5 Hal yang Menghambat Kinerja Kelompok:

1. Kurangnya Komunikasi atau Salah Paham

2. Ketidaksesuaian Tujuan atau Prioritas

3. Kurangnya Komitmen dan Partisipasi

4. Dominasi atau Konflik Antar Anggota

5. Manajemen Waktu yang Buruk

2. Pembagian Tugas yang Adil dan Sesuai Kemampuan

3. Penetapan Waktu, Jobdesk dan Tenggat yang Jelas

4. Komitmen dan Tujuan yang Sama

5. Saling Membantu dan Apresiasi

5 Hal yang Menghambat Kinerja Kelompok

1. Kurangnya Kepercayaan Antar Anggota

2. Ketakutan terhadap Konflik

3. Kurangnya Komitmen dan Tanggung Jawab

4. Komunikasi yang Buruk

5. Perbedaan Jadwal dan Kesibukan Anggota

a. Pembagian tugas yang jelas

b. Semua anggota aktif berpartisipasi

c. Komunikasi terbuka dan jelas

d. Saling percaya

e. Inisiatif

5 hal yang menghambat kinerja kelompok :

a. Anggota kelompok pasif

b. Kurang kesadaran dan rasa tanggung jawab

c. Tidak komunikatif

d. Hubungan antar anggota tidak baik

e. Pembagian tugas tidak jelas

• Komunikasi dengan jelas dalam kelompok

• Adanya komitmen dalam kelompok

• Saling percaya antar anggota

• Rasa tanggung jawab

• Adanya kepemimpinan yang baik

5 hal yang menghambat kinerja kelompok:

• Pasif atau kurang peduli dalam kelompok

• Kurang komunikasi

• Dominasi satu pihak

• Kurangnya waktu

• Tidak ada sosok pemimpin