Yrittäjyys mahdollistaa itsensä kehittämisen ja haastamisen työelämässä, ja sitä kautta pystyy vaikuttamaan omaan työllistymiseensä, jos omalla alalla palkkatöihin on vaikea päästä. Yrittäjyyteen liittyy kuitenkin myös uhkia, kuten yrityksen kannattavuus. Yrittäjänä olet itse vastuussa omasta taloudellisesta tuotostasi ja sitä kautta toimeentulostasi. Trendien ja asiakasmieltymysten seuraaminen ja tulkinta ovat nykypäivänä tärkeää, jotta pystyy kehittämään esim. yrityksen tarjoamia palveluita sillä hetkellä kysytyiksi. 

Lähde:http://yrittajastaomistajaksi.fi/yrittajyys-ja-omistajuus/ 

 

 

b)      Sisäisellä yrittäjyydellä tarkoitetaan yksilön asennetta ja tapaa toimia yrityksen sisällä. Voidaan ajatella, että jos henkilöllä omistaa vahvan sisäisen yrittäjyyden niin hän on innostunut ja omistautunut työlleen. Sitä kautta se vaikuttaa totta kai yritykseen ja liiketoimintaan positiivisesti. 

 

Lähde:http://yrittäjä.net/sisainen-yrittajyys/

 

c)      Innovaatiot ovat uudenlaisia ideoita sekä toimintatapoja, joita ei ole aiemmin käytetty. Innovaatiot ovat sellaisia, joista on todellista hyötyä. Uusia ideoita voi olla useita ja niitä voi kokeilla, mutta vasta käytännössä toimiva uusi idea on innovaatio. Parhaita innovaatioita ovat sellaiset, jotka ovat toimivia useammassa eri käyttötarkoituksessa, eli jotka ovat monipuolisempia.
Lähde:http://www.inno-vointi.fi/fi/innovoinnin-periaatteet/innovaatio-ja-innovointi-myos-julkisella-sektorilla
Ryhmä: Ada Heikura K8405
Mari Heininen K8215
Ella Ahonen K8411
Katri Lakio K8748

Yrittäjyys on näinä taloudellisesti haastavina aikoina hyvä vaihtoehto monelle, kun työpaikat ovat vähissä. Se on myös hyvä vaihtoehto eläkeikäisille ja irtisanotuille. 

Sukupolven vaihdos on suuri haaste Suomessa tulevina vuosina, kun suuret ikäluokat tulevat eläkeikään. Monet yritykset jäävät vaille jatkajaa. 

B) Sisäinen yrittäjyys tarkoittaa, että palkkatyötä tekevä ihminen suhtautuu työhönsä yhtä sitoutuneesti, innostuneesti ja aloitteellisesti kuin jos yritys olisi hänen omansa.

Sisäisen yrittäjyys lisää työntekijöiden aloitteellisuutta ja omatoimisuutta. Sisäinen yrittäjyys luo työpaikalle uudenlaista voimaa, joka parantaa henkilöstön palveluhenkisyyttä, lisää tehokkuutta ja tuottavuutta. Sisäinen yrittäjyys tai sen puute sen sijaan näkyy yrityksen lopullisessa tuloksessa huonona menestyksenä. Sisäinen yrittäjyys on vapaaehtoista vastuun ottamista omista tekemisistään ja oman työn arvostamista. Sisäinen yrittäjyys on moderni ajattelutapa, jolla pyritään positiiviseen kehitykseen. 

C)Innovaatiotoiminnan vaikutukset näkyvät yritysten kasvuna ja menestyksenä sekä julkisten palvelujen parantumisena. Tutkimusten mukaan julkinen tutkimus- ja kehitysrahoitus lisää yritysten tuotoksia ja kasvattaa niiden liiketaloudellisia tuloksia maailmanlaajuisessa taloudessa.

Teknologia ja innovaatiot edistävät yhteiskunnan hyvinvointia sekä kestävää kehitystä taloudellisen kehityksen kautta. 
 Lähteet:
https://www.tekes.fi/globalassets/julkaisut/innovaatiotoiminnan_vaikutukset_2008.pdf
https://www.yrittajat.fi/yrittajan-abc/perustietoa-yrittajyydesta/oletko-valmis-yrittajaksi-316168

http://www.akavanerityisalat.fi/amm_toimintaohjelma_yrittamisen_haasteet_ja_riskit

Noora Manninen, K8813
Nea Johansson, K8649
Elisa Liukkonen, K8332
Jenna Pigg, K8779

Innovoinnin tavoitteena on edistää työyhteisön hyvinvointia ja arkipäivän työn tekemistä. Työn luonne ja tavoitteet ohjaavat asioiden parantamista. Joskus riittää pienten käytännön asioiden muuttaminen, esimerkiksi säännöllisten palaverien aloittaminen, jotta myönteiset asiat työssä ja työyhteisössä lisääntyvät. Toisinaan tarvitaan laajempia kokonaisuuksia työyhteisön muuttamiseksi. Yhdessä tehty kehittäminen johtaa myönteisiin vaikutuksiin, jolloin työntekijän hyvinvointi paranee, työmotivaatio lisääntyy ja työhön sitoutuminen vahvistuu. Työyhteisön toimivuus paranee, joustavuus lisääntyy ja muutosten ennakointi paranee. (Työyhteisön kehittäminen 2016).
Lähteet: Innovaatiotoiminnan vaikutukset - Osaamista, uudistumista, kasvua ja hyvinvointia. Tekes. 2008. Viitattu 16.11.2016. https://www.tekes.fi/globalassets/julkaisut/innovaatiotoiminnan_vaikutukset_2008.pdf .

Työyhteisön kehittäminen. Työterveyslaitos. 12.01.2016. Viitattu 16.11.2016. http://www.ttl.fi/fi/tyoyhteiso_ja_esimiestyo/tyoyhteison_kehittaminen/sivut/default.aspx .

Elina Soininen 
Enni Rahikainen 
Diana Abrashi
Satu Korpela

Yrittäjyydellä on suuri merkitys suomalaisessa yhteiskunnassa. Se työllistää vuosittain 1,4 miljoonaa ihmistä. Suurin osa suomalaisista yrityksistä on mikroyrityksiä (alle 10 työntekijää) tai pienyrityksiä (alle 50 työntekijää). Yritysten suurin hyöty Suomelle ovat tietenkin verovarat, joilla ylläpidetään julkisia palveluita. Ilman yrittäjyyttä ei ole omistajuutta, ja moni yrittäjä pyrkiikin olotilaan, jossa omaisuus turvaa toimeentulon riippumatta omasta työpanoksesta. Yrittäjyyden vahvuuksia ovat uuden luominen ja ihmisten työllistäminen ja muuttuvat trendit tuovat yrittäjyydelle jatkuvasti uusia mahdollisuuksia. Yrittämisessä suurin uhka ovat rahalliset tappiot, jos toiminnasta ei saadakaan kannattavaa.

Lähteet:https://www.yrittajat.fi/suomen-yrittajat/yrittajyys-suomessa-316363http://yrittajastaomistajaksi.fi/yrittajyys-ja-omistajuus/

Yrittäjyys Suomessa - yrittajat.fi

b) Sisäinen yrittäjyys - mitä se tarkoittaa, mikä merkitys sisäisellä yrittäjyydellä on yksilöille, miten se näyttäytyy yhteiskunnallisesti, mitä se tarkoittaa ogranisaaition, yritys- ja liiketoiminnan kasvun ja kehittymisen näkökulmasta?

 

Sisäisessä yrittäjyydessä palkkatöissä oleva ihminen suhtautuu työntekoonsa niin sitoutuneesti ja innolla, kuin yritys olisi hänen omansa. Se lisää energiaa työpaikalla, tkee työntekijöistä oma-aloitteisempia.

 

Sisäinen yrittäjyys ei ole kiinteä ihmisen ominaisuus, vaan se on sidoksissa ympäristöön, erityisesti työympäristöön. Sen ominaisuuden omaaminen tai puute esiintyy joko menestyksenä tai menestyksemättömyytenä. Se on oman työnsä arvostamista ja vastuunottamista omista teoistaan.

 

Sisäinen yrittäjyys tarkoittaa sitä, että jokainen tekee oikean laatuista työtään oikean määrän ja oikealla asenteella, eikä sitä, että kaikki ylisuorittavat.

 

Sillä on erittäin positiiviset vaikutukset yrityksen ja organisaation kannalta, ja jokaista työntekijää pitäisi kannustaa sisäiseen yrittäjyyteen.

 

http://koulut.tampere.fi/materiaalit/os/lt/sisainenyrittajyys.html

c)      Innovaatiot ovat uudenlaisia ideoita sekä toimintatapoja, joita ei ole aiemmin käytetty. Innovaatiot ovat sellaisia, joista on todellista hyötyä. Uusia ideoita voi olla useita ja niitä voi kokeilla, mutta vasta käytännössä toimiva uusi idea on innovaatio. Parhaita innovaatioita ovat sellaiset, jotka ovat toimivia useammassa eri käyttötarkoituksessa, eli jotka ovat monipuolisempia.
Lähde:http://www.inno-vointi.fi/fi/innovoinnin-periaatteet/innovaatio-ja-innovointi-myos-julkisella-sektorilla

Henna Järvinen k8239
Silja Alanen k9062
Titta Honka k8633

Innovaatiotoiminnan kautta voidaan luoda kokonaan uusia tuotteita, joiden markkinat voivat olla jopa maailmanlaajuiset. Tällaisten tuotteiden valmistaminen ja asiakkaalle toimittaminen voivat luoda uusia työpaikkoja jo olemassa oleviin yrityksiin, mutta voivat synnyttää kokonaan uutta yritystoimintaa.

Lähde: Lindberg, P. 2016. Mitä olisin halunnut tietää liike-elämästä? Saarijärvi: Suomen liikekirjat.

Sofia Flinkman, K9060
Lyydia Aho, K8976
Irma Kovanen, K9142
Elisa Aaltonen, K8350

Yrittäminen ei suinkaan ole helppoa. Yrittäjä joutuu maksamaan tuloistaan enemmän veroja normaaliin palkansaajaan verrattuna. Tämän lisäksi yrittäjä joutuu tekemään lukemattoman paljon enemmän työtä verrattuna tavalliseen palkansaajaan. Vaikka suomi koetaankin hieman yrittäjyysvastaisena yhteiskuntana, koetaan silti suurta tarvetta yrittäjille; pelkona on, että pitkään toimineet ja hyödylliset yritykset jäävät ilman vetäjää. 

Omistajuuteen pyrkinee lähes jokainen suomalainen jollain tavalla; jokainen haluaa jossain vaiheessa omistaa jonkinlaisen asunnon ja ehkä kesämökin. Myös yritysmaailman omistajuus on yleistymässä suomessa; lähes joka taloudessa asuu joku S-ryhmän tai vastaavan asiakasomistaja ja yhä useammat ja useammat sijoittavat rahojaan osakkeisiin, mikä tekee heistä osakkeenomistajia. Myös pienyritysten omistajuus kiinnostaa nykyään yhä enemmän ja enemmän; esimerkiksi verkkokauppojen pitäjät saattavat tehdä tätä harrastuksena tai pienempänä sivutulona päätulojen rinnalla. 

Nykyään pyritään kehittämään suomesta entistä yrittäjäystävällisempi yhteiskunta. Esimerkiksi ammattikouluissa pystyy opiskelemaan yrittäjyyttä ja viime vuosikymmeninä on huomattu, kuinka tärkeitä pienyritykset ovat suomen kansantaloudelle ja pyritty ehkä jopa madaltamaan kynnystä alkaa yrittäjäksi tukien ja verotuksen kautta. Yrittäjät esiintyvät suomalaisessa kulttuurissa hyvässä ja kunnioitetussa asemassa nykypäivänä.


B)Sisäisellä yrittäjyydellä tarkoitetaan henkilöä, joka toimii kuin yrittäjä, mutta on työntekijänä organisaatiossa/yrityksessä. Tällaiset henkilöt ovat yleensä luovia, kunnianhimoisia ja ovat hyvin vastuunottavia, sekä heillä on kykyjä kuten ulkoisilla yrittäjillä. Nämä henkilöt ottavat usein vastuun jostakin työpaikkansa osa-alueesta ja hänelle annetaankin usein tulovastuu omasta osastostaan. (Sisäinen ja ulkoinen yrittäjyys n.d.)

Sisäinen yrittäjyys lisää työntekijöiden aloitteellisuutta ja omatoimisuutta sekä se luo työpaikalle henkilöstön palveluhenkisyyttä parantavaa muutosvoimaa, ja lisää organisaation tehokkuutta ja tuotettavuutta. Sisäisen yrittäjyyden avulla organisaatiosta koitetaan tehdä entistä kilpailukykyisempi ja paremmin muuttuville markkinoille soveltuva. (Sisäinen yrittäjyys – oma toiminta ja tuottavuus, 2007.)

Sisäinen yrittäjyys tai sen puute näkyy yrityksen lopullisessa tuloksessa joko menestyksenä tai menestymättömyytenä. Sisäinen yrittäjyys on vapaaehtoista vastuun ottamista omista tekemisistään ja oman työn arvostamista, ja sillä pyritään yrityksen myönteiseen kehitykseen. Sisäinen yrittäjyys ei tarkoita sitä, että jokainen tekee työta maksimisuorituksella sekä ajallisesti että henkisesti, vaan se tarkoittaa ennemminkin sitä, että tehdään oikea määrä, oikean laatuista ja oikealla asenteella työtä. (Mt.)

Sisäinen ja ulkoinen yrittäjyys. N.d. Opetusmateriaalia. Viitattu 17.11.2016.http://liike.epedu.fi/liikeala/verkko_opetus/tuotteen_monet_kasvot/sisainenjaulkoinen.html 

Sisäinen yrittäjyys – oma toiminta ja tuottavuus. 2007. Opetusmateriaalia Tampereen ammattiopiston sivuilla. Viitattu 17.11.2016. http://koulut.tampere.fi/materiaalit/os/lt/sisainenyrittajyys.html


C)Innovaatiot näkyvät mm. tuotteiden ja palvelujen paranemisena, uusina yrityksinä ja tuottavuuden kasvuna. Niissä yhdistyvät monialaisuus, yhteistyö ja vanhan kyseenalaistaminen.

Yritykset voivat tehdä innovaatioprojekteja saadakseen asiakkaat kiinnostumaan jostain uudesta. Ne voivat voivat onnistuessaan tarjota kehittäjälle etua kilpailijoita vastaan ja liikevaihdon kasvua. Innovaation ei ole pakko olla mullistava idea. Se voi olla vaikkapa uusi pienimuotoinen yrityksen tehokkuutta parantava toimintaperiaate. Innovointi ei ole kuitenkaan riskivapaata, koska uuden idean tai tuotteen menestyksestä voidaan harvoin olla varmoja. (Innovaatiopolitiikka kannustaa yrityksiä jatkuvaan uudistumiseen.)

Innovaatiopolitiikka kannustaa yrityksiä jatkuvaan uudistumiseen. N.d. Viitattu 17.11.2016 http://tem.fi/innovaatiopolitiikka

Riku Tikkanen K2234
Jooel Savolainen K8402
Janne Sampo K9136
Joona Finni K9640

Lähteet:

https://sinustakoyrittaja.wikispaces.com/Swot+yrittäjyydestä

B) Sisäinen yrittäjyys
Sisäinen yrittäjä on henkilö, joka on työsuhteessa yritykseen tai muuhun organisaatioon, mutta toimii yritteliäästi, sitoutuneesti, tehokkaasti ja aloitteellisesti. Hänellä on usein tulosvastuu projektista tai omasta osastostaan. Sisäinen yrittäjyys on jonkun tapa ja asenne toimia isommassa yhteisössä ja se luo työpaikalle muutosvoimaa. Tämä muutosvoima lisää työpaikalla tehokkuutta, parantaa henkilöstön palveluhenkisyyttä ja tuottavuutta. Sisäisen yrittäjyyden ollessa omatoimista toimintaa parantaa se yrityksen kilpailukykyisyyttä ja mukautuvaisuutta muuttuvassa maailmassa.

Lähteet:

http://yrittäjä.net/sisainen-yrittajyys/

C) Innovaatiot
Innovaatiotoiminnan tavoitteena on tuottaa uusia tai paranneltuja tuotteita tai prosesseja eli innovaatioita. Se vaikuttaa yrityksiin ja talouteen positiivisesti, sillä uusien ideoiden syntyessä luodaan uusia yrityksiä ja sen kautta uusia työpaikkoja, mikä vähentää työllisyyttä ja kasvattaa valtion hyvinvointia. 

Lähteet:

http://www.stat.fi/til/inn/kas.html

Terhi Lehtola
Julia Kunelius
Heli Kunttu

 

 

A)Yrittäjyys ja omistajuus 

 

Yrittäjyydellä tarkoitetaan yleensä ulkoista yrittäjyyttä, joka tarkoittaa yrityksen omistamista. Yrityksen omistajalla on vastuu yrityksensä asioista, kuten taloudellinen vastuu. Yrittäjyys on omien unelmien ja ideoiden toteuttamista luomalla oma toiminimi ja yritys, hienoimmillaan voi kokea vaikuttaneensa asiakkaiden auttamiseen. Yrittäjyys on kovaa työtä, jonka tuloksien saamisessa kestää yleensä muutama vuosi, alkuvaiheet raadetaan ja palkinnot saadaan myöhemmin vasta. Yrittäjän täytyy osata erilaisia taitoja, kuten markkinointia, alihankkijoiden käyttöä ja myös oman henkisen hyvinvoinnin ylläpitoa. Suomessa on lähemmäs 300 000 yritystä, jotka työllistävät n. puolitoista miljoonaa ihmistä. 
 
 
Suomalaisille nuorille näytetään liian vähän yrittäjyyden hyviä puolia, sitä vastoin kuulee paljon negatiivisia, kuten pitkät työpäivät ja kalliit työntekijöiden palkkaukset. Suomalaisia ei kiinnosta alkaa yrittäjäksi, kun tämän kuva antaa käsityksen, että yritys on sen jälkeen koko elämä. Nuorille ja muille opiskeleville pitäisi antaa realistista kuvaa yrittäjyydestä, vaikka oma yritys ei olisikaan menestynyt ja ”joutui” opettajan töihin. Itse yrittäjän tulisi muistaa mainita yrittäjyyden eräistä parhaimmista puolista, esim. omien työaikojen ja lomien päättäminen. Yritykset voivat menestyä ja jos näin käy, on ”normaaliin” työhön vaikea palata kaikkien itse tehtävien päätöksen ääreltä. 
 
Yrittäjyys on helppo aloittaa ainakin Suomessa, yrittäjäksi on helppoa ryhtyä varsinkin joillain aloilla, esim. Viestintäalalla, mutta tietojen hajanaisuus ja vaikeus löytäminen on suuri syy luuloihin yrittäjyyden hankaluudesta. Päätöksiä on paljon, mutta apua saa eri virkailijoilta matkan varrella. Myös rahallista tukea on mahdollista saada starttirahojen kautta, jotta ei heti tarvitse suuria summia ottaa lainaa välttämättä. Yrittäjille on tarjolla monenlaista verkostoitumista, seminaareja ja tapahtumia, joista osa on myös maksuttomia. Vasta aloittavalla Yrittäjällä ei välttämättä ole paljoa kontakteja tai ammattimaisia tukihenkilöitä, joita voi sitten mm. edellä mainituista paikoista löytää ja käyttää hyödyksi. 
 
Yrittäjän haasteet tulevat sekä omasta toiminnasta, yrityksestä ja arjesta tai ulkopuolisista asioista kuten viranomaisilta ja muiden toimitsijoiden taholta. On hankalaa tietää milloin yritys on päässyt päätepysäkilleen, vai vieläkö olisi varaa kasvaa. Yrittäjä myös ei voi välttyä erilaisilta asenteilta ja mielikuvilta yrittäjyydestä. Yrittäjälle äärimmäisen vaikea tilanne on muutoksia kokevalla alalla toimiminen. Useimmiten esteet ja haasteet ovat konkreettisia asioita, kuten lainsääräntö, verotus, tuotekehitys, yrittämisen ja perhe-elämän yhdistäminen ja oma jaksaminen. Yrittämiseen kuuluvat riskit ja yrittäjällä tulisi olla tukiverkosto ja riskienhallintasuunnitelma näiden varalle. Usein yrittäjän on paras keskittyä siihen mitä osaa ja delegoida muut asiat jollekin, joka ne paremmin osaa. 

 

B) Sisäinen yrittäjyys 

 

Sisäinen yrittäjyys on yksilön asenne ja tapa toimia osana suurempaa kokonaisuutta. Tätä yrittäjyyden muotoa esiintyy isompien yritysten, organisaatioiden ja korporaatioiden sisällä. Sisäinen yrittäjä on työsuhteessa yritykseen, mutta ei omista sitä. Henkilöllä on yrittäjyyshenkeä, kunnianhimoa ja halua ottaa vastuuta, aivan kuten ulkoisella yrittäjällä omasta yrityksestään. Usein tällaisella henkilöllä on oma erikoistumisala tai vastuu tietystä osa-alueesta organisaation sisällä. 

Ulkoinen yrittäjä voi kannustaa työntekijöitään sisäiseen yrittäjyyteen esimerkiksi palkitsemalla tai lisäkoulutuksella, sillä sisäiseen yrittäjyyteen tarvitaan laajaa tietoutta organisaatiosta. Byrokratian vähentäminen ja toimintavapauden lisääminen edistävät toimintaa. Sisäinen yrittäjä tarvitsee myös taloudellista tukea ja muita resursseja toiminnalleen.  

  

Sisäinen yrittäjyys lisää yrityksen muutosvoimaa parempia päätöksiä kohti, joka taas parantaa henkilöstön yhteishenkeä ja asennetta, josta päästään parempiin tehokkuus- ja tuottavuuslukuihin. Yrittäjyyshenki nähdään osana yrityksen menestystä tai menestyksettömyyttä. Hyvä tiimi, oman työnsä arvostus ja kehittymisen halu ovat menestyksen keskeisiä avaimia. 

  

Yksilötasolla sisäinen yrittäjyys on yhteydessä työhyvinvointiin. Asenne ei tarkoita, että työssä ollaan koko ajan kiinni maksimiteholla, vaan että sitä tehdään sopivissa määrin, hyvällä laadulla ja oikealla asenteella. Sisäinen yrittäjyys ei ole persoonallisuuden ominaisuus, joka osalla on ja osalla ei ole, vaan organisaation sisäinen ajattelutapa. Oli tämä ajattelutapa sitten myönteinen tai kielteinen, on asioilla taipumus saada aikaan lumipallo efekti yrityksen sisällä. 

C) Innovaatiot 

Innovaatiotoiminta tarkoittaa toimintaa, jonka tavoittena on luoda uusia ideoita, eli innovaatioita. Suomen innovaatiotoiminnassa suurimpia tekijöitä ovat muun muassa korkeakoulut, Tekes, Sitra ja VTT. Innovaayiojärjestelmälle tyypillistä on se, että se koostuu muutaman suuren organisaation lisäksi monista pienistä ja tiiviistä organisaatioista. Innovaatiotoiminnassa tärkeitä asioita ovat muun muassa innovaatioympäristö ja innovaatiokulttuuri. Suomesta kilpaillaan tuotekehitystaidoilla ja panostamisella. Innovaatiotoiminta vaatii paljon osaamista, koulutusta ja tutkimista. Kansainvälistyminen ja toimiminen globaalisti on hyvin tärkeää. Lisäksi tarvitaan yksilöitä jotka ovat motivoituneita, ja hyvä ilmapiiri.  

Suomi tarvitsee talouskasvua pärjätäkseen. Yristysten on uudistettava strategioitaan ja julkisten palvelujen on parannettava toimivuuttaan. Suomelle tärkeitä osaamisalueita ovat muun  muassa hyvinvointi ja terveys, arktinen osaaminen, ICT-osaaminen ja puhtaiden ratkaisujen tunteminen.Suomessa on noussut paljon Start- Up yrityksiä, jotka luovat positiivista yrityskulttuuria.  

Suomen yrittäjyyttä ja innovointia pyritään kasvattamaan. Molempia Suomi tarvitsee paljon. Suomessa ei kuitenkaan ole yrityksillä suuria resursseja käyttää tutkimuksiin ja kehittämiseen. Uudet ideat ja innovaatiot tuovat lisää työpaikkoja ja näin ollen hyvinvointia maassa. Tarvitaan myöskin ratkaisuja suurten ikäluokkien poistuessa työelämästä. 

Lähteet: 

Sisäinen yrittäjyys. N.d. Seinäjoen ammattikorkeakoulun SeAMKin liiketalouden verkko-opetusmateriaali. http://liike.epedu.fi/liikeala/verkko_opetus/tuotteen_monet_kasvot/sisainenjaulkoinen.html 

  

Sisäinen yrittäjyys – oma toiminta ja tuottavuus. N.d. Tampereen ammattiopiston verkkosivut. http://koulut.tampere.fi/materiaalit/os/lt/sisainenyrittajyys.html 

Suomi innovaatiotoiminnan kärkimaaksi 

http://www.sitra.fi/julkaisut/muut/Inno1.pdf 

Uudistava Suomi: tutkimus- ja innovaatiopolitiikan suunta 2015-2020 

http://www.minedu.fi/export/sites/default/OPM/Tiede/tutkimus-_ja_innovaationeuvosto/julkaisut/liitteet/Linjaus2015-2020.pdf 

Hyväri Timo, Yrittäjyys, 20.11.2013, http://yrityksen-perustaminen.net/ 
 

Kauppinen Ilkka, Miksi Suomessa ei ryhdytä yrittäjäksi?, 19.4.2013, http://blogit.iltalehti.fi/ilkka-kauppinen/2013/04/19/miksi-suomessa-ei-ryhdyta-yrittajaksi/, vt. 16.11.2016 

 
Launonen Paula, Suomessa on helppo ryhtyä yrittäjäksi, 20.5.2015, Akavalainen-verkkolehti 
Yrittäminen tämän päivän Suomessa, http://www.akavanerityisalat.fi/amm_toimintaohjelma_yrittamisen_haasteet_ja_riskit  

 
Yrittäjyys Suomessa, 14.9.2015, https://www.yrittajat.fi/suomen-yrittajat/yrittajyys-suomessa-316363, 
 

4. Ulkoinen ja sisäinen yrittäjyys, http://liike.epedu.fi/liikeala/verkko_opetus/tuotteen_monet_kasvot/sisainenjaulkoinen.html

Suomalaisista yrityksistä 60% on yksinyrittäjiä ja 40% työnantajayrittäjiä. 50% yrityksistä on palvelualoilla, ja neljännekset jakautuvat teollisuuteen ja rakentamiseen, kaupanalalle ja majoitus-ja ravitsemisalalle. Tutkimusten mukaan Suomessa ollaan negatiivisempia yritysten perustamisessa kuin monissa muissa maissa. (Google sites n.d.) Omistajuus voi syntyä aineellisten kuin aineettomien investoinnein (Jussila 2015). Omistajuudella tarkoitetaan muodollista, taloudellista tai laillista omistajuutta, johon liittyvät oikeudet on määritelty laissa. Yrittäjyys monesti määritellään omistajuuden avulla ja usein oleellisena osana muodollisena osana. (Seikkula-Leino 2012.) Yritysmuotoja on olemassa paljon ja sen valintaan vaikuttaa monet asiat kuten toiminnan luonne, pääoman tarve ja henkilöiden lukumäärä vaikuttavat. Yritysmuotoja on toiminimi, avoin yhtiö, kommandiittiyhtiö, osakeyhtiö, osuuskunta ja franchising. (Yrittäjät n.d.)

Yritysmuodot voidaan jakaa myös siten, onko kyseessä uusi liikeidea, hyödynnetäänkö vanhaa ideaa tai ostetaanko vanha yritys. Yrityksen merkityksiä yhteiskunnalle on se, että se luo työpaikkoja, yritykset maksavat suurimman osan julkisista menoista, edistävät kehitystä ja mahdollistavat ihmisen työpanoksen. Yritysten merkitys kuluttajille on mm. tavaroiden ja palveluiden tuottaminen, valinnanvara, parantavat elintasoa ja antavat kuluttajille mahdollisuuden vaikuttaa valinnoillaan kehitykseen. Yrittäjille yritysten merkitys on se, että tarjoaa toimentulon, elämäntavan, keino päästä eteenpäin elämässä ja hyödyntää omia taitojaan täysimääräisesti. (Google sites n.d.)

Lähteet:

https://www.yrittajat.fi/yrittajan-abc/perustietoa-yrittajyydesta/yritysmuodot-ja-vastuut-316303.

https://sites.google.com/site/yritysta12/oma-sivu2.

http://www.yvi.fi/sanakirja/261-omistajuus-ownership.

http://ot-proffa.blogspot.fi/2015/03/kaikki-tarkeat-asiat-mita-on-omistajuus.html.

b)Sisäinen yrittäjyys - 
Yrittäjyyshenkisyyden merkitys jo yrityksen menestymiselle on valtava. Usko omaan työhön ja ideaan on olennainen osa menestymistä. Ja vaikka vastoinkäymisiä tulisikin virheiden kautta oppiminen ja siitä uusien ideoiden keksiminen tuovat lisää tietoa ja taitoa. Yksilön kannalta yrittäjyys vahvistaa uskoa omaan tekemiseen ja nostaa itsetuntoa. 

Sisäinen yrittäjyys on yritteliäisyyttä ja henkilön työn tekemisen intohimoa. Henkilö joka omaa sisäistä yrittäjyyttä on töissä yrityksessä eikä omista sitä. Tällainen työntekijä on motivoitunut, yrittelijäs ja halukas etenemään ja kehittämään palveluita. Liike.edu.fi sivuston mukaan hän tuloshakuinen ja uskaltaa kyseenalaistaa asioita. (Sisäinen ja ulkoinen yrittäjyys. N.d.) Yhteiskunnallisesti sisäinen yrittäjyys ja yrittäjähenkisyys on tärkeää yrityksien menestymisen kannalta. Yrittelijäs ja yrityksen kehittämiseen motivoitunut työntekijä tuo yritykseen uusia ideoita ja kehittää sen toimintaa eteenpäin.

Lähteet:
http://liike.epedu.fi/liikeala/verkko_opetus/tuotteen_monet_kasvot/sisainenjaulkoinen.html 

c) Innovaatio - 
Innovaatio on uusi tuote, palvelu tai toimintatapa, joka synnyttää taloudellisia tai yhteiskunnallisia hyötyjä. Innovointi tarvitsee ympäristön, joka koetaan turvallisena ja varmana.

Innovaatiotoiminnan seurauksena yritykset kasvavat ja menestyvät sekä julkiset palvelut tehostuvat. Teknologia ja innovaatiot edistävät yhteiskunnan hyvinvointia ja ympäristön kestävää kehitystä. Innovaatiotoiminnan vaikutukset näkyvät uusina yrityksinä, liiketoiminta-alueina ja palveluina, yritysten kasvuna ja kansainvälistymisenä sekä tuottavuuden kasvuna. Startup-yritykset ovat tärkeitä työllistäjiä ja uusien innovaatioiden lähteitä. Vaikutukset yhteiskuntaan ilmenevät elintason paranemisena, alueiden elinvoimaisuutena sekä hyvänä työllisyytenä ja turvallisuutena sekä fyysisenä että sosiaalisena hyvinvointina. Innovaatiotoiminta on talouskasvun kehittäjä, jolla voimme rahoittaa hyvinvointipalvelut.

Työhyvinvointi ja innovaatiotoiminta ovat yhteydessä toisiinsa, koska nämä tekijät parantavat työhyvinvointia ja edistävät myös innovaatiotoiminnan toteutumista. Ihmiset ovat avoimempia uusia ideoita ja ajatuksia kohtaan, kun he kokevat vointinsa hyväksi sekä ovat vapaita aikapaineista ja työkiireistä. Lähtökohtana on, että jokainen työntekijä on luova ja pystyy oman osaamisensa pohjalta tuottamaan pieniä ja suuria innovaatioita kun hänelle vain annetaan siihen mahdollisuus. 

Lähteet:
http://www.osuva-foorumi.fi/files/2013/05/Merjan-artikkeli.pdf

Aliisa Santavuori, Petra Savolainen, Elli Tuominen ja Sofiina Kuronen

Yrittäjältä vaaditaan omaa halua ja tahtoa ryhtyä yrittäjäksi. Yrittäjyys antaa mahdollisuuden toteuttaa omaa osaamistaan ja menestyä oman liikeidean voimin. Siihen tarvitaan hyviä yhteistyötaitoja ja riskinottokykyä. Yrittäjän vahvuuksia on pitkä kokemus asiasta. Riskejä ja uhkia on monenlaisia, kuten suhdannevaihtelut, työkyvyn menetys ja konkurssi ja sen myötä työttömyys. Omistajuus on sitä kun omaisuus turvaa yrittäjän toimeentuloa yrittäjän työpanoksesta riippumatta. Omistajuus on seuraus hyvästä yrittäjyydestä. Suomessa toimii 283 290 yritystä, jotka työllistävät yhteensä 1,4 miljoonaa ihmistä. Yrittäjyydellä on siis suuri työllistävä merkitys yhteiskunnassamme. Eri yritysmuotoja on yhteensä seitsemän erilaista, toiminimi, avoin yhtiö, kommandiittiyhtiö, osakeyhtiö, osuuskunta, franchising ja elinkeinovapaus. 

B) Sisäinen yrittäjyys merkitsee yrittäjämäistä asennoitumista perinteiseen palkkatyöhön. Vaikka työntekijä työskenteleekin toisen omistamassa yrityksessä, hän suhtautuu työhönsä yhtä sitoutuneesti, kuin jos tekisi töitä itselleen. Kyseessä ei ole pelkästään synnynnäinen, persoonallinen ominaisuus, vaan pikemminkin opeteltavissa oleva, ympäristöön sidoksissa oleva asenne. Sisäisellä yrittäjyydellä on merkittävä vaikutus yrityksen menestykseen, sillä se lisää työntekijöiden aloitteellisuutta ja omatoimisuutta, mikä puolestaan parantaa henkilöstön palveluhenkisyyttä ja lisää yrityksen tehokkuutta ja tuottavuutta (Lähde: http://koulut.tampere.fi/materiaalit/os/lt/sisainenyrittajyys.html)

Sisäinen yrittäjä on usein tuloshakuinen ja uskaltaa kyseenalaistaa asioita. Hän on myös luova, kunnianhimoinen ja valmis ottamaan vastuuta, kuten perinteiset yrittäjätkin. Yritys voi aktiivisesti kannustaa työntekijöitään sisäiseen yrittäjyyteen mm. palkitsemalla ja rohkaisemalla oma-aloitteista toimintaa, sekä karsimalla turhan raskasta byrokratiaa, joka herkästi tukahduttaa yrittäjyyslähtöisen toiminnan. (Lähde: http://liike.epedu.fi/liikeala/verkko_opetus/tuotteen_monet_kasvot/sisainenjaulkoinen.html)

Vaikka sisäisen yrittäjän vaikutus voi olla parhaimmillaan erittäin positiivinen, voidaan liian kärkäs yrittäjä kokea työpaikalla myös hankalaksi tyypiksi tämän ratkoessa omapäisesti ongelmia, ottaessa kantaa ja osoitellessa ongelmia. Etenkin isommassa organisaatiossa sisäinen yrittäminen on helpompaa ja toimivampaa, jos työntekijä ymmärtää organisaation toimintaa myös kokonaistasolla. Ilman tätä ymmärrystä, sekä syy- ja seuraussuhteiden hahmottamista on vaikea tehdä hyviä ja toimivia ratkaisuja, vaikka siihen tahtoa riittäisikin. Koska sisäiseen yrittäjyyteen kuuluu yleensä olennaisesti kiinnostus työpaikkaa kohtaan, ei tämä onneksi yleensä tuota ylitsepääsemättömiä ongelmia. Parhaimmillaan sisäinen yrittäjyys onkin vastuun kantamista niistä asioista, joihin kykenee positiivisesti vaikuttamaan, tehokasta toimimista osana tiimiä, ja kiinnostusta omaa oppimista kehitystä kohtaan.

(Lähde: http://xn--yrittj-fuab.net/sisainen-yrittajyys/)

C) Innovaatio tarkoittaa uutuutta, uudistusta tai kaupallistettua keksintöä jonka avulla toiminnan taso selvästi nousee aiempaan tilanteeseen verrattuna, kertoo Mervi Hasu TTL:n sivuilla. Innovaatiotoiminta antaa maailmalle uusia mahdollisuuksia ja haastaa niin vanhoja kuin uusia yrityksiä kilpailemaan paremmilla palveluilla ylläpitääkseen menestyvää liiketoimintaansa. Ilman uudistusta maailma jämähtäisi raiteilleen niin taloudellisesti kuin evoluution silmin, joten ainut oikea suunta ihmiskunnan kehitykselle on eteenpäin. 

Innovaatiotoiminta parantaa turvallisuuttamme, mukavuuttamme ja tietoamme havaitsemastamme maailmasta edistämällä esimerkiksi lääketieteen sekä teknologian kasvua. Innovaatiotoiminnalle tarpeellinen mielikuvitus ja kekseliäisyys kuuluvat ihmisen luontoon. Uudet ajatukset kiehtovat ja auttavat meitä välttämään maailman pahinta vitsausta: tylsyyttä. Ympäristö ja muuttamisen tarve auttavat meitä löytämään uusia ratkaisuja, joilla pystymme luomaan hyödykkeitä sekä parantamaan olemassa olevia ideoita.

Nämä hyödykkeet, innovaatiot, voivat luoda täysin uusia aloja, jolloin syntyy uusia työpaikkoja ja ainutlaatuisia tilaisuuksia innovoida vielä entistä tuoreempia ideoita. Kenties kyse on teollisesta ideasta, johon tarvitaan tuhansien ihmisten työvoimaa alustavan tehtaan rakentamiseen ja uuden tuotteen valmistamiseen. Ehkä kyse on taas ympäristöä säästävästä uudesta materiaalista, jolla parannetaan ilman laatua ja säästetään luontoa. Tai jäätelö. Joku tosi innovatiivinen jäätelö, joka tappaa kaikki hyttyset sadan metrin säteellä.

Talous tarvitsee näitä uusia ideoita. Esimerkiksi maat jotka tukeutuvat liian vahvasti vuosittaisesta turismista koituviin tuloihin joutuvat alituisesti miettimään uusia virikkeitä ja tapoja houkutella rahavirtaa luoksensa taloudellisen kriisin välttämiseksi. Tässä tapauksessa huonot olosuhteet voivat nopeuttaa innovaatiota siinä missä rento ympäristökin.

Innovoimaan siis mars.

Bubububu.

Lähteet:

https://en.wikipedia.org/wiki/Ice_cream /verkA�6���5

Rosa Sydänmaa
Mira Rokala
Jesse Suominen

Yhteiskunnallisesta näkökulmasta tarkasteltuna yrittäjyydellä on merkittävä rooli valtion talouteen. Yritykset tuottavat verotuloja ja työllistävät huomattavan osan työtä tekevistä ihmisistä verrattuna julkiseen sektoriin. Kuluttajan näkökulmasta yritykset myös tuottavat hyödykkeitä tehokkaasti ja yrityksissä syntyy myös uusia tuotteita ja innovaatioita. (Yrittäjyyden merkitys.) Yrittäjyys on myös merkittävässä roolissa tarkasteltaessa Suomen kansainvälistä kilpailukykyä. Korkeakoulutettuja osaavia ihmisiä hyödyntämällä kasvavat yritykset voivat luoda uudenlaisia toimintamalleja sekä uudenlaisia tapoja tehdä työtä ja työllistyä. Näin parannetaan Suomen asemaa kansainvälisillä markkinoilla. (Yrittäjyyden merkitys Suomen kilpailukyvylle.) 

Yritysmuodon valintaan vaikuttavat toiminnan laatu, pääoman tarve sekä yrityksen toimintaan osallistuvien henkilöiden lukumäärä. Toiminimen voi perustaa yksityinen elinkeinonharjoittaja. Avoimessa yhtiössä toimii kaksi tai useampia yhtiömiehiä, jotka sopivat elinkeinonharjoittamisesta yhteisen päämäärän saavuttamiseksi. Kommandiittiyhtiön sopimus on lähes samanlainen kuin avoimessa yhtiössä, jonka kaikki osakkaat allekirjoittavat. Lisämääräyksissä määritellään äänettömän yhtiömiehen panos ja hänelle maksetaan voitto-osuutta. Osakeyhtiössä osakkeenomistajat laativat perustamissopimuksen ja allekirjoittamalla merkitsevät sopimuksesta ilmenevän määrän osakkeita. Osuuskunnassa osallisena voi olla yksi tai useampi henkilö, yhteisö, säätiö tai muu oikeushenkilö. Osuuskunnan perustajat liittyvät samalla jäseniksi. Franchising-yrityksessä yrittäjä pyörittää yksikköä annetun toimintakonseptin mukaisesti. (Yritysmuodot ja vastuut.) 

Yrittäjyydellä ja omistajuudella on monia hyviä sekä huonoja puolia. Vahvuuksia yrittäjyydessä on oma kehitys, esimiesasemaan pääsy sekä päättäminen oman yrityksen asioista. Yrittäjyys mahdollistaa itsensä työllistämisen, sekä muille työn tarjoamisen. Heikkouksia ja haasteita yrittäjyyteen tuo muun muassa rajoittava lainsäädäntö, verotus, asiakkaiden hankinta, markkinointi ja tuotekehitys. Myös yrittämisen ja perheen yhdistäminen sekä oma jaksaminen saattavat yrittäjällä tuottaa hankaluuksia. Yrityksen pitäminen kannattavana ja uusien asiakkaiden saaminen on yrittäjälle suuri haaste, etenkin pienemmillä paikkakunnilla. 

https://www.yrittajat.fi/yrittajan-abc/perustietoa-yrittajyydesta/yritysmuodot-ja-vastuut-316303 

http://liike.epedu.fi/liikeala/verkko_opetus/tuotteen_monet_kasvot/merkitys.html 

http://www.hel.fi/www/blogit/fi/kirjoitukset/helsinki-kasvun-ytimessa/yrittajyyden-merkitys-suomen-kilpailukyvylle 

 

B)       Sisäinen yrittäjyys

Sisäistä yrittäjyyttä on kun joku on palkkatyössä, mutta silti panostaa, osallistuu ja tekee töitä aivan kuin yritys olisi hänen omansa. Sisäinen yrittäjyys myöskin lisää omatoimisuutta ja aloitteellisuutta. Työpaikoille sisäinen yrittäjyys tuo muutosta ja parantaa palveluhenkisyyttä, tehokkuutta ja tuottavuutta. 

Kun työntekijät ovat sisäisiä yrittäjiä he myös sitoutuvat työhönsä paremmin ja tiedostavat yrityksen toiminnan selkeämmin. Sisäinen yrittäjyys on asenne ja tapa työskennellä. Sisäistä yrittäjyyttä on työntekijän kuitenkin itse haluttava, sillä se vaatii paljon itsenäistä työtä ja vastuunottoa omasta työstään. Sisäinen yrittäjyys on työnantajalla erinomainen keino motivoida ja tavoitteellistaa työntekijöitään oikeisiin tuloksiin, sillä kun ihmisen tekemisellä on tiedostettu merkitys he jaksavat paremmin.

 

C)      Innovaatiot 

Innovaatiotoiminta luo menestystä ja kasvua yhteiskunnassamme. Innovaatiotoiminta näkyy yrityksissä menestyksenä ja yrityksen kasvuna. Innovointi ja tuottavuus toimivat talouskasvun moottoreina. 

Uutta liiketoimintaa voidaan synnyttää innovoimalla uusia ideoita ja toteuttamalla ne käytännössä. Mikäli uusi liiketoiminta tuottaa tulosta ja se todetaan hyväksi, sillä on mahdollisuudet kasvaa ja yritykseen voidaan palkata lisää työntekijöitä. Näin saadaan uusia työpaikkoja ja mikä puolestaan lisää yhteiskunnan hyvinvointia. 

 https://www.yrityssuomi.fi/uudistuminen-innovointi-ja-tuottavuus 

Tiitta Rantanen, Mira Parkkola, Mandi Nassir, Tutta Rinkinen

 

Yrittäjyydellä on suuri vaikutus suomessa työllistymisen kannalta, ja nykypäivänä pienet ja keskikokoiset yritykset työllistävät entistä enemmän ihmisiä. Nykyään suuret yritykset eivät ole niin isoja työnantajia, vaan ihmiset perustavat omia yrityksiä yksin tai muiden osakkaiden kanssa. Yrittäjyys vaatii paljon työtä ja varoja varsinkin alkuvaiheessa. Myös uskoa omaan tekemiseen/tuotteeseen, ja riskinottokykyä. Yrittäjyyden hyviä puolia on, että pystyy vaikuttamaan palveluun/tuotteeseen itse, mutta se tuo myös paljon vastuuta. Uhka/mahdollisuus on, että kuinka hyvin yritys lähtee liikkeelle. Hyvässä tapauksessa menestys voi olla hyvääkin, kun taas pahimmassa tilanteessa yritys kaatuu heti alkuun.

 

http://www.boardman.fi/blogit/vuoden+2015+blogikirjoitukset/yrittajyys+ja+omistajuus+ovat+kasvun+moottoreita/

 

b)     Sisäinen yrittäjyys

 

Palkkatyössä käyvä suhtautuu työhönsä yhtä sitoutuneesti kuin työpaikkana olisi oma yritys. Siihen liittyy työntekijän oma-aloitteisuus ja kunnianhimo viedä asioita eteenpäin. Työelämän jatkuvassa muutoksessa sisäisellä yrittäjyydellä saadaan yrityksestä kilpailukykyisempi markkinoilla.

 

 

 

c)      Innovaatiot

 

Innovoimalla saadaan luotua uusia tuotteita ja palveluita. Usein lähdetään liikkeelle tilanteesta, missä mietitään mitä markkinoilta puuttuu. Tai miten tarjolla olevaa tuotetta/palvelua voidaan parantaa. Keksimällä uusia tuotteita ja palveluita saadaan lisättyä töitä kehitys- ja tuotantopuolelle. Erilaiset harrastukset toimivat usein hyvin eri tuotteiden ja palveluiden kehittämispohjina. Ilman uusia innovaatioita ei synny uusia palveluita tai tuotteita, joka johtaa siihen, ettei myöskään työpaikkoja synny.

 

http://www.metropolia.fi/palvelut/innovaatioprojektit/mika-on-innovaatio/ 

Anssi Viinikainen K9277
Antti Puustinen K8341

http://yrittäjä.net

https://www.yrittajat.fi/suomen-yrittajat/yrittajyys-suomessa-316363

B) Sisäinen yrittäjyys

Sisäinen yrittäjyys tarkoittaa toimintaa, joka on yritteliästä toisen palveluksessa. Työsuhde voi olla yrityksessä tai jossain muussa organisaatiossa.  Sisäisen yrittäjyyden omaava henkilö on kunnianhimoinen, vastuuntuntoinen, luova ja toimii kuin olisi itse yrittäjänä. Yleensä sisäisen yrittäjyyden omaava henkilö on vastuuhenkilönä tai saa vastuulleen jonkun vastuutehtävän, koska on kykenevä hoitamaan tehtäviä joihin vaaditaan sitoutumista. Yritysten ja organisaatioiden on hyvä oman toimintansa kannalta antaa mahdollisimman hyvät resurssit yksilöille toimia mahdollisimman laajasti sisäisen yrittäjyyden konseptin mukaisesti ja palkita työntekijää kyseisestä tyylistä toimia.
Sisäinen yrittäjyys tarkoittaa myös innovatiivisuutta. Siihen voi sisältyä esimerkiksi uusien tuotteiden ja palveluiden kehittämistä. Keskeisimmät termit sisäiseen yrittäjyyteen ovat riskinotto sekä innovatiiisuus.

https://jyx.jyu.fi/dspace/bitstream/handle/123456789/13073/URN_NBN_fi_jyu-2006580.pdf?sequence=1

http://liike.epedu.fi/liikeala/verkko_opetus/tuotteen_monet_kasvot/sisainenjaulkoinen.html
 
C) Innovaatiot

Innovatiivio käsitteenä on hyvin laaja. Se kuitenkin tarkoittaa yrittäjyyden näkökulmasta sitä, että se luo uutta kehittämistä, sekä ideoita jotka jalostettuna voivat tuottaa uusia konsepteja, tuotteita ja tapoja toimia. On kysymys sitten kustannustehokkuudesta, palveluista tai johtamisesta, kaikki nämä uudistuvat ja parantuvat innovaatioiden kautta. tuotetta tai palvelumallia voidaan alkaa kutsua innovaatioksi silloin kun idea otetaan  käyttöön ja jota voidaan hyödyntää.

http://www.metropolia.fi/palvelut/innovaatioprojektit/mika-on-innovaatio/

Sara Annala, K8490

 

A) Yrittäjyys ja omistajuus  

 

Yrittäjyys vaatii paljon omaa halua ja tahtoa. Se antaa mahdollisuuden toteuttaa omaa osaamista ja menestyä itse kehittämänsä idean voimin. Riskejä ja uhkia on monenlaisia, kuten suhdannevaihtelut, työkyvyn menetys ja konkurssi ja sen myötä työttömyys, mutta nämä ovat riskejä jotka yrittäjän täytyy ottaa. Omistajuus on seuraus hyvästä yrittäjyydestä. Suomessa toimii n. 280 000 yritystä, jotka työllistävät yhteensä 1,4 miljoonaa ihmistä. Yrittäjyydellä on siis todella suuri työllistävä merkitys yhteiskunnassamme. Yritysmuotoja on yhteensä seitsemän: toiminimi, avoin yhtiö, kommandiittiyhtiö, osakeyhtiö, osuuskunta, franchising ja elinkeinovapaus. Parhaimmillaan yrittäjyys on hyvin antoisaa ja mahdollistaa paljon.

 

 

 

B) Sisäinen yrittäjyys 

 

Sisäinen yrittäjyys tarkoittaa yrittäjämäistä asennoitumista perinteiseen palkkatyöhön. Vaikka työntekijä työskenteleekin toisen omistamassa yrityksessä, hän suhtautuu työhönsä yhtä sitoutuneesti, kuin jos hän tekisi töitä itselleen. Kyseessä ei ole pelkästään synnynnäinen, persoonallinen ominaisuus, vaan pikemminkin opeteltavissa oleva asenne. Yritys voi myös aktiivisesti kannustaa työntekijöitään sisäiseen yrittäjyyteen mm. palkitsemalla ja rohkaisemalla oma-aloitteista toimintaa. Sisäistä yrittäjyyttä on kuitenkin työntekijän itse haluttava, koska se vaatii paljon itsenäistä työtä ja vastuunottoa omista tekemisitä ja mielipiteistä.

 

Vaikka sisäisen yrittäjyyden vaikutus voi parhaimmillaan olla hyvin positiivinen, voidaan liian innokas yrittäjä kokea työpaikalla myös hankalaksi tyypiksi hänen ratkoessaan liian omapäisesti tilanteita. Etenkin isommissa organisaatioissa sisäinen yrittäminen on helpompaa ja toimivampaa, jos työntekijä ymmärtää organisaation toimintaa myös kokonaistasolla. Ilman tätä ymmärrystä on vaikea tehdä hyviä ja toimivia ratkaisuja, vaikka siihen tahtoa riittäisikin. Parhaimmillaan sisäinen yrittäjyys onkin vastuun kantamista niistä asioista, joihin kykenee positiivisesti vaikuttamaan, tehokasta toimimista osana tiimiä, ja kiinnostusta omaa oppimista ja kehitystä kohtaan.

 

 

 http://xn--yrittj-fuab.net/sisainen-yrittajyys/

 

 

C) Innovaatiot

 

Innovaatiot ovat uusia ideoita tai toimintatapoja, joita ei ole aiemmin käytetty. Vasta käytäntöön viety idea on innovaatio. Innovaatiotoiminta antaa yhteiskunnalle uusia ja erilaisia mahdollisuuksia ja se haastaa sekä uusia, että vanhoja yrityksiä kilpailemaan ja kehittymään ylläpitääkseen menestyvää liiketoimintaansa. Innovaatiot voivat luoda jopa täysin uusia aloja, jolloin syntyy myös lisää uusia työpaikkoja. 

 

Kun organisaatiossa halutaan luoda innovaatioita, asetetaan siellä yhteisiä, pitkäjänteisiä tavoitteita, jotka motivoivat henkilöstöä. Selkeä tavoite auttaa yleensä hyvin huomaamaan asioita, joilla tuotetta, palvelua tai toimintatapaa voitaisiin parantaa. Tavoite auttaa myös huomaamaan uusia toteutuksen mahdollisuuksia, joilla innovaatiota voidaan soveltaa myös muihin palveluihin. Yksi innovaatio johtaakin helposti toiseen.

 

 

 

 

 

Nelli Pasanen K9253