https://padlet.com/l19720010/x1aixa7ljsq7bkw3 EF9 en-us 2022-03-17 15:46:53 UTC 2025-09-26 15:06:35 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f3ed.png l19720010 https://padlet.com/l19720010/x1aixa7ljsq7bkw3/wish/2100437575 Es un proceso que permite llegar a un equilibrio entre los niveles de servicio, las restricciones sobre las capacidades que se fijan y los ajustes temporales a la demanda de servicios a mediano plazo, para hacer el mejor uso de los recursos disponibles.]]> 2022-03-17 16:41:58 UTC https://padlet.com/l19720010/x1aixa7ljsq7bkw3/wish/2100437575 l19720010 https://padlet.com/l19720010/x1aixa7ljsq7bkw3/wish/2100443553  El objetivo de la planeación agregada se establece en el eslabón entre las decisiones sobre las instalaciones y la programación. 
La decisión de la planeación agregada establece niveles de producción generales a mediano plazo, es por ello que se hace necesario que en la empresa se implemente dichos procesos, tomando decisiones y políticas que se relacionen con el tiempo extra, contrataciones, despidos, subcontrataciones y niveles de inventario. ]]> 2022-03-17 16:45:33 UTC https://padlet.com/l19720010/x1aixa7ljsq7bkw3/wish/2100443553 l19720010 https://padlet.com/l19720010/x1aixa7ljsq7bkw3/wish/2100447951 Se encuentra en la relación existente entre la oferta y la demanda y la producción a mediano plazo hasta un aproximado de doce meses a futuro. El término agregada implica que esta planeación se realiza para una sola medida en general de producción y en dado caso, en algunas categorías de productos acumulados. Por lo tanto, la planeación agregada, tiene un alcance establecido, tanto en límite de tiempo, como a nivel de productividad, en el que deberá abarcar un tiempo no mayor de un año, al igual que sólo se aplica para una sola medida general de producción, y cuando mucho pudiera realizarse para algunas categorías de productos ya existentes. ]]> 2022-03-17 16:48:05 UTC https://padlet.com/l19720010/x1aixa7ljsq7bkw3/wish/2100447951 l19720010 https://padlet.com/l19720010/x1aixa7ljsq7bkw3/wish/2100456174 1. Minimizar los costos y maximizar las ganancias: si el plan no afecta la demanda del cliente, entonces la minimización de los costos también maximizara las ganancias.

2. Maximizar el servicio al cliente: para mejorar el tiempo de entrega y las entregas puntuales, pueden requerirse recursos adicionales de fuerza de trabajo.

3. Minimizar la inversión en inventario: la acumulación de inventario resultan costosas porque ese dinero se podría invertir en cosas mas productivas.

4. Minimizar los cambios en la tasas de producción: los cambios frecuentes puedes ocasionar en la coordinación en el suministro de materiales, y tal vez sea necesario restablecer el balance en la línea de producción.

5. Minimizar los cambios en los niveles de fuerza de trabajo: la fluctuaciones en la fuerza de trabajo provocan descenso en la productividad porque los nuevos empleados necesitan tiempo para empezar a ser plenamente productivos

6. Maximizar la utilización de planta y equipo: los procesos basados en una estrategia de flujo de línea requieren una utilización uniformemente de la planta y equipo.]]> 2022-03-17 16:53:10 UTC https://padlet.com/l19720010/x1aixa7ljsq7bkw3/wish/2100456174 l19720010 https://padlet.com/l19720010/x1aixa7ljsq7bkw3/wish/2100485180 2022-03-17 17:10:03 UTC https://padlet.com/l19720010/x1aixa7ljsq7bkw3/wish/2100485180