<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>PROCESO DE DIRECCION by Jaquelyn Estrada</title>
      <link>https://padlet.com/ng132308/wxuwlq6lvsm55zl1</link>
      <description></description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-07-29 18:56:47 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2022-07-29 19:14:05 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url></url>
      </image>
      <item>
         <title>DIRECCION</title>
         <author>ng132308</author>
         <link>https://padlet.com/ng132308/wxuwlq6lvsm55zl1/wish/2251868738</link>
         <description><![CDATA[<div>Es la ejecución de los planes a través de la motivación el esfuerzo y la comunicación.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://th.bing.com/th/id/R.3d6a1b5272cbb2ef9aa539fe2dd8446f?rik=%2fTUBZqzIPSpFXw&amp;riu=http%3a%2f%2fwww.escuelamanagement.eu%2fwp-content%2fuploads%2fLiderazgo-autocr%c3%a1tico-1-1080x675.jpg&amp;ehk=UFWfy%2fam4ftebEDz%2f9grRq4I1AW0ahTrPXi2n0whuOE%3d&amp;risl=&amp;pid=ImgRaw&amp;r=0" />
         <pubDate>2022-07-29 19:07:42 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/ng132308/wxuwlq6lvsm55zl1/wish/2251868738</guid>
      </item>
      <item>
         <title>PROCESO DE DIRECCIÓN</title>
         <author>ng132308</author>
         <link>https://padlet.com/ng132308/wxuwlq6lvsm55zl1/wish/2251869290</link>
         <description><![CDATA[<div>El proceso de dirección consiste en<strong> realizar actividades mediante la aplicación de energía física, intelectual e interpersonal para ofrecer productos, servicios e ideas</strong>. No todo puede preverse o planearse. Sin embargo, en la mayoría de los casos hay un plan, explícito o implícito, que sustenta la ejecución de cualquier actividad.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://2.bp.blogspot.com/-JgJJQka2WuY/W3BZbJfALPI/AAAAAAAAE6k/ssuoKRN9v2sRvXG0Csh0xaX-jHFmgOSAwCLcBGAs/w640-h368/direccion%2Badministrativa_opt.jpg" />
         <pubDate>2022-07-29 19:09:44 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/ng132308/wxuwlq6lvsm55zl1/wish/2251869290</guid>
      </item>
      <item>
         <title>ETAPAS DEL PROCESO DE DIRECCIÓN</title>
         <author>ng132308</author>
         <link>https://padlet.com/ng132308/wxuwlq6lvsm55zl1/wish/2251870340</link>
         <description><![CDATA[<div>Fases del proceso de dirección estratégica Como ya se ha visto, las tres grandes partes en las que se divide el proceso global de dirección estratégica son el<strong> análisis estratégico, la formulación de estrategias y la implantación de estrategias</strong>.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://th.bing.com/th/id/R.70b049230ff4926dd0782be524081297?rik=%2fn9bTCVcYrrPqw&amp;pid=ImgRaw&amp;r=0&amp;sres=1&amp;sresct=1" />
         <pubDate>2022-07-29 19:12:12 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/ng132308/wxuwlq6lvsm55zl1/wish/2251870340</guid>
      </item>
      <item>
         <title>ETAPAS</title>
         <author>ng132308</author>
         <link>https://padlet.com/ng132308/wxuwlq6lvsm55zl1/wish/2251870625</link>
         <description><![CDATA[<ul><li><strong>Mejorar el proceso de toma de decisiones.</strong> Lo que no se sabe, no se puede manejar. Las empresas necesitan conocer el rendimiento de todas las funciones comerciales para mantenerse actualizadas y prepararse para el futuro. Con una dirección estratégica clara, los gestores están en una posición mucho mejor para evaluar las fortalezas y debilidades generales y tomar decisiones basadas en datos.</li><li><strong>Tomar decisiones inteligentes. </strong>Sin una comprensión clara de las necesidades comerciales, es difícil para las empresas evaluar las brechas de capacidad y realizar contrataciones y adquisiciones adecuadas para mapear con precisión las brechas y tomar decisiones inteligentes para reducir esas brechas.</li></ul><div><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-07-29 19:13:19 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/ng132308/wxuwlq6lvsm55zl1/wish/2251870625</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>ng132308</author>
         <link>https://padlet.com/ng132308/wxuwlq6lvsm55zl1/wish/2251870770</link>
         <description><![CDATA[<ul><li><strong>Motivar a las partes interesadas.</strong> Con un plan estratégico sólido, es más fácil para las empresas involucrar y motivar a los <em>stakeholders</em>, brindándoles una hoja de ruta claramente diseñada para superar posibles problemas y garantizar la continuidad del negocio.</li><li><strong>Mejorar el compromiso de los trabajadores.</strong> Las empresas necesitan un objetivo definido y bien respetado para motivar a los trabajadores y a los equipos a rendir al máximo. Con el proceso de dirección estratégica, las empresas pueden establecer por sí mismas una visión y un objetivo claros con los que todos los trabajadores pueden relacionarse y mejorar tanot su motivación como su compromiso.</li></ul><div><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-07-29 19:13:58 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/ng132308/wxuwlq6lvsm55zl1/wish/2251870770</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
