Línea del tiempo by ANDRES FELIPE VILLAMIZAR GARCIA

Teoría del desarrollo organizacional (Lewin, McGregor) 1946

avillamizar238 — 2024-02-18 22:21:45 UTC

Destacó la importancia del cambio planeado en las organizaciones, basado en intervenciones que promueven la colaboración entre distintos niveles organizacionales. Reconoció la necesidad de mejorar no solo a nivel individual, sino también interpersonal, por grupos e intergrupos.

Teoría de la contingencia (Burns, Slater, Woodward, Child) 1971-1980

avillamizar238 — 2024-02-18 23:28:09 UTC

Consideró que la eficacia de una organización depende de su adaptación al entorno externo. Reconoció que no existe una única forma óptima de organización, sino que depende de factores como la tecnología, el tamaño y el medio ambiente. Propuso que las organizaciones deben diseñar estructuras y modelos que sean congruentes con su contexto específico.

Teoría científica (Town, Taylor) 1900

avillamizar238 — 2024-02-18 23:33:55 UTC

Enfoque en medir el esfuerzo individual y mejorar la eficiencia mediante la aplicación de principios científicos al trabajo. Propuso la selección científica, entrenamiento y desarrollo de trabajadores, así como incentivos basados en el rendimiento.

Teoría funcional (Fayol) 1916

avillamizar238 — 2024-02-18 23:34:39 UTC

Destacó la importancia de las funciones básicas de una organización (seguridad, producción, contabilidad, comercialización y administración) y la división del trabajo. Énfasis en la eficiencia y la distribución clara de funciones.

Teoría burocrática (Weber) 1924

avillamizar238 — 2024-02-18 23:46:47 UTC

Hizo énfasis en reglas claras, jerarquías formales y decisiones impersonales. Propuso el modelo racional-legal, la especialización de tareas así como en la división del trabajo en una organización para lograr la eficiencia del trabajo

Teoría de las Relaciones Humanas de la Administración (Mayo, Follet, Maslow, Herzberg, McGregor) 1920-1966

avillamizar238 — 2024-02-18 23:52:09 UTC

Reconoció la importancia de los aspectos emocionales del trabajo y la participación social de los trabajadores en la productividad de la empresa. Destacó la integración de personas y grupos en la organización.

Teoría de los sistemas cooperativos (Barnard) 1938

avillamizar238 — 2024-02-18 23:56:52 UTC

Enfatizó la cooperación y participación de los individuos en la organización. Destacó la importancia de motivar a los empleados y asegurar un trato justo que mantenga esa cooperación y la productividad.

Teoría de los sistemas (Bertalanffy, Katz, Rosenzweig) 1956

avillamizar238 — 2024-02-18 23:59:20 UTC

Introdujo la idea de las organizaciones como sistemas abiertos y la coordinación de subsistemas, adaptándose a su entorno. Se aplicó a través de la teoría matemática y cuantitativa en la toma de decisiones.

Teoría política (Selznick, Pfeffer, Croazier) 1948

avillamizar238 — 2024-02-19 00:03:55 UTC

Enfocada en la gestión del conflicto y la negociación entre diferentes grupos de interés en la organización. Reconoció la importancia de adaptarse al entorno y manejar las tensiones políticas y sociales.

TEORIAS CLASICAS

avillamizar238 — 2024-02-19 00:15:22 UTC

TEORÍAS MODERNAS

avillamizar238 — 2024-02-19 00:16:28 UTC

Teoría de la población ecológica (Hannan y Freeman) 1977-1984

avillamizar238 — 2024-02-19 00:51:10 UTC

Destaca la importancia del entorno en la subsistencia de las organizaciones. Reconoce dos corrientes: una basada en la inercia estructural y otra con enfoque evolucionista. Propone que las organizaciones deben adaptarse al entorno para sobrevivir.

Teoría institucional (Di Maggio, Powell, Meyer, Rowan) 1977-1983

avillamizar238 — 2024-02-19 00:54:53 UTC

Considera a las organizaciones como sistemas sociales y destaca la importancia del contexto social en su comportamiento. Enfatiza en la importancia de la distinción de entre las instituciones privadas y publicas basadas en su complejidad y sus objetivos.

Teoría del costo de transacciones (Williamson) 1975-1985

avillamizar238 — 2024-02-19 00:58:24 UTC

Se centra en los costos asociados con la gestión empresarial y las transacciones. Identifica tres atributos de las transacciones: especificidad de los activos, frecuencia y incertidumbre. Propone que la mejor forma de organización es aquella que minimiza los costos de transacción.

Teoría de los recursos y capacidades (Barney) 1991

avillamizar238 — 2024-02-19 00:59:02 UTC

Explica las fortalezas y debilidades internas de la organización. Destaca el desarrollo de capacidades distintivas para obtener ventajas competitivas sostenibles. Reconoce que la empresa debe gestionar sus recursos y capacidades de manera eficiente.

Teoría de la agencia (Rumelt, Schendel y Teece) 1991

avillamizar238 — 2024-02-19 00:59:22 UTC

Se centra en la relación principal-agente y en cómo formalizar contratos para gobernar esa relación. Identifica varios costos de agencia y propone mecanismos de control como contratos basados en resultados y sistemas de información.

Teoría del caos determinista (Cambell) 1993

avillamizar238 — 2024-02-19 01:00:06 UTC

Se enfoca en sistemas complejos dinámicos y no lineales. Reconoce la presencia de caos en diversos sistemas, incluidas las organizaciones. Destaca la gestión de la variabilidad caótica a través de la complejidad como clave para la organización.

Teoría de los sistemas alejados del equilibrio (Prigogine) 1960

avillamizar238 — 2024-02-19 01:00:39 UTC

Desarrollada para explicar las conductas de las leyes termodinámicas, se adapta a las organizaciones como sistemas abiertos alejados del equilibrio. Reconoce el papel del tiempo y la adaptación en la complejidad de los sistemas.

Teoría de los sistemas complejos adaptativos (Kauffman, 1995):

avillamizar238 — 2024-02-19 01:00:49 UTC

Se centra en sistemas complejos adaptativos y reconoce ocho caminos que explican la complejidad de un sistema, incluyendo la teoría matemática de la complejidad y del caos, la vida artificial, la inteligencia artificial y el estudio del cerebro. Propone ajustes continuos de los elementos organizativos para adaptarse al entorno.