En el área de la informática sería más como

"Se trata de un vocablo que se utiliza para referirse a la reunión que se convoca después de haber llevado a cabo un proyecto o cuando se está a punto de finalizarlo para poder analizar cómo ha transcurrido el proceso."

Porto, J. P., & Merino, M. (2021, 21 diciembre). Retrospectiva - Qué es, en la informática, definición y concepto. Definición.de. https://definicion.de/retrospectiva/

Atlassian. (s.f.). Retrospectivas de Agile: usa el pasado para definir el futuro. Recuperado de https://www.atlassian.com/es/agile/scrum/retrospectives

A mi me sirve para poder tener mejor comunicación con mi equipo y que mi trabajo sea evaluado.

fruente: https://en.wikipedia.org/wiki/Sprint_retrospective

La palabra retrospectiva se refiere a la acción de mirar hacia atrás en el tiempo, revisar o analizar eventos pasados con el objetivo de aprender de ellos y mejorar en el futuro. En términos más sencillos, la retrospectiva consiste en reflexionar sobre lo que ha sucedido en el pasado para poder tomar decisiones más informadas en el presente y en el futuro.

Retrospectiva: información completa, definición, ejemplos y más. (s. f.). conceptos.es. https://conceptos.es/retrospectiva

El propósito de las reuniones de retrospectiva es:

• Evaluar cómo funcionaron los últimos procesos y las herramientas, con enfoque a la dinámica de equipo.

• Identificar los recursos que funcionaron bien y aquellos que no.

• Crear e implementar un plan para mejorar la forma de trabajar del equipo.

Referencia:

• Atlassian (n.a.) Retrospectivas de metodología ágil https://www.atlassian.com/es/agile/scrum/retrospectives

Las retrospectivas son reuniones periódicas que son realizadas por equipos, especialmente en entornos ágiles como el marco Scrum, el objetivo principal es permitir que los miembros del equipo reflexionen sobre su desempeño reciente, identifiquen áreas de mejora y tomen decisiones para implementar cambios que mejoren su eficiencia y efectividad futura. Las retrospectivas se llevan a cabo al final de cada sprint en Scrum, aunque también pueden aplicarse en otros contextos de desarrollo de software o gestión de proyectos.

¿Para qué sirven las retrospectivas?           

Sirven para que el equipo reflexione sobre su trabajo reciente, identifique lo que funcionó bien y qué aspectos pueden mejorar, con el objetivo de aprender y adaptarse para incrementar la eficacia y colaboración en futuros ciclos de trabajo. Son una herramienta clave para la mejora continua dentro de metodologías ágiles como Scrum.

López, J. (2023, 12 mayo). ¿Qué es una retrospectiva en Scrum y cómo hacerla efectiva? KeepLearning. https://www.keeplearning.com/blog-agile/que-es-una-retrospectiva-en-scrum-y-como-hacerla-efectiva

En estas reuniones puedo:

Compartir qué me frustró y qué me hizo sentir orgullosa.

Aprender de mis compañeros, quizás alguien tiene un tip para comunicarnos mejor.

Proponer cambios.

Sentirme escuchada con el equipo.

Al final, no es solo hablar, es actuar para que el siguiente sprint sea menos estresante y más productivo. Si hacemos bien las retrospectivas, evitamos repetir errores y crecemos juntos.

El objetivo de las retrospectivas es que los equipos aprendan a desarrollar su colaboración de forma autónoma.

Diaz, J. (2025, 20 mayo). Was sind Retrospektiven und wofür sind sie gut? (einfach erklärt). Echometer. https://goo.su/clh5YC

¿A mí para qué me sirven?

para que el equipo analice lo que funcionó y lo que no durante un sprint, con el fin de mejorar continuamente su forma de trabajar, resolver problemas y fortalecer la colaboración.

las retrospectivas son reuniones dentro del marco Agile de Scrum. Se realizan al finalizar cada sprint. Durante una retrospectiva Scrum, los equipos reflexionan sobre qué salió bien y qué podría mejorarse en el próximo sprint.

El objetivo de las reuniones es identificar puntos de mejora, "es un proceso continuo de aportación de valor", para esto se responden las siguientes preguntas:

• ¿Qué ha ido bien durante el sprint?

• ¿Qué se puede mejorar?

• ¿Qué ha fallado?

Asana. (n.d.). Retrospectiva Sprint: La guía completa para equipos ágiles. https://asana.com/es/resources/sprint-retrospective

Schwaber, K., & Sutherland, J. (2020). The Scrum Guide: The Definitive Guide to Scrum: The Rules of the Game. Scrum.org. https://scrumguides.org

Me sirven para mejorar continuamente mi trabajo en equipo, me permiten analizar lo que funcionó bien, qué problemas surgieron y cómo puedo hacer las cosas mejor en el futuro, es un espacio para que mis compañeros y yo reflexionemos juntos, compartamos ideas y tomemos decisiones prácticas que fortalezcan la colaboración, la comunicación y la productividad del equipo.

-Me permite detectar problemas en el equipo y poder resolverlo

A mi, como integrante de un equipo me sirve para identificar mis áreas de mejora en cada avance del trabajo e incrementar la calidad del mismo. Así como la comunicación y sinergia con el equipo.