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      <title>NECESIDADES, ESPECTATIVAS Y EQUIDAD EN LA MOTIVACIÓN LABORAL                                                               Cuidado con los riesgos en la ejecución de tus labores by JUAN CARLOS RODRIGUEZ MARTINEZ</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2024-02-06 16:03:25 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo # 1</title>
         <author>juanrodriguezm2</author>
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         <description><![CDATA[<p>Daniela Llano Jurado</p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://aula01.uniminuto.edu/user/view.php?id=20999&amp;course=4769">Stefhanie Paola Pérez Portillo</a></p><p>Karen Vanessa Castellanos Nupan</p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://aula01.uniminuto.edu/user/view.php?id=19990&amp;course=4769">Juan Carlos Rodríguez Martínez</a></p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-02-06 17:54:42 UTC</pubDate>
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         <title>Citas: </title>
         <author>juanrodriguezm2</author>
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         <description><![CDATA[<p>-Angarita, J. R. (2007). Teoría de las necesidades de Maslow.&nbsp;Obtenido de Teoría de las necesidades de Maslow: <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://doctorado">http://doctorado</a>. José quintero. Net/documentos/Teoria_Maslow_Jose_Quintero. pdf.</p><p>-Pereira, M. L. N. (2009). Motivación: perspectivas teóricas y algunas consideraciones de su importancia en el ámbito educativo.&nbsp;Revista educación, 153-170.</p><p>-Rivas, H. C. P., &amp; Perero, S. G. V. (2018). Motivación laboral. Elemento fundamental en el éxito organizacional.&nbsp;<em>Revista Scientific</em>,&nbsp;<em>3</em>(7), 177-192.</p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.google.com/search?q=tragajos+en+el+riesos+electrico+candado+y+tarjeta+&amp;sca_esv">https://www.google.com/search?q=tragajos+en+el+riesos+electrico+candado+y+tarjeta+&amp;sca_esv</a></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.buenaventura.com/assets/uploads/e_cor_sib/2022/E-COR-SIB-03.01%20Aislamiento%20y%20Bloqueo%20de%20Energia%20_V02.pdf">https://www.buenaventura.com/assets/uploads/e_cor_sib/2022/E-COR-SIB-03.01%20Aislamiento%20y%20Bloqueo%20de%20Energia%20_V02.pdf</a></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://m.facebook.com/andessafetyproducts/photos/a.257718924289481/3082817711779574/?type=3&amp;_rdr">https://m.facebook.com/andessafetyproducts/photos/a.257718924289481/3082817711779574/?type=3&amp;_rdr</a> </p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.openmet.com/estudios-de-motivacion-y-satisfaccion-en-empresas-o-como-contribuir-el-exito-personal-de-sus-trabajadores/">https://www.openmet.com/estudios-de-motivacion-y-satisfaccion-en-empresas-o-como-contribuir-el-exito-personal-de-sus-trabajadores/</a></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-02-06 17:55:47 UTC</pubDate>
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         <title>Motivación Laboral según lo plantean:</title>
         <author>juanrodriguezm2</author>
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         <description><![CDATA[<p><strong><em><mark>Chiavenato (2000a:&nbsp; 68)</mark></em></strong> manifiesta que la motivación tiene que ver con la conducta humana, comportamiento, causado por factores internos y externos influenciados por el deseo y las necesidades que dan la energía necesaria para incentivar a la persona a realizar actividades para cumplir su objetivo.</p><p><strong><em><mark>Delgado (1999: 56)</mark></em></strong> argumenta la motivación como un proceso por el cual las personas, al ejecutar una actividad, entregan un esfuerzo que conduce a la ejecución de las metas y objetivos, satisfaciendo su necesidad y expectativa&nbsp;</p><p><br></p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-02-06 19:39:53 UTC</pubDate>
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         <title>Maslow, Vroom y Adams: Motivación </title>
         <author>juanrodriguezm2</author>
         <link>https://padlet.com/juanrodriguezm2/wv7wh6bpw98sd6hb/wish/2875646197</link>
         <description><![CDATA[<p>Destacamos que Atace y Adams Valdes, citado por Angarita, J. R. (2007) es su <strong><em><mark>teoría de la equidad</mark></em></strong> se enfoca en el criterio que se forma la persona en función de la recompensa que obtiene comparándola con las recompensas que reciben otras personas que realizan la misma tarea o hacen aportes semejantes </p><p>Podemos entender que Vroon, citado por Angarita, J. R. (2007) en su <strong><em><mark>teoría de la expectativas</mark></em></strong> nos indica que la motivación de las personas para ejecutar una acción estará determinada por el valor que le den al resultado de su esfuerzo</p><p>Según lo que plantea Maslow, citado por Angarita, J. R. (2007) en la <strong><em><mark>teoría de las necesidades</mark></em></strong>, podemos destacar en este caso, las mas importante: la auto realización, dando importancia al cumplimiento del potencial a través de una actividad especifica  </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-02-06 20:05:08 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>juanrodriguezm2</author>
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         <description><![CDATA[<p>DEFINICIÓN DEL CASO A SOCIALIZAR </p><p>Destacamos los elementos que habrían prevenido el accidente de trabajo:</p><ul><li><p>Respetar el trabajo en equipo y la jerarquía</p></li><li><p>realizar señalizacion especifica del área a intervenir </p></li><li><p>Divulgación al personal interno de la organización </p></li><li><p>Presencia de personal de Seguridad y Salud en el Trabajo </p></li></ul><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-02-06 20:56:40 UTC</pubDate>
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         <title>CONCLUSIÓN:</title>
         <author>juanrodriguezm2</author>
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         <description><![CDATA[<p><br></p><p>Teniendo un cuenta lo investigado, podemos destacar que la definición de la motivación laboral cuenta con un respaldo teórico importante, de la cual destacamos lo definido por Maslow (1943) con uno de sus conceptos, que a nuestra manera de ver es el idóneo para hablar de motivación laboral y es la acción personal de auto realización lo que la persona nació para hacer, esto conlleva a una interacción con lo demás participantes en la organización, considerando la expectativa, como la motivación de las personas, Vroom (1964) y la necesidad de Stace y Adams Valdés (2005) impust contribución de las personas y Outputs lo que reciben las personas, esto nos lleva a describir una interacción entre seres humanos que buscan y entregar su potencial, en pro de un beneficio integral, con la influencia puntual de la motivación laboral      </p><p>  </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-02-06 21:12:09 UTC</pubDate>
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