Entonces la empresa opta por la descentralización, lo que les permite reducir costos de transporte y tiempos de entrega, al mismo tiempo que disminuye los riesgos asociados a las interrupciones en la cadena logística.

Sus fábricas se encuentran automatizadas con procesos que manejan desde la limpieza de las latas, el llenado con la mezcla de jarabe y carbonatación, hasta el sellado hermético de cada envase.

  Por ello la automatización les reduce errores humanos y maximiza la velocidad de producción, e implementar sistemas automatizados ayuda a alcanzar economías de escala, para así aumentar la capacidad de producción mientras se minimizan los costos operativos.

Sus productos son exactamente iguales, con los mismos estándares de calidad, ya sea que se produzca en cualquier parte del mundo, gracias a la estandarización de los procesos y controles de calidad implementados en todas las fábricas.

 Lo que asegura que se pueda producir de manera consistente a nivel global, lo que simplifica el control de calidad, la formación de personal y el mantenimiento de maquinaria

Coca-Cola utiliza herramientas tecnológicas avanzadas para gestionar su inventario en tiempo real, y se aseguran de que las fábricas cuenten con los materiales necesarios para la producción sin generar excesos.

Con esas tecnologías que permiten optimizar la gestión de inventarios, logrando que las fábricas mantengan una producción ajustada, reduciendo así los costos de almacenamiento y mejora el flujo de efectivo.