a) Guinée - En lien avec la demande de low profile demandée par la Suisse, et suite aux échange qui ont permis la compréhension des enjeux et la contribution de l'ambassadrice pour reprendre les échanges

b) Mali - Un comité de pilotage conjoint entre protect et EJM permettant la bonne inclusion d'EJM vers les structures étatiques, utilisation des ressources clés et capitalisation des expériences et persoones clés (exemple insertion - travail conjoint avec la direction de la formation)

c) Niger : Prudence et adaptation des documents de projets selon les pays ;

Tunisie :

• Agir avec les acteurs locaux

• Assurer une bonne communication

• Adaptation et redimensionnement

• Alignement des priorités-

Maroc :

• Communication et inclusion des pop hôtes

Niger :

• Plaidoyer en faveur des changements de lois assimilant les transporteurs de personne aux criminels

• S'assurer que la communication soit adaptée sur des enjeux spécifiques et adapter les interventions pour limiter les risques.

• Solution déjà adaptée : Echange clair sur la pratique

Pousser davantage les contextualisation des documents de projet

2) BUCO/UMO :

• Adapter selon les pays

• Localiser et laisser plus d'espace pour les pays, écouter davantage les terrains, contextualiser

• Réduire les niveaux d'intermédiaire, responsabiliser davantage les bureaux et clarifier les rôles

• Réduire les aspects décisionnnaires du niveau régional à niveau national

• Réviser la théorie du changement pour inclure des éléments nationaux dont les approches

• Ne pas mentionner WOGA et plutôt le garder au niveau interne et s'exprimer en tant que Suisse en tant que projet

Résultats chiffré : Se reconcentrer sur la prise en charge