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      <title>Esthefanny Franco by Esthefanny Franco Prieto</title>
      <link>https://padlet.com/esthefannyprieto/ws1h9248kmcuouyi</link>
      <description>Plan de ventas DGV </description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-03-19 01:07:22 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2023-03-20 05:00:17 UTC</lastBuildDate>
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      <item>
         <title>1.¿Qué tipo de liderazgo y comunicación debería emplearse para mejorar el porcentaje de participación de la compañía?</title>
         <author>esthefannyprieto</author>
         <link>https://padlet.com/esthefannyprieto/ws1h9248kmcuouyi/wish/2522536659</link>
         <description><![CDATA[<div>Liderazgo Situacional&nbsp; , orientada a las personas y equipo de trabajo, según su grado de experiencia, conocimiento , responsabilidad y motivación . esto nos permitirá&nbsp; Instruir , formar , introducir e implementar la estrategia del plan de ventas&nbsp; basada en la motivación , el desempeño y la evaluación  de los vendedores . Utilizaremos una comunicación asertiva para influir generándoles&nbsp; credibilidad y confianza , informándoles sobre&nbsp; la estrategia ,los objetivos y los resultados .</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-19 22:17:38 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>2.¿Qué tipo de organización emplearía para mantener o mejorar la participación de la compañía en el mercado teniendo presente que se espera un incremento en la participación del 10% para el próximo año?</title>
         <author>esthefannyprieto</author>
         <link>https://padlet.com/esthefannyprieto/ws1h9248kmcuouyi/wish/2522554218</link>
         <description><![CDATA[<div>Especialización geográfica: garantizaremos  una cobertura por territorios del mercado potencial , mejor manejo de control del equipo de ventas y mayor rapidez en la atención a los clientes finales.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-19 22:56:20 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>3.Qué papel juega el Plan Estratégico de Negocio, el Plan Estratégico de Mercado y el Plan Estratégico de Ventas en el mejoramiento de la participación de la compañía y en el aumento en el porcentaje de clientes?</title>
         <author>esthefannyprieto</author>
         <link>https://padlet.com/esthefannyprieto/ws1h9248kmcuouyi/wish/2522578046</link>
         <description><![CDATA[<div>los tres  juegan  un papel fundamental ,   El PEN se encargan la presidencia y se concentra en que toda la organización este alineada  en función del  Core de negocio como su misión Visón, valores y objetivos generales. El PEM nos permite conocer y orientar  a donde  vamos,  donde estamos,  como vamos a llegar ,  enfocados a nuestro cliente final, y por ultimo EL PEV se encarga de concretar,  fidelizar y mantener  relaciones a largo plazo con nuestros clientes, esto enfocado a ventas de calidad y pronósticos establecidos .  por consiguiente en estos 3 planes se  aterrizan por completo la  estrategia en común de la compañía que para este caso es el 10% de crecimiento en el próximo año </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-19 23:39:55 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>4.Determine el número de ventas actuales de la compañía, por territorio en valores y valor de cada territorio.</title>
         <author>esthefannyprieto</author>
         <link>https://padlet.com/esthefannyprieto/ws1h9248kmcuouyi/wish/2522583644</link>
         <description><![CDATA[<div>EL total de ventas actual de la compañía es de  $1.615</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-19 23:48:56 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>5. Cómo sería la reorganización de territorios teniendo en cuenta las zonas geográficas, potencial y número de clientes y MS (Market Share)?</title>
         <author>esthefannyprieto</author>
         <link>https://padlet.com/esthefannyprieto/ws1h9248kmcuouyi/wish/2522668591</link>
         <description><![CDATA[<div>los territorios 1 -2 y 6 son los territorios mas estables en relacion a su MP&nbsp; , MS&nbsp; y TC y no necesitaría reorganización mantendríamos  la estrategia actual  . Territorios&nbsp;como 4 Y 5  son los mas críticos en MP TC se encuentran desequilibrados en especial el Territorio 5 por lo que que se interviene siendo equitativos con el territorio 4 y no  recargando solo el 5 dejaríamos en  cada territorio 75  para cada uno y así ampliaríamos mejor la cobertura de los clientes por vendedor   para aumentar su MS . en los territorios 7 y 8 si bien se encuentran equilibrados  Sus porcentajes son de los mas bajos dentro de los territorios  en especial Su MS  ,  Se reorganizaría la cantidad de clientes para que cada uno quedara con 65 quedaran en igualdad  para medir en igualdad de condiciones  el crecimiento en los territorito de cada vendedor su MS. </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-20 01:05:29 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>6. Redistribuya a los vendedores por territorio teniendo en cuenta: 1 vendedor master, 2 vendedores senior, 2 vendedores intermedios y 3 vendedores junior.</title>
         <author>esthefannyprieto</author>
         <link>https://padlet.com/esthefannyprieto/ws1h9248kmcuouyi/wish/2522805744</link>
         <description><![CDATA[<div>según el vendedor de cada nivel le daremos en función a su experiencia y talento los territorios. en este caso para Los  MS mas críticos  territorios  como 4,5, 7 Y 8 se les entregara al master y los dos senior  ,  los cuales requieren de mayor intervención y experiencia  para el  crecimiento en el territorio y MS  teniendo en cuenta que se realizaría redistribución  geográfica para que queden nivelados en la misma cantidad de clientes posibles , a los nivel intermedio los territorios que están en un % de la media es decir un 50% en su MS  para que puedan desarrollar habilidades  y apoyo a los junior. y los junior los dejamos con los territorios mas estables que en compañía y enseñanza de los intermedios puedan crecer y tomar nuevos retos a futuro  de territorios en la compañía. </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-20 02:52:07 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>7. Si compara el territorio seleccionado con los demás, ¿considera pertinente realizar una redistribución de los mismos a fin de aumentar el porcentaje de participación y el porcentaje de clientes?, ¿Cómo lo redistribuiría?</title>
         <author>esthefannyprieto</author>
         <link>https://padlet.com/esthefannyprieto/ws1h9248kmcuouyi/wish/2522867001</link>
         <description><![CDATA[<div>En relacion al MS  y TC  la distribución se realizarían  en relacion al cuadro en amarillo, vamos a nivelar el % de Ms en igualdad condiciones con la misma cantidad de clientes que los demás cuadrantes, debemos entender que en estos cuadrantes esta  mas de la media general tanto TC como en MP  pero con muy bajos MS para la compañía , allí es donde concentraremos nuestro crecimiento.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-20 03:44:21 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>8.Especifique cuántas visitas debe realizar cada representante y cuál debe ser su promedio de acuerdo a la distribución realizada en el punto anterior.</title>
         <author>esthefannyprieto</author>
         <link>https://padlet.com/esthefannyprieto/ws1h9248kmcuouyi/wish/2522885039</link>
         <description><![CDATA[<div>el promedio de visitas&nbsp; por&nbsp; cliente debe ser de 2.5%&nbsp; a 3 visitas diarias , esto con el fin de tener una cobertura&nbsp; total del territorio por cada mes .</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-20 04:01:52 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>9.Para poder cumplir con un incremento del 10% en el MS necesitará contratar más personal, para ello, realice una breve descripción del cargo y las aptitudes que deberá tener el futuro colaborador teniendo como referencia el reclutamiento de procesos.</title>
         <author>esthefannyprieto</author>
         <link>https://padlet.com/esthefannyprieto/ws1h9248kmcuouyi/wish/2522902453</link>
         <description><![CDATA[<div>Se requiere profesional de ventas que le apasionen  los retos profesionales , excelente manejo  de cliente , cobertura de territorios ,  cumplimientos de KPI ,  aportar al crecimiento de los clientes , fidelizando y ampliando la cobertura  actual, orientado al trabajo en equipo. </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-20 04:22:24 UTC</pubDate>
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         <title>10. En relación con el punto anterior, ¿Cuántos vendedores debería tener el equipo de ventas?</title>
         <author>esthefannyprieto</author>
         <link>https://padlet.com/esthefannyprieto/ws1h9248kmcuouyi/wish/2522908028</link>
         <description><![CDATA[<div>con la reorganización de  clientes por cada territorito el MS y y MP no es necesario mas vendedores , con los 8 actuales podemos  cubrir  la demanda y aumentar el crecimiento,  eso si haciendo un seguimiento muy especial y generando estrategias para cada territorio  y vendedor.  </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-20 04:28:50 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>11.Qué elementos tendría en cuenta para contratar a un nuevo vendedor sabiendo que debe aumentar el porcentaje del Market Share? Tenga presente lo mencionado en las pautas para planificar una entrevista</title>
         <author>esthefannyprieto</author>
         <link>https://padlet.com/esthefannyprieto/ws1h9248kmcuouyi/wish/2522914886</link>
         <description><![CDATA[<div>que cuente  con excelente  actitud , se sepa comunicar .  experiencia certificada ,  que me genere confianza  y sinceridad al entrevistarlo. ser claro al momento de hablar se sepa expresar . realizar evaluación completa de su perfil , entrevista hoja de vida y estudios.  </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-20 04:36:06 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>12. Elabore el pronóstico de ventas para el próximo año, para toda la compañía y para cada territorio.</title>
         <author>esthefannyprieto</author>
         <link>https://padlet.com/esthefannyprieto/ws1h9248kmcuouyi/wish/2522925779</link>
         <description><![CDATA[<div>El pronostico de ventas  para el próximo año será de $ 2.445 en especial crecimiento en territorios como 4 y 5 / 7 y8 </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-20 04:46:11 UTC</pubDate>
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         <title>13. ¿Qué tipo de remuneración emplearía para cumplir con la meta propuesta y así motivar a sus empleados a cumplir con los objetivos propuestos por la compañía</title>
         <author>esthefannyprieto</author>
         <link>https://padlet.com/esthefannyprieto/ws1h9248kmcuouyi/wish/2522930296</link>
         <description><![CDATA[<div>salario Mixto. base + comisiones  esto permitiría tener una estabilidad económica pero con la motivación que todo vendedor  debe tener y es aumentar capital económico esto se haría bajo las comisiones por cumplimento de cuotas y kpi así obtendría  también cumplimento de la estrategia de ventas.  </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-20 04:49:59 UTC</pubDate>
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