https://padlet.com/trabajogestioncorporativag8/wrim80kz8c1ae90e Hecho con alegría en-us 2022-05-04 21:04:58 UTC 2025-11-15 23:15:59 UTC hello@padlet.com trabajogestioncorporativag8 https://padlet.com/trabajogestioncorporativag8/wrim80kz8c1ae90e/wish/2171413485 Consideramos recomendable que la nueva gestión, se inspire también en la escuela conductista, puesto que esta se refiere al trato que reciben los empleados por parte de sus supervisores repercute directamente en su desempeño y la productividad de la empresa.
En el caso de "Helados Goody", esta se ha venido empleando, ya que el jefe es visto como un "padre" para sus empleados y estos son considerados parte de la "familia". Ello ha permitido cercanía y efectividad en el trabajo. Sin embargo, esto podría decaer al aumentar personas dentro del equipo y al expandirse a nuevos lugares, como lo será con las nuevas sedes. Por ello, recomendamos que se mantenga este buen trato con los colaboradores que también es parte de la marca "Goody", incluso en las nuevas sedes. Así como, lo canales oficiales de comunicación como Whatsapp, agregando uno perteneciente a solo su sede respectiva, y correo electrónic.   

Samantha Grández y Edgar Samayani Wagner ]]> 2022-05-05 13:22:39 UTC https://padlet.com/trabajogestioncorporativag8/wrim80kz8c1ae90e/wish/2171413485 trabajogestioncorporativag8 https://padlet.com/trabajogestioncorporativag8/wrim80kz8c1ae90e/wish/2171698320 Hemos considerado que la escuela Taylorista puede servir de inspiración para la nueva gestión, ya que al expandirse y con la apertura de nuevas sedes, es clave optimizar y establecer bien las tareas y funciones para cada colaborador, de este modo poder lograr su eficiencia individual. Esto debido a que, no contarán con la dirección directa y presencial de los dueños como en la sede inicial, ya que como se menciona los señores Santisteban Del Mar son vistos como “padres” de los empleados. Por esa razón, los colaboradores deben tener definidas sus tareas para trabajar de forma efectiva y especializada en sus propias funciones individuales, y asi otorgar un producto y servicio de calidad acorde con la marca Goody. 

Alejandra Palomino Gerónimo]]> 2022-05-05 16:12:35 UTC https://padlet.com/trabajogestioncorporativag8/wrim80kz8c1ae90e/wish/2171698320 trabajogestioncorporativag8 https://padlet.com/trabajogestioncorporativag8/wrim80kz8c1ae90e/wish/2171699718 Recomendamos la aplicación de la escuela de Weber para la nueva gestión de la empresa de helados Goody. Ya que al ser una empresa familiar y con un único local no ha requerido de políticas, normas o procedimientos establecidos para funcionar. Sin embargo, con la nueva apertura de las dos sedes lo mas efectivo es crear y mantener una serie de procedimientos y protocolos estándar. Asimismo, se debe tomar en consideración la importancia de la burocracia y jerarquías definidas, ya que permite manejar mejor una organización de varias sedes y establece un sistema de ayuda y solución de problemas efectivo para los colaboradores. Establecer una jerarquía nos parece necesario, ya que los colaboradores deben saber quien esta a cargo de cada sede y que puesto tiene cada uno dentro de la empresa.

Erika Oscanoa Cermeño]]> 2022-05-05 16:13:36 UTC https://padlet.com/trabajogestioncorporativag8/wrim80kz8c1ae90e/wish/2171699718 trabajogestioncorporativag8 https://padlet.com/trabajogestioncorporativag8/wrim80kz8c1ae90e/wish/2171780424 En cuanto a la estructura consideramos que la ideal para seguir "helado Goody" es la estructura lineal. Como primera razón, debemos tener en cuenta que es una empresa familiar y, que es una empresa pequeña que recién se está expandiendo. Por lo que será mejor dividir en cada sede dependencias pequeñas que estén supervisadas por una persona encargada de dichas sedes, quien tomará las decisiones importantes para el funcionamiento de la sede y comunicárselo a los dueños ya que ellos no se encontrarán en todas las sedes al mismo tiempo, y necesita personas encargadas que puedan llevar la administración a un buen ritmo.

En segundo lugar, es necesario implantar una estructura lineal, ya que como se menciona en el caso los dueños son vistos como "padres" por sus empleados y no como una figura de autoridad "jefe", por ello implantar esta estructura funcionará para que exista una unidad de mando en cada sede y en la empres "Helados Goody", para que sus colaboradores sigan las instrucciones dadas por sus autoridades. 

Como tercera razón, podemos encontrar que esta estructura proporciona mayor claridad en el cargo y responsabilidad de cada uno de los colaboradores en la empresa, de modo que pueden entender su parte en el proceso laboral y la de sus colegas, es decir en la estructura piramidal. Asimismo, pueden definir un estilo y canales de comunicación acordes a quienes se quieren dirigir, generando una comunicación más efectiva. Como se menciona en el caso, una de las maneras claves de la empresa para mantener la comunicación es a través de grupos de Whatsapp, los cual están destinados a distintas áreas.

Erika Oscanoa Cermeño y Alejandra Palomino Gerónimo]]> 2022-05-05 17:07:50 UTC https://padlet.com/trabajogestioncorporativag8/wrim80kz8c1ae90e/wish/2171780424