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      <title>Capitulo 19 by caro montiel</title>
      <link>https://padlet.com/caromontiel11/wqzbxux5yo11</link>
      <description>Las grandes diferencias entre un mánager profesional y un jefe tóxico</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2017-12-06 21:24:06 UTC</pubDate>
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         <title>La rigidez frente a la flexibilidad</title>
         <author>caromontiel11</author>
         <link>https://padlet.com/caromontiel11/wqzbxux5yo11/wish/213922456</link>
         <description><![CDATA[<div>La flexibilidad ejecutiva . En lugar de la rutina de hacer siempre lo mismo, de la misma manera, tratar de probar cosas diferentes.<br>La flexibilidad emocional . Es evitar la tendencia a que siempre nos guste lo mismo y, sobre todo, a que nos desagrade lo diferente.<br>La flexibilidad cognitiva o de pensamiento . Frente a la fe ciega e irracional del fanático que lo etiqueta todo, la flexibilidad de quien no lo tiene todo predeterminado.</div>]]></description>
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         <pubDate>2017-12-06 21:24:06 UTC</pubDate>
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         <title>La ira frente a la serenidad</title>
         <author>caromontiel11</author>
         <link>https://padlet.com/caromontiel11/wqzbxux5yo11/wish/213922457</link>
         <description><![CDATA[<div>La ira es una emoción, una respuesta neurológica a un estímulo, y como tal conviene reconocerla y educarla. El problema de las personas irritables es que normalmente les ha funcionado ese hábito, casi siempre porque la gente sana rehúye el conflicto y cede, y por ello no quieren cambiar.<br>es una reacción primaria que bloquea el organismo cuando algo no deseado se interpone en su camino. Son las ganas de eliminar ese obstáculo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2017-12-06 21:24:06 UTC</pubDate>
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         <title>La autocracia frente al talento</title>
         <author>caromontiel11</author>
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         <description><![CDATA[<div>Los jefes tóxicos son autocráticos y se valen de la jerarquía (te explicamos el origen de este concepto en el siguiente recuadro gris) para ejercer su autoritarismo: el que no manda, obedece. Por ello suelen comportarse como tiranos con sus subordinados y como “pelotas” con sus propios jefes.<br>Ejercen la autoridad sin fisuras, porque tienen a su gente como peones que solo ejecutan sus ideales, que ellos consideran geniales, y lo malo es que la organización ampara muchas veces ese modo de funcionar.</div>]]></description>
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         <pubDate>2017-12-06 21:24:06 UTC</pubDate>
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         <title>La arrogancia frente al sano orgullo</title>
         <author>caromontiel11</author>
         <link>https://padlet.com/caromontiel11/wqzbxux5yo11/wish/213922459</link>
         <description><![CDATA[<div>Frente a la arrogancia, la humildad: los buenos mánager, por el contrario, son humildes, lo que no quiere decir que no puedan sentirse orgullosos de sus logros y de los de sus colaboradores.<br>Los jefes tóxicos se distancian de sus colaboradores; los gestores profesionales forman parte del equipo y sirven al mismo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2017-12-06 21:24:06 UTC</pubDate>
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