resultados. Para este autor cinco son las disciplinas que convergen para innovar las organizaciones inteligentes y en la que cada una es imprescindible para el éxito de las demás. La construcción de una organización con una autentica capacidad de aprendizaje y creatividad se basa en el desarrollo de estas cinco disciplinas (Domino personal, Modelos Mentales, Construcción de una Visión Compartida, Aprendizaje en Equipo, y Pensamiento Sistémico)
. 

La práctica del dominio personal definida como la disciplina del crecimiento y el aprendizaje personal, consiste en aprender a expandir la sus propias capacidades personales para obtener los resultados y/o metas  que se desean y proponen, a través de un adecuado manejo de nuestra
racionalidad y de nuestro  emocionar humano; implica crear un entorno empresarial que aliente a todos sus integrantes a alcanzar las metas elegidas.

El dominio personal está continuamente expandiéndose y mejorándose a través estas prácticas:

Es el proceso de alinear acciones y capacidades de 
una organización en una sólida  dirección. Cuando esto ocurre, las ideas son traducidas en acciones, los instrumentos son mejorados y la organización
progresa rápidamente. Esto implica “Transformar las aptitudes colectivas para
el pensamiento y la comunicación, de modo que los grupos de personas puedan desarrollar una inteligencia y capacidad mayor que a la suma del talento individual” 

El aprendizaje en equipo tiene tres dimensiones críticas:

Una visión compartida es esencial para la Organización Inteligente
dado que brinda concentración de energía para el aprendizaje y, este es generativo , productivo, y surge cuando los miembros de la organización se esmeran en logra resultados que los integra a todos profundamente. 
Cuando un equipo de trabajo logra alinearse surge una dirección común y las energías se armonizan, hay menos desperdicio de energía así  surge la Sinergia, en el cual los resultados del trabajo en equipo son mejores que el de las partes.
El aprendizaje en equipo es el proceso de alinearse y desarrollar la capacidad de un equipo para crear resultados planificados. Es fundamental trabajar en equipo, personas que se necesitan mutuamente para actuar y la toma de decisiones es responsabilidad del equipo.

Existen supuestos profundamente arraigados, imágenes, 

preconcepciones, generalizaciones que influyen en nuestra manera de percibir el mundo. La disciplina de trabajar sobre modelos mentales implica mirarnos hacia adentro y desenterrar nuestra imágenes internas del mundo real
interponiéndose sobre nuestro modo de entender el mundo, examinarlas, abrirlas a la influencia de los demás y hacerla conscientes.
 “Trabajar con
modelos mentales implica llegar al nivel en el cual la persona que está
incorporando nuevos modelo a su vida pueda mantener conversaciones de apertura, equilibrando la indagación” 

Esto implica reflexionar continuamente y mejorar la imagen interna
que poseemos del mundo, para determinar de que manera se modelan los actos y las decisiones y desarrollar procesos de reestructuración incorporando
nuevos modelos en su vida,  desarrollando una actitud mas abierta, armónica y divergente, que posibilite ver el mundo con una nueva mirada.

 Es la disciplina que integra a las anteriores, uniéndolas en un conjunto coherente de teoría y práctica,  demuestra que las soluciones obvias no siempre son las más acertadas  y,  que por lo mismo, la complejidad
de las soluciones requiere organizar esta complejidad en una exposición coherente que ilumine las causas de los problemas y el modo de solucionarlo, esto implica a su vez, distinguir lo importante de lo irrelevante. 

Desde esta perspectiva, esta quinta disciplina nos ayuda a pensar en términos de sistemas,
ya que la realidad funciona en base a sistemas globales y, para ello es necesario que comprendamos como funciona el mundo que nos rodea.