Jeux de rôle-réalité avec comédien by Marie-Claude Perrault

Situation 1 - Travail d’équipe étudiant

marieclaudeperrault — 2025-08-06 22:21:02 UTC

Vous travaillez sur un projet de session avec trois collègues de classe. L’un d’eux est souvent absent des réunions et préfère aller discuter avec d’autres équipes ou amis en classe. Il justifie cela en disant vouloir « garder l’ambiance légère » et « créer du lien avec tout le monde ». Cependant, plusieurs coéquipiers trouvent qu’il ralentit l’avancement du travail et n’assume pas ses responsabilités dans les délais. Vous décidez d’en discuter avec lui avant que le climat ne se détériore davantage.

Situation 2 - Travail d’équipe étudiant

marieclaudeperrault — 2025-08-06 22:21:20 UTC

Dans votre équipe de projet, un membre prend constamment les devants sans consulter les autres. Il choisit les outils, modifie les documents communs et prend des décisions importantes de façon unilatérale. Il dit que c’est plus efficace ainsi. Or, ses choix compliquent souvent le travail du groupe et nuisent à la cohésion. Comme il est peu réceptif aux critiques, le reste de l’équipe hésite à lui en parler. Vous prenez l’initiative d’aller le voir pour aborder la situation.

Situation 3 – Travail d’équipe étudiant

marieclaudeperrault — 2025-08-06 22:21:37 UTC

Votre équipe travaille depuis plusieurs semaines sur un projet avec un client externe dans le cadre d’un cours. Celui-ci demande régulièrement des modifications, parfois majeures, qui remettent en question ce qui a déjà été accompli. L’équipe est épuisée et vous craignez qu’elle perde motivation ou échoue à respecter les délais. Vous décidez de prendre les devants et d’organiser une rencontre avec le client pour trouver une solution satisfaisante.

Situation 4 – Gestionnaire

marieclaudeperrault — 2025-08-06 22:22:21 UTC

Vous êtes gestionnaire d’une équipe. Une personne brillante mais très critique fait constamment des commentaires désobligeants sur le travail de ses collègues en réunion. Bien qu’elle soit compétente, son ton sec et ses jugements créent des tensions. Le climat s’alourdit, et plusieurs membres hésitent maintenant à s’exprimer. Vous décidez de la rencontrer en privé pour tenter d’améliorer la situation.

Situation 5 – Collègue

marieclaudeperrault — 2025-08-06 22:22:35 UTC

Vous travaillez dans une équipe soudée, mais depuis quelques semaines, un collègue traverse une période difficile sur le plan personnel. Garde partagée, parent hospitalisé… Son comportement au travail en est affecté : retards, impatience, demandes de délégation fréquentes. Bien que l’équipe ait été très compréhensive, la situation devient pesante. Plusieurs collègues vous demandent de parler avec lui pour trouver des pistes de solution.

Situation 6 – Client

marieclaudeperrault — 2025-08-06 22:22:51 UTC

Votre client vient de faire une énième demande de changement dans le projet. Votre équipe est à bout de souffle. Vous craignez que la demande ne soit pas réalisable dans les délais. Vous décidez de planifier une discussion franche avec le client pour redéfinir ensemble les priorités et la portée du projet.