https://padlet.com/fanny_3028210012/wngislf9v6omw007 Temas desarrollados en clase en-us 2023-09-29 04:25:29 UTC 2023-09-29 20:31:53 UTC hello@padlet.com https://media2.giphy.com/media/Qz4RaxcOh4qndWOG5N/giphy.gif fanny_3028210012 https://padlet.com/fanny_3028210012/wngislf9v6omw007/wish/2725572389 Es una disciplina que se centra en la planificación de la cantidad o la duración que se dedicará a actividades específicas, a menudo con el objetivo de aumentar la eficacia y la eficiencia.]]> 2023-09-29 04:33:46 UTC https://padlet.com/fanny_3028210012/wngislf9v6omw007/wish/2725572389 fanny_3028210012 https://padlet.com/fanny_3028210012/wngislf9v6omw007/wish/2725574251 La administración del tiempo tiene un papel fundamental en el ámbito de la logística. 
La logística se encarga de planificar, coordinar y ejecutar el flujo de bienes, información y recursos, desde la producción hasta el consumidor final. Debido a lo que conlleva la logística es necesario llevar un buen manejo de administración del tiempo]]> 2023-09-29 04:37:51 UTC https://padlet.com/fanny_3028210012/wngislf9v6omw007/wish/2725574251 fanny_3028210012 https://padlet.com/fanny_3028210012/wngislf9v6omw007/wish/2725576180 La administración del tiempo en logística es esencial para garantizar la operación fluida y eficiente de la cadena de suministro.
Factores a considerar:

• Coordinación de Operaciones. La logística implica la gestión de numerosos procesos interconectados, como la recepción de productos, el almacenamiento, el transporte y la entrega. 
• Eficiencia y Costos. La gestión eficaz del tiempo permite optimizar los procesos logísticos, reduciendo los tiempos de espera y minimizando los costos operativos. 
• Adaptación a Cambios. El entorno empresarial es dinámico y puede haber interrupciones en la cadena de suministro debido a diversos factores.
• Productividad. Una gestión adecuada del tiempo puede aumentar la productividad al eliminar actividades innecesarias, evitar tiempos de inactividad.
• Competitividad. Una buena gestión del tiempo puede ayudar a las empresas a mantenerse competitivas y a cumplir con las expectativas del mercado. 

]]> 2023-09-29 04:41:31 UTC https://padlet.com/fanny_3028210012/wngislf9v6omw007/wish/2725576180 fanny_3028210012 https://padlet.com/fanny_3028210012/wngislf9v6omw007/wish/2725583330 El Método GTD, que significa "Getting Things Done" o "Gestión Efectiva del Tiempo" en español, es un sistema de productividad y organización personal desarrollado por David Allen. 
Este método se centra en ayudar a las personas a gestionar sus tareas, proyectos y responsabilidades de manera más eficiente, reduciendo el estrés y mejorando la productividad. ]]> 2023-09-29 04:57:29 UTC https://padlet.com/fanny_3028210012/wngislf9v6omw007/wish/2725583330 fanny_3028210012 https://padlet.com/fanny_3028210012/wngislf9v6omw007/wish/2725587200

Capturar: Consiste en recopilar todas las ideas, tareas, proyectos y compromisos en una lista centralizada. 

Clasificar: Una vez que has capturado todas tus tareas y compromisos, debes analizar cada uno de ellos y tomar decisiones sobre qué hacer con ellos. 

Organizar: Después de aclarar tus tareas y proyectos, debes organizarlos en listas o categorías específicas, como listas de próximas acciones.

Reflexionar: Regularmente, debes revisar tus listas y compromisos para asegurarte de que estás enfocado en las tareas más importantes y actualizas tus listas según sea necesario. 

Comprometer: Tomar decisiones más informadas sobre qué hacer a continuación y comprometerte a llevar a cabo esas acciones. 

]]> 2023-09-29 05:05:13 UTC https://padlet.com/fanny_3028210012/wngislf9v6omw007/wish/2725587200 fanny_3028210012 https://padlet.com/fanny_3028210012/wngislf9v6omw007/wish/2725593521 Se basa en la premisa de que al liberar la mente de la preocupación constante por las tareas pendientes y al tener un sistema eficiente para gestionarlas, puedes aumentar tu productividad, reducir el estrés y mejorar tu capacidad para concentrarte en las tareas importantes. ]]> 2023-09-29 05:16:09 UTC https://padlet.com/fanny_3028210012/wngislf9v6omw007/wish/2725593521 fanny_3028210012 https://padlet.com/fanny_3028210012/wngislf9v6omw007/wish/2725596010 Los profesionales de la logística pueden beneficiarse de una variedad de herramientas y de la tecnología para optimizar sus operaciones y mejorar la eficiencia en la gestión de la cadena de suministro. 

• Sistemas de Gestión de Almacenes (WMS): Ayudan a gestionar de manera eficiente el inventario, la ubicación de productos y los procesos de recepción y envío en almacenes. 
• Sistemas de Gestión de Transporte (TMS): Permiten optimizar la planificación y la ejecución del transporte, así como rastrear envíos y gestionar proveedores. 
• Software de Planificación de la Demanda y de la Cadena de Suministro: Ayudan a prever la demanda, optimizar la planificación de la producción y gestionar los niveles de inventario de manera eficiente. 
• Sistemas de Gestión de Pedidos (OMS): Permiten gestionar y optimizar el proceso de pedidos, incluyendo la gestión de inventario, devoluciones y cumplimiento. 
• Herramientas de seguimiento y visibilidad en tiempo real: Proporcionan visibilidad en tiempo real de la cadena de suministro, permitiendo el seguimiento de envíos y la toma de decisiones informadas. 
• Software de gestión de flotas: Ayudan a rastrear y optimizar el rendimiento de los vehículos, la gestión de conductores y la eficiencia operativa. 
• Sistemas de gestión de inventario: Pueden ayudar a controlar y gestionar el inventario de manera efectiva. 
• Herramientas de análisis y Business Intelligence: Permiten analizar datos clave relacionados con la cadena de suministro para identificar tendencias, patrones y oportunidades de mejora. 
• Comunicación y colaboración en equipo: Facilitan la comunicación y colaboración entre equipos, lo que es esencial para coordinar eficazmente las operaciones logísticas. 
• Sistemas de gestión empresarial (ERP): Integra todas las funciones empresariales, incluyendo la gestión logística, en una única plataforma para una gestión más eficiente y una visión holística de la empresa. 

]]> 2023-09-29 05:20:46 UTC https://padlet.com/fanny_3028210012/wngislf9v6omw007/wish/2725596010 fanny_3028210012 https://padlet.com/fanny_3028210012/wngislf9v6omw007/wish/2725606381 https://vm.tiktok.com/ZMjPXg4jy/]]> 2023-09-29 05:38:41 UTC https://padlet.com/fanny_3028210012/wngislf9v6omw007/wish/2725606381 fanny_3028210012 https://padlet.com/fanny_3028210012/wngislf9v6omw007/wish/2725613428 2023-09-29 05:50:36 UTC https://padlet.com/fanny_3028210012/wngislf9v6omw007/wish/2725613428 fanny_3028210012 https://padlet.com/fanny_3028210012/wngislf9v6omw007/wish/2725614967 https://vm.tiktok.com/ZMjPXQtSk/]]> 2023-09-29 05:53:49 UTC https://padlet.com/fanny_3028210012/wngislf9v6omw007/wish/2725614967 fanny_3028210012 https://padlet.com/fanny_3028210012/wngislf9v6omw007/wish/2725619354 El plan de contingencia es similar a un plan de gestión de riesgos del proyecto porque también te ayuda a identificar y resolver riesgos. Sin embargo, un plan de contingencia empresarial debe considerar los riesgos que abarcan varios proyectos o incluso los riesgos que podrían afectar a varios departamentos]]> 2023-09-29 06:01:29 UTC https://padlet.com/fanny_3028210012/wngislf9v6omw007/wish/2725619354 fanny_3028210012 https://padlet.com/fanny_3028210012/wngislf9v6omw007/wish/2725622379 Las tareas “urgentes” son esas que ruegan tu atención, pero no necesariamente añaden valor. 
Las tareas “importantes” son las que aportan valor directo, tienden a posponerse porque no hay urgencia de completarlas.]]> 2023-09-29 06:07:11 UTC https://padlet.com/fanny_3028210012/wngislf9v6omw007/wish/2725622379 fanny_3028210012 https://padlet.com/fanny_3028210012/wngislf9v6omw007/wish/2725623301 Llamado RORO o ro-ro, este tipo de transporte de carga marítima responde a la expresión en inglés “roll-on/roll-off”, que describe el tipo de buque o barco que transporta cargamento rodado, ya sean automóviles, camiones o incluso trailers o vehículos industriales. ]]> 2023-09-29 06:08:38 UTC https://padlet.com/fanny_3028210012/wngislf9v6omw007/wish/2725623301