No podemos dejar a un lado su legado que debe perdurar entre sus clientes, colaboradores y proveedores.
La planeación de administración y crecimiento de la marca en tiendas a nivel mundial, como método de crecimiento pueden agregar servicios de pago, productos nuevos, alimentos, la expansión internacional es una forma de crecer y tomar en cuenta la acogida que les dio el mercado canadiense y mexicano, sin embargo, también tomar en cuenta lo que les dejo la experiencia en el mercado alemán donde no tuvieron mucho éxito, la compañía debe aprender de sus errores, dar formaciones y capacitaciones al personal asociado para que brinde un gran servicio con una sonrisa, ya que es una de las exigencias al tener empresas de rápido crecimiento.

- Identificar las estrategias de negocios que beneficia a Wal- Mart y sus asociados para conquistar a sus nuevos consumidores.- Analizar el plan de administración que utilizó para expandirse a mercados internacionales. 

- Definir las principales implicaciones y riesgos a nivel de negocio enfocado al ámbito internacional.

-Aprender de los errores cometidos para mejorar

- Comprender siempre las necesidades del cliente, para brindar lo mejor

- Utilizar las mejores herramientas tecnologías, para que sistema de logista permita desarrollar mejor todos los planes de trabajo. 

- Ofrecer todo en un solo lugar para la satisfacción de la familia 

- Capacitar a los gerentes en medio del constante crecimiento que va acelerado. 

-Ser tienda líder en el mercado. 

-Buen servicio al cliente, con ayuda rápida, eficiente y con la mejor sonrisa

-Motivar a sus colaboradores para que desempeñen una buena labor con diferentes incentivos. 

- Seguir transmitiendo su herencia y filosofía persisten en la organización, en llevar una buena administración. 

Acordamos que Walmart no compite por sus productos o servicios sino porque tiene la capacidad de transformar las habilidades para competir.

Por último, el más grande aprendizaje de esta investigación es que la expansión o crecimiento de las empresas no solamente es buscar siempre oportunidades en el mercado como muchos dueños de empresas lo piensan, en su propósito de crecer lanzan esfuerzos que finalmente no suelen ser los esperados 

1.    Dentro de su amplia gama de servicios puede agregar el pago de servicios públicos, ventas de tarjetas de crédito afiliadas a la tienda que beneficien al cliente con promociones y descuentos.

2.    Con la nueva normalidad buscar la forma de realizar envíos internacionales a los países que no han logrado incursionar.

3.    Utilizar nuevos canales de venta, por ejemplo, las llamadas TIC’s (Las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones) las cuales se han convertido en las herramientas más de moda en la actualidad a consecuencia de la nueva normalidad.