Para Michael Porter la estrategia es encontrar una forma distinta de competir, creando un valor distinto para el consumidor permitiendo a la compañía prosperar y lograr una superior rentabilidad. Consecuentemente se consideran tres tipos de posiciones estratégicas las cuales son:

Por lo tanto El posicionamiento en general exige un conjunto de actividades hechas a la medida porque siempre dependerá de las diferencias en el lado de la oferta, es decir, diferencias en las actividades.

George describe el liderazgo auténtico como un estilo de liderazgo que es coherente con la personalidad de líderes y valores fundamentales, y que es honesto, ético y práctico.

Rosabeth Moss. Habla sobre algunos de los errores que surgen en las estrategias, Los cuales son:

Obstáculos muy altos estos son: 
1. Eliminación de ideas que no pueden generar ingresos

2. Actuar como si solo los productos contaran

3. Diminutos proyectos de imitación.
Otro es el Error de proceso: que son controles demasiado estrictos

Impulsados por asfixiar la innovación con controles estrictos, planificación, metodos de presupuestos, análisis, etc.
Por ultimo Errores de destrezas: estos son Subvalorar y subvertir en el lado humano de la innovación.