El diagrama de Gantt fue creado por Henry L. Gantt en 1917. Se utilizó inicialmente en proyectos de construcción y en la industria armamentista de la Primera Guerra Mundial. Desde entonces, se convirtió en una herramienta esencial de planificación de proyectos.

Características:

• Representa las actividades de un proyecto en una línea de tiempo.

• Usa barras horizontales para mostrar duración y fechas de inicio/fin.

• Permite identificar tareas simultáneas y dependencias.

• Fácil de interpretar visualmente.

Ventajas:

• Claridad en la programación de actividades.

• Muestra el progreso real vs. planificado.

• Ayuda en la asignación de recursos.

• Útil para comunicar avances al equipo y directivos.

Características:

• Representa actividades como nodos y flechas.

• Se centra en la secuencia de tareas y sus dependencias.

• Usa tiempos estimados (optimista, pesimista y más probable).

• Es muy útil para proyectos grandes y complejos.

Cómo se elabora:

1. Listar todas las actividades del proyecto.

2. Determinar el orden y dependencias.

3. Dibujar la red con nodos y flechas.

4. Asignar tiempos a cada actividad.

5. Calcular la ruta crítica y la duración total del proyecto.

Pasos para la elaboración:

1. Identificar todas las actividades del proyecto.

2. Establecer su duración exacta.

3. Determinar relaciones de precedencia.

4. Dibujar la red del proyecto.

5. Calcular la ruta crítica (secuencia más larga de actividades sin holgura).

6. Asignar recursos y ajustar cronograma.

Ventajas:

• Precisión en el control de tiempo y costos.

• Identifica actividades críticas y holguras.

• Facilita la toma de decisiones cuando hay retrasos.

• Permite optimizar recursos en proyectos complejos.

📊 Resumen:

• Gantt = fácil y visual.

• PERT = ideal para planeación incierta y probabilística.

• CPM = ideal para proyectos con control de costos y tiempos fijos.