Ação: A Empresa A deve usar exemplos concretos de como a inovação pode impactar de forma positiva o trabalho, por exemplo, aumentando a eficiência da equipe, economizando tempo, gerando reconhecimento ou abrindo novas oportunidades de crescimento profissional.

Por que funciona? : As pessoas são estimuladas quando entendem o impacto positivo que suas ações podem ter, tanto para a empresa quanto para benefício próprio.

Ação: A Empresa A deve organizar sessões que capacitem seus colaboradores na área de criatividade, resolução de problemas, metodologias ágeis ou uso de novas tecnologias. Treinamentos que incentivem a participação e o aprendizado constante.

Por que funciona? : Porque ao desenvolver habilidades específicas pode aumentar a confiança dos colaboradores para propor e implementar ideias inovadoras. Estimulando assim, os colaboradores a serem mais participativos e criativos.

Ação: Os líderes da Empresa A devem demonstrar entusiasmo para suas equipes, participar continuamente de iniciativas inovadoras e comunicar a importância da inovação para a empresa e o que isso irá acrescentar para o fluxo do processo.

Por que funciona? : Se a liderança estiver engajada com esse processo de inovação, acaba inspira a equipe a seguir o mesmo trajeto, criando assim um ambiente onde a inovação é prioridade.