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      <title>Línea del tiempo by Fernando Flores</title>
      <link>https://padlet.com/afffernan/wh7rdtdil4hw8mgl</link>
      <description>Estudio del trabajo I</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2024-08-25 04:49:29 UTC</pubDate>
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         <title>1760: Jean Rodolphe Perronet</title>
         <author>afffernan</author>
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         <description><![CDATA[<p>Introduce el concepto de medir el tiempo necesario para realizar una tarea y establecer estándares de rendimiento.</p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-25 05:12:20 UTC</pubDate>
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         <title>1765: James Watt </title>
         <author>afffernan</author>
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         <description><![CDATA[<p>Desarrolla la máquina de vapor, lo que impulsa la industrialización y la necesidad de optimizar procesos.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-25 05:14:48 UTC</pubDate>
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         <title>1776: Adam Smith</title>
         <author>afffernan</author>
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         <description><![CDATA[<p>Publica "La riqueza de las naciones", donde plantea la división del trabajo como una forma de aumentar la productividad.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-25 05:21:58 UTC</pubDate>
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         <title>1755: Eli Whitney </title>
         <author>afffernan</author>
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         <description><![CDATA[<p>Su contribución fue en la implementación del sistema de fabricación y la línea de montaje.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-25 05:27:38 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>1913: Henry Ford </title>
         <author>afffernan</author>
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         <description><![CDATA[<p>Ford implemento su procedimiento  para  reducir  los  costes  de  la  fabricación:  la producción en serie conocida como "fordismo".</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-25 05:34:23 UTC</pubDate>
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         <title>1881: Frederick W. Taylor </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Como director de un taller de maquinaria, cambió la organización dividiendo la labor de los empleados en tareas simples, cronometrando el tiempo que se tardaba en completarlas y exigiendo a los trabajadores que las arrecieran en un tiempo determinado.</p><p>Abogó por pagar a los trabajadores por pieza producida en función del tiempo. </p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-25 17:46:56 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>1893: Frederick W. Taylor</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Sistema basado en tareas. La administración planificaba el trabajo de cada obrero con un día de antelación, con unas instrucciones precisas y con la descripción de los medios que iba a necesitar.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-25 17:49:20 UTC</pubDate>
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         <title>1975: Taiichi Ohno</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Autor del Just in Time, sistema de producción que desarrolló para Toyota.</p><p>Este sistema elimina los inventarios de materiales en los procesos industriales. De esta forma, los materiales que lleguen a la planta de producción son los necesarios para fabricar los artículos previstos en un momento dado.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-25 17:52:06 UTC</pubDate>
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         <title>1911: Frank Bunker Gilbreth y Lillian Moller Gilbreth</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Desarrollaron el estudio de movimientos, para reducir la cantidad de movimientos necesarios para realizar una tarea, aumentando así la eficiencia. También introdujeron el uso del <em>diagrama de procesos</em> y el <em>micromovimiento</em>, utilizando cámaras de cine para analizar y mejorar los procesos laborales.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-28 03:16:37 UTC</pubDate>
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         <title>1910: Henry L. Gantt </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Creó el diagrama de Gantt, una herramienta visual que permite planificar, coordinar y hacer un seguimiento de tareas en proyectos. Este diagrama es fundamental para la gestión del tiempo en el estudio del trabajo.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-28 03:19:57 UTC</pubDate>
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         <title>1912: Harrington Emerson</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p><em>Introdujo los </em>12 principios de la eficiencia, los cuales abarcaban desde la planeación organizada hasta la estandarización de métodos y procesos. Propuso técnicas para medir la eficiencia y un sistema de incentivos basado en el rendimiento.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-28 03:27:58 UTC</pubDate>
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         <title>1924 - 1932: Elton Mayo</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Conocido por los experimentos de Hawthorne en la Western Electric Company, Mayo descubrió que los factores sociales y emocionales afectan la productividad. Su trabajo llevó al desarrollo de la teoría de las relaciones humanas en la administración y resaltó la importancia del ambiente y la satisfacción laboral en el rendimiento de los trabajadores.</p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-28 03:32:08 UTC</pubDate>
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         <title>1832: Charles Babbage</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Aunque es más conocido por su trabajo en computación, Babbage también hizo importantes contribuciones al estudio del trabajo, analizando la división del trabajo y la especialización en la fabricación. Propuso principios para mejorar la eficiencia en la manufactura (publicación de "On the Economy of Machinery and Manufactures").</p>]]></description>
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