Dans cette prison, nous comptons valoriser l’aspect humain à travers l’écoute, le bien-être, le relationnel, etc. Selon nous, aucune machine ne saurait remplacer ces qualités propres à l’Homme. 

 

Pour des raisons méthodologiques, économiques et écologiques nous valorisons la production de notre propre nourriture. Cela en plus de nous permettre de faire des économies, permettra aux détenus d’avoir une alimentation saine et équilibrée mais aussi d’occuper ces derniers durant leurs détentions.

 

En vue de répondre au problème de récidive concernant les petits délits (vols, agressions, trafic, etc.). Nous instaurerons un suivi psychologique très rigoureux. En effet, la détention est l’occasion pour les détenus de se remettre en question. Le but est de sensibiliser et de les conscientiser sur leurs actes. Nous avons la conviction que travailler dans ce sens pourra aura un impact positive sur le taux de criminalité.

 

Finalité sociale : 

La finalité que nous souhaitons atteindre serait que les personnes puissent purger leur peine dans le respect de la dignité humaine et en vue d’être réinsérées par après sans avoir envie de récidiver.

Cet élément, selon elle, est une des explication quant au taux élevé de récidive. Ayant été interpellées par rapport à cette information à laquelle nous adhérons, nous avons décidé de répondre à ce problème par un suivi psychologique plus poussé des détenus.

Dans un deuxième temps, elle nous a aussi expliqué que les subsides avaient diminué de moitié passe de 14 millions d'euros par an à 7 millions. Notre projet se veut autonome d’une part par la production de notre propre nourriture et, d’autre part par la rentrée d’argent émanant des activités des détenus (ex : les activités « marché »).

Nous posons également l’hypothèse que si nous attenions notre objectif de diminuer le taux de récidives alors cela impliquerait une diminution du nombre de détenus et dès lors, le coût quant à l’approvisionnement alimentaire, sécuritaire et du personnel des prisons publiques seraient moins élevés.

On change les mœurs en s’adaptant à la dignité humaine et en permettant aux détenus d’avoir un accès au bien-être contre un travail social, et un travail comme la production de fourniture (exemple : création de coussins).

Nous voulons aussi rendre l’atmosphère de la prison plus chaleureuse, plus vivante (barreaux colorés etc.). Ce sont les prisonniers qui s’occuperont de décorer la prison avec des éducateurs. Et mettre également en place des activités socioculturelles.

Nous voulons également faire plus de sensibilisation (exemple : montrer un témoignage d’une personne adulte sur un viol) afin de conscientiser les détenus quant à leurs actes.

Les prisons sont des entreprises publiques. Nous faisons le choix de créer une prison qui répondrait aux caractéristiques d’une entreprise privée. Pour cela, nous voulons créer une prison qui nous est propre avec un personnel plus diversifié que ce que contient une prison générale. Il y aurait plusieurs équipes pluridisciplinaires pour entourer les détenus. Nous créerons également un droit d’entrée concernant les détenus. Nous n’accepterons pas n’importe quel détenu mais des personnes ayant commis des petits délits. Nous nous voulons être sélectif car le fait de créer une prison diversifiée pourrait causer des problèmes avec des détenus ayant des peines lourdes. Nous nous voyons mal donner des outils de jardinage a une personne ayant commis plusieurs meurtres, par exemple.

Cette prison est pensée pour accueillir des personnes ayant un profil psychologique dit « stable ». 

En effet, étant donné que nous travaillons dans une optique de respecter la dignité de chaque être humain il est inconcevable pour nous de mettre en place une structure qui nécessite des conditions extrêmes pour calmer les patients. Qui plus est, certains profils de personne ne sont pas prédisposés à travailler sur eux-mêmes, en vue de canaliser leurs émotions. Or, c’est sur le travail de ces personnes que repose un de nos objectifs essentiel. A savoir, la diminution du taux de récidive pour les anciens détenus.

Dès lors, pour chaque admission, le détenu devra passer un test psychologique afin d’évaluer ses capacités à vivre en communauté et sa capacité à pouvoir se plier à un rythme de vie prédéfini.

2.      Infrastructure

Le bâtiment sera constitué de chambre et de pièces communes. Nous comptons aménager une salle de sport pour le bien-être physique des détenus. Les espaces extérieurs seront constitués de terrain afin de pouvoir aménager des potagers et de cours.

Plusieurs isoloirs, en cas d’extrême urgence, seront tout de même installés pour veiller à la sécurité des détenus et celle de l’équipe.

3.       Les cellules

Nous pensons que renfermer les gens 23h sur 24h dans des cellules de tailles réduites n’est pas une des meilleures conditions pour une reprise en main des détenus. Ainsi nous valoriserons les espaces communautaires plutôt que les séquestrations dans les cellules (d’où l’importance du test psychologique, les détenus doivent pouvoir cohabiter).

L’idée n’est pas de faire de la prison une « pleine de vacances ». Nous considérons que la « perte de liberté » est déjà assez lourde que pour enfermer les personnes dans une cellule restreinte. Nous voulons donc créer des cellules plus espacées où les détenus vivraient par deux. 

Au sein du bâtiment, il y aura une aile prévue pour les femmes et une autre pour les hommes. Nous ne comptons pas faire vivre les détenues et les détenus ensembles, car cela serait trop compliqué à gérer.

4.      Notion de contrôle

Il y aurait des gardiens en cas de débordement ou d’éventuels comportements violents. 

Cependant, la prison favoriserait l’accompagnement via les éducateurs, les psychologues, les ergothérapeutes, assistants sociaux, psychologues etc. Par rapport au gardiennage que nous connaissons dans les prisons que nous connaissons actuellement. En effet, des études ont prouvé que plus la sécurité était élevée dans les prisons et plus il y avait de violence en leurs seins. C’est donc pour cela que nous voulons réduire au maximum la sécurité pour que la violence diminue également. Toutefois, il nous faudra trouver un juste équilibre.

5.       Suivi psychologique

Les détenus seront vus au moins deux fois par semaine par un psychologue. Une permanence sera également assurée si besoin est.

6.      Culture et éducation

En vue de favoriser une réintégration après plusieurs années de détention, des formations diverses seront mise en place. Ces formations seront tant culturelles qu’éducatives.

Des ateliers de remises à niveau de français, des cours de mathématique, des cours de langues étrangères et des cours de connaissance de son corps seront également assurés par l’équipe éducative. D’autres ateliers de type « bricolage » (avec l’accord des détenus) seront organisés. 

7.      Les visites

Nous avons longuement réfléchi à cette question. En effet, si nous voulons respecter la dignité de chacun nous ne pouvons pas isoler le détenu entièrement de son environnement. Nous sommes arrivées à un consensus. 

Les visites resteront donc inchangées par rapport aux prisons actuelles en ce qui concerne le/la conjointe, la famille et l’entourage du détenu.

En revanche, en ce qui concerne les enfants des détenus, nous avons décidé d’aménager une pièce exclusivement destinée à ces rencontres. Les détenues auront le droit de voir leur enfant à raison d’une journée par semaine (ou après-midi en période scolaire). Cette décision fût prise essentiellement pour l’intérêt et le développement de l’enfant qui se trouve à l’extérieur de la prison.

8.      Le travail en prison 

Nous tenons à ce que les détenus soient occupés et actifs au sein du bâtiment. Ainsi des travaux seront réalisés par les détenus tels que l’entretien des locaux, l’entretien du potager, la cuisine, etc. Le but est qu’ils prennent plaisir à se montrer actifs et responsables en gérant eux-mêmes leur dynamique de travail sous l’œil bienveillant des travailleurs sociaux.

Cependant, ces tâches ne seront pas rémunérées. En effet, nous voulons valoriser l’égalité au sein de la prison, l’argent n’y aura, en théorie, pas sa place.

9.      Plan de réinsertion

Si le travail n’est pas rémunéré nous permettons quand même aux détenus d’économiser et de se reformer à leur vie de demain à l’extérieur. En effet, durant le dernier quart de peine (maximum 1ans) les détenus auront l’occasion se réinsérer professionnellement via un emploi à mi-temps qui sera assuré par nos entreprises partenaires.

Ces contrats ne seront pas rémunérés de manière égale aux travailleurs de l’entreprise. Il y a plusieurs raisons à cette décision. Le fait de pouvoir payer à barème moins élevé les détenus nous facilitera les partenariats via diverses entreprises. Qui plus est, l’argent n’étant pas nécessaire au sein de notre structure le détenu aura quand même l’occasion de faire des économies plus ou moins élevées pour s’assurer une réinsertion à l’extérieur.

10.  Exclusion 

Nous ne pouvons pas nous permettre de garder des personnes trop violentes sur lesquelles nous n’avons aucun contrôle ou peu collaboration.  

En fonction du contexte actuel nous avons une visions pessimiste de l'avenir. En effet, selon nous, en 2030, la ville de Liège aura subit de multiples changements (qu’ils soient démographiques, économiques, sociaux, financiers, etc.). Nous pensons que Liège sera touché par plusieurs problèmes ayant des conséquences sur la population. Nous faisons l’hypothèse que la technologie sera à son apogée, ce qui entraînera une robotisation des métiers dans divers secteurs. Ce développement technologique va toucher la population de « plein fouet », en supprimant plusieurs emplois et en faisant de l’homme un être dépendant de la technologie. 

 

Suite au « baby-boom » dû à la fin de la guerre 1940-1945, nous allons subir l’effet du « papy-boom ». Nous allons nous retrouver avec plus de personnes pensionnées que de personnes prêtes à l’emploi. Si on ajoute à cela la diminution d’emploi à cause de la robotisation, nous allons nous retrouver face à un problème sociétal. De plus, au vu du retardement de la pension, nous faisons l’hypothèse qu’il y aurait de moins en moins de places disponibles pour les jeunes sortants des études.

 

Le taux de pollution ne va cesser d’augmenter jusqu’à cette année-là. Nous estimons que les maladies vont s’amplifier de façon exponentielles (maladies cardiaques, cancers, malformations, etc.). Nous redoutons la suppression de la sécurité sociale et donc une augmentation de l’inégalité sociale entre la population défavorisée et la population aisée. Ces inégalités peuvent amener à ce que nous soyons encore plus individualistes que ce que nous ne sommes déjà actuellement. Nous pensons que le clivage entre riche et pauvre pourrait avoir des conséquences sur le taux de criminalité qui se développerait de façon intense. (ajouter le cercle vicieux vu en rhéto !)

 

Nous sommes conscientes des problèmes concernant l’agriculture. Nous pensons qu’en 2030, il y aurait une diminution importante des denrées alimentaires. Cela s’accompagnerait d’une malnutrition, car les gens se tourneront vers la « junkfood » suite à cet appauvrissement mais également en raison de faibles revenus. Cette situation entraînerait un risque d’obésité (l’obésité créant également des problèmes de santé, l’homme entrerait dans un cercle vicieux).

 

 

Nous avons choisi de créer un centre de détention et de réhabilitation au goût du jour et plus conforme à la dignité humaine ainsi qu’aux droits de l’homme afin de contrer la récidive et le taux de criminalité. Nous partons du principe qu’en 2030, l’égalité pour tous sera de mise que l’on soit en prison ou non. Ce centre serait une prison actualisée en vue de favoriser le bien-être des détenus par la création de différentes activités. Nous souhaitons réaliser ce projet car nous voulons tendre à un monde plus compréhensif en matière de jugements dans la vie de tous les jours. Selon nous, l’enfermement ne veut pas dire l’isolement. Une personne ayant une peine à effectuer a le droit de vivre comme une autre personne. Nous souhaitons ajouter qu’une peine d’emprisonnement c’est le fait de se voir retirer son droit de liberté et non d’être contraint à vivre dans des conditions défavorables à l’être humain. De plus, cette démarche se voudrait être positive car nous ajouterons un travail psychologique avec les détenus afin de réduire le taux de récidive et donc d’agir directement sur le taux de criminalité dans la ville de Liège.

N.B. : La présentation du padlet se lit dans le sens des aiguilles d'une montre, autour du logo CDR Liège.