Responsable: Director del Proyecto

Funciones Clave: Prioriza tareas, valora entregables, representa a stakeholders (ICA, clientes).   

Rol: Scrum Master

Responsable: Líder de Metodología

Funciones Clave: Facilita reuniones, elimina obstáculos, asegura cumplimiento de reglas Scrum.       

Rol: Equipo Scrum

Responsable: Equipo Multifuncional

Funciones Clave: Ejecuta tareas (operaciones, legal, compras).

Momento: Inicio del Sprint

Objetivo: Definir alcance del sprint, priorizar tareas, asignar responsables.

Evento: Revisión

Momento: Fin del Sprint 

Objetivo: Presentar entregables a stakeholders (inversores, ICA), validar cumplimiento.

Evento: Retrospectiva

Momento: Post-Revisión

Objetivo: Identificar mejoras en procesos, comunicación y herramientas.

Historia de Usuario: Es necesaria una ubicación con acceso a clientes y proveedores para optimizar logística.

Responsable: Gerente de Operaciones

Plazo de entrega: Día 3        

Actividad: Cotizar software de formulación (norma ICA)  

Historia: Se requieren herramientas validadas por el ICA para diseñar alimentos balanceados.

Responsable: Gerente Tecnología

Plazo de entrega: Día 5

Actividad: Elaborar borrador de estatutos legales  

Historias: Se debe garantizar que la estructura cumpla con la Cámara de Comercio y el ICA.

Responsable: Asesor Legal 

Plazo de Entrega: Día 6                                     

Historia: Se busca reducir riesgos con cláusulas de salida anticipada y ajustes máximos del 5%

Responsable: Gerente de Operaciones

Avance: 70%

Actividad: Validar planos eléctricos con Secretaría de Planeación

Historia: Se debe asegurar que la infraestructura cumpla normativas ambientales (CAR).

Responsable: Arquitecto 

Avance: 50%

Actividad: Reclutamiento de nutricionistas animales

Historia: Es necesario contar con talento especializado para iniciar el diseño de fórmulas en el Mes 2.

Responsable: RRHH

Avance: 40%          

Historia: Se busca proteger la identidad corporativa ante la Cámara de Comercio.

Responsable: Asesor Legal 

Evidencia: Recibo de radicación

Actividad: Checklist de requisitos ICA para laboratorio

Historia: Es necesario conocer los estándares sanitarios para equipar el espacio

Responsable: Gerente Técnico

Evidencia: Documento en SharePoint

Actividad: Alianza con Universidad Nacional para uso de laboratorios

Historia: Se busca reducir costos mediante colaboraciones estratégicas

Responsable: Gerente de Alianzas

Evidencia: Acta de convenio firmada        

   - Priorización de tareas con el Product Owner. 

   - Asignación de responsabilidades usando matriz RACI. 

2. Definición de Terminado: 

   - Validación por el responsable + documento en SharePoint + criterios ICA. 

2. Reporte comparativo de ubicaciones. 

3. Certificación de software conforme a normativa ICA. 

1. ¿Qué funcionó? 

   - Colaboración efectiva con universidades para reducir costos. 

   - Comunicación ágil con el ICA en requisitos sanitarios. 

2. ¿Qué mejorar? 

   - Acortar plazo de cotizaciones (actual: 5 días → meta: 3 días). 

   - Implementar checklist digital para trámites legales. 

3. Acciones Concretas: 

   - Asignar "facilitador ICA" para agilizar permisos. 

   - Adoptar herramienta de cotizaciones en tiempo real. 

   - Cada miembro reporta: 

   - Ayer: "Radiqué registro de marca". 

   - Hoy: "Revisaré planos eléctricos con Secretaría de Planeación". 

    - Bloqueos: "Necesito asesoría del ICA para norma de desechos". 

2. Actualización del Tablero: 

   - Movimiento de tareas entre columnas según avance. 

   - Alertas automáticas al acercarse plazos críticos. 

1. Adaptabilidad a Cambios: 

   - Si el ICA actualiza normas, reajustamos tareas en Pendientes en horas. 

2. Transparencia Radical: 

   - Inversores acceden al tablero en tiempo real. 

3. Foco en Valor: 

   - Priorización basada en impacto (ej: permisos ICA > decoración).