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      <title>Ideas principales de lecturas by Patricia Gabriela Gonzales Pastor</title>
      <link>https://padlet.com/grupo02secc409/wdzr53go73yhlu6f</link>
      <description>En este muro presentaremos las ideas que consideramos fueron las más importantes de las lecturas de las autoras Rebecca Henderson y Rosabeth Moss Kanter</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-05-05 15:54:20 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2022-05-10 21:42:33 UTC</lastBuildDate>
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         <title>&quot;Para que una sociedad sea saludable debe haber un equilibrio entre el mercado y el bien común&quot; (Henderson)</title>
         <author>grupo02secc409</author>
         <link>https://padlet.com/grupo02secc409/wdzr53go73yhlu6f/wish/2171688551</link>
         <description><![CDATA[<div>Henderson señala que para que una sociedad pueda ser considerada saludable debe haber un equilibrio entre el mercado y el bien común. Necesitamos una comunidad, carreteras, universidades, escuelas y hospitales. Existe una tensión entre el bien común y la libertad económica a corto plazo, pero a largo plazo no se puede tener una verdadera libertad económica sin invertir en alguna medida en el bien común. Henderson señala que una sociedad considerada saludable descansa sobre tres pilares: Un mercado libre con libre competencia, un gobierno democrático responsable, transparente y competente, y una sociedad civil fuerte que permita que todos participen tanto en la economía como en la política. <br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-05 16:05:56 UTC</pubDate>
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         <title>&quot;El optimismo del activismo&quot; (Moss Kanter)</title>
         <author>grupo02secc409</author>
         <link>https://padlet.com/grupo02secc409/wdzr53go73yhlu6f/wish/2171716211</link>
         <description><![CDATA[<div>Lo que propone Moss Kanter en el texto es el “optimismo del activismo” o el “activismo de los empleados”. Las empresas y organizaciones de todo tipo que han empoderado a sus empleados para que tengan iniciativa y actúen tendrán mejores resultados. Eso significa crear un marco en el que la gente no tenga que esperar a que llegue una orden desde arriba para probar algo. En estas organizaciones los empleados de todos los niveles empiezan a pensar como CEO, se sienten responsables de toda la empresa, aportan sus ideas, saben cómo motivar a los equipos y levantar el ánimo de la gente y están dispuestos a tener iniciativas más allá de lo que se espera de ellos.<br><br>Ver video: https://www.youtube.com/watch?v=yWXLU9ozmso <br><br>Según la encuesta de 2014 de Deloitte, el 78 % de los Millennials quiere trabajar para una empresa que fomente la innovación y el pensamiento creativo, pero la mayoría dice que no está consiguiendo esto en su empresa actual. De hecho, creen que las dos principales barreras para la innovación son la gestión (63 %) y las estructuras y procedimientos organizativos (61 %).<br>Un ejemplo sobre el activismo del empleado es Zappos. Zappos es un tienda minorista estadounidense de calzado y ropa en línea. La empresa Zappos desarrolla un sistema que empodera a los empleados para que tengan más autonomía sobre su trabajo, replantea las descripciones de trabajo tradicionales y hace que las estructuras organizacionales sean más planas. Si bien no es un sistema completamente plano, los "enlaces principales" (la forma más cercana a un gerente) sólo asignan roles a los empleados y brindan apoyo. Mientras tanto, los empleados tienen espacio para usar su propia creatividad y discreción para realizar tareas.<br><br></div><div><br><br></div><div><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-05 16:24:59 UTC</pubDate>
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         <title>RONALD SOMMER &quot;En muchas organizaciones, los primeros pasos para convertirse en una empresa más sostenible proceden de los empleados&quot; (Henderson)</title>
         <author>grupo02secc409</author>
         <link>https://padlet.com/grupo02secc409/wdzr53go73yhlu6f/wish/2171730295</link>
         <description><![CDATA[<div>Respondiendo a la pregunta de cuáles son los pasos iniciales para contribuir al cambio, Henderson hace énfasis en que el cambio empieza por cada uno y que el mundo no cambiará mientras cada persona o empleado de una empresa no se proponga a hacerlo. <br>Señala que es cierto que tener un gerente que esté dispuesto a ir hacia la dirección correcta es importante, sin embargo, se han visto muchos casos donde los empleados dan el primer paso. Estas son personas proactivas que ven oportunidades, llevando a cabo iniciativas que lograrán iniciar un cambio y pondrán en marcha la transformación de la compañía. Un buen empleado, debería buscar la oportunidad para crear valor compartido y contribuir a resolver los problemas a los que se enfrentan colectivamente. Además, Henderson habla de la importancia de tener en cuenta nuestro rol como cliente, vecino o ciudadano; demostrándonos que colaborando con otros y tomando conciencia de lo mucho que podemos hacer como sociedad, lograremos contribuir en el futuro del planeta. <br>Un ejemplo de esto sería instalar paneles solares o comer menos carne, y aunque pueden parecer acciones minúsculas, estas influenciarán a las personas de alrededor y así se logrará poco a poco un cambio más contundente.<br><a href="https://www.sostenibilidad.com/desarrollo-sostenible/personas-que-invierten-en-la-sostenibilidad-del-planeta/?_adin=0744904841">https://www.sostenibilidad.com/desarrollo-sostenible/personas-que-invierten-en-la-sostenibilidad-del-planeta/?_adin=0744904841</a><br>Este artículo complementa lo antes dicho por Henderson y nos habla de la importancia de empezar a ser el cambio que queremos ver en el mundo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-05 16:34:45 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/grupo02secc409/wdzr53go73yhlu6f/wish/2171730295</guid>
      </item>
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         <title>RONALD SOMMER &quot;Hay que lograr incluir a muchos tipos diferentes de personas con muchas perspectivas diferentes en las organizaciones&quot; (Moss Kanter)</title>
         <author>grupo02secc409</author>
         <link>https://padlet.com/grupo02secc409/wdzr53go73yhlu6f/wish/2171732312</link>
         <description><![CDATA[<div>Moss Kanter señala que cuanto más alto asciende una persona en una jerarquía, más empieza a creer que posee todo el conocimiento necesario. Esto es lo que no permite que salgan del “envoltorio aislante”; y por eso es necesario la diversidad de perspectivas, para “sacar” en lo posible a altos ejecutivos de los lugares privilegiados en los que viven y mostrarles el caos que impera ahí afuera. Según la autora, estos ejecutivos son las personas más calificadas para afrontar los desafíos del cambio institucional, pero lamentablemente, también son las que están más restringidas por su puesto y limitadas por su éxito. Es por eso que a las “tres C” que ya poseen (capacidades, conexiones y cash), deben agregarle una cuarta C: coraje. Esta última es la que suele escasear entre los líderes, pero es momento de que tengan coraje para&nbsp; “salir del edificio” y construir una nueva identidad como innovadores sociales.</div><div><a href="http://www.premiolec.pe/media/41820/revista-lec-2021.pdf">http://www.premiolec.pe/media/41820/revista-lec-2021.pdf</a><br>En este enlace, podemos encontrar muchos ejemplos de líderes que se convirtieron en innovadores sociales gracias a su coraje.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-05 16:36:08 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/grupo02secc409/wdzr53go73yhlu6f/wish/2171732312</guid>
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         <title>&quot;El segundo pilar es la creación del valor compartido&quot; (Henderson)</title>
         <author>alejandroparro9698</author>
         <link>https://padlet.com/grupo02secc409/wdzr53go73yhlu6f/wish/2171817266</link>
         <description><![CDATA[<div>Uno de los puntos que elabora Henderson en esta entrevista es crear valor compartido. Con esto se refiere a que los emprendimientos que hagan las personas atiendan causas medio ambientales o sociales, ya que en el largo plazo maximizar ingresos no es lo único importante. Henderson menciona que muchos de los proyectos empresariales que se han llevado a cabo que son ambientalmente responsables han generado a su vez muchos ingresos, ya que muchos inversionistas están interesados en personas que quieran hacer del mundo un lugar mejor para vivir. Un ejemplo de esto sería la empresa Tesla del magnate estadounidense Elon Musk, la cual vende carros eléctricos y es actualmente la compañía automovilística más cotizada del mercado.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-05 17:30:42 UTC</pubDate>
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         <title>&quot;Dicho en términos simples, los ecosistemas locales son importantes&quot; (Moss Kanter)</title>
         <author>alejandroparro9698</author>
         <link>https://padlet.com/grupo02secc409/wdzr53go73yhlu6f/wish/2171821114</link>
         <description><![CDATA[<div>En la lectura de Moss Kanter se resalta la importancia de la interdependencia en tiempos de pandemia. Con esto la autora se refiere a que en la cadena de suministro es muy importante que la empresa se fije en el bienestar de sus proveedores por ejemplo; ya que estos son una pieza clave para que la empresa funcione de manera óptima. Para esto, la empresa siempre debe pensar en sus trabajadores y permitirles trabajar de forma remota preocupándose a su vez por los hijos de estos, ya que el bienestar del factor humano incide en que tan buen desempeño va tener la empresa a largo plazo. Por ejemplo, si en el país donde habitan los proveedores hay falta de alimentos por inestabilidad política, la empresa se debe responsabilizar en proveer a sus empleados los recursos necesarios para que estos se encuentren bien de salud y así desempeñen sus funciones en el área laboral con audacia y precisión. Esto evitará que los trabajadores renuncien al trabajo por condiciones que los puedan estar afectando personalmente.<br><br><a href="https://www.gartner.com/smarterwithgartner/5-ways-to-support-employees-and-managers-amid-political-and-social-unrest">5 Ways to Support Employees and Managers Amid Political and Social Unrest (gartner.com)</a><br><br>(Un ejemplo de como una consultora ayuda a la salud mental de los trabajadores durante tiempos de inestabilidad política en Estados Unidos para evitar la falta de productividad en la empresa)</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-05 17:33:08 UTC</pubDate>
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