Tipo de Actividades:

Investigación de mercado

Recolección de datos

Análisis de datos

Desarrollo de estrategias

Duración del Sprint:

Este Sprints es de 2 semanas para permitir revisiones frecuentes y ajustes rápidos.

Roles Scrum

Product Owner = Gerente del Proyecto (Define la visión del análisis de mercado y las prioridades, crea y gestiona el backlog del producto, asegurando que las historias de usuario estén bien definidas y priorizadas, se comunica con los stakeholders para entender sus necesidades y expectativas, acepta o rechaza el trabajo completo basado en los criterios de aceptación).

Scrum Master = Ingeniero de Producción (Facilita el proceso Scrum, asegurando que el equipo siga las prácticas y valores de Scrum, ayuda a eliminar impedimentos que puedan bloquear el progreso del equipo, apoya al Product Owner y al Development Team en la implementación de Scrum, facilita las reuniones de Scrum).

Team Scrum = Profesional de Marketing, Profesionales de Ventas, Financiero, personal de producción (Completar las historias de usuario y cumplir con el objetivo del sprint, auto-organiza su trabajo y colaborar para entregar incrementos de valor, participa en todas las reuniones Scrum y se asegura de que el trabajo cumpla con los criterios de aceptación).

Responsables de las Actividades:

Investigación de mercado: Miembros del Development Team especializados en investigación y análisis de mercado.

Recolección de datos: Development Team, haciendo encuestas y entrevistas.

Análisis de datos: Development Team, sobre todo el analistas de datos y especialistas en inteligencia de mercado.

Desarrollo de estrategias: Product Owner, con apoyo del Development Team para análisis detallados.

Tipo de Actividades:

Recopilación de Requisitos

Creación del Backlog del Producto

Diseño del Producto

Desarrollo del Producto

Duración del Sprint:

Este Sprints es de 2 semanas para permitir revisiones frecuentes y ajustes rápidos.

Roles Scrum

Product Owner = Gerente del Proyecto (Define la visión del producto y las prioridades, crea y gestiona el backlog del producto, se comunica con los stakeholders para entender sus necesidades y expectativas, acepta o rechaza el trabajo basado en los criterios de aceptación).

Scrum Master = Ingeniero de Producción (Facilita el proceso Scrum, asegurando que el equipo siga las prácticas y valores de Scrum, ayuda a eliminar impedimentos que puedan bloquear el progreso del equipo, apoya al Product Owner y al Development Team en la implementación de Scrum, facilita las reuniones de Scrum).

Team Scrum = Profesional de Marketing, Profesionales de Ventas, Financiero, personal de producción (Realiza el trabajo para completar las historias de usuario y cumplir con el objetivo del sprint, es un equipo multifuncional con habilidades en diseño, desarrollo y pruebas, participa en todas las reuniones Scrum y se asegura de que el trabajo cumpla con los criterios de aceptación).

Responsables de las Actividades:

Recopilación de Requisitos: Product Owner, con el apoyo del Development Team para detalles técnicos y viabilidad.

Creación del Backlog del Producto: Product Owner, con ayuda del Development Team para estimaciones y priorización.

Diseño del Producto: Development Team, especialmente diseñadores y especialistas, con validación del Product Owner.

Desarrollo del Producto: Development Team, con el Product Owner revisando y aprobando las implementaciones.

Tipo de Actividades:

Evaluación de Necesidades Financieras

Presupuesto

Monitoreo y Control Financiero (Ejecución)

Análisis de Riesgos Financieros

Duración del Sprint:

Este Sprints es de 2 semanas para permitir revisiones frecuentes y ajustes rápidos.

Roles Scrum

Product Owner = Gerente del Proyecto (Define la visión de la planificación financiera, crea y gestiona el backlog del producto, asegurando que las historias de usuario estén bien identificadas en el ámbito financiero).

Scrum Master = Ingeniero de Producción (Facilita el proceso Scrum, asegurando que el equipo siga las prácticas y valores de Scrum, ayuda a eliminar impedimentos que puedan bloquear el progreso del equipo, apoya al Product Owner y al Development Team en la implementación de Scrum, facilita las reuniones de Scrum).

Team Scrum = Profesional de Marketing, Profesionales de Ventas, Financiero, personal de producción (Completar las historias de usuario y cumplir con el objetivo del sprint financiero, auto-organiza su trabajo y colaborar para entregar incrementos de valor, participa en todas las reuniones Scrum y se asegura de que el trabajo cumpla con los criterios de aceptación).

Responsables de las Actividades:

Evaluación de Necesidades Financieras: Miembros del Development Team especializados en análisis financiero.

Presupuesto: Development Team, en colaboración con el Product Owner para la definición de prioridades y asignaciones.

Monitoreo y Control Financiero: Development Team, con el Product Owner supervisando los resultados y ajustes necesarios.

Análisis de Riesgos Financieros: Development Team, especialmente aquellos con experiencia en gestión de riesgos financieros.

Tipo de Actividades:

Identificación de Riesgos

Evaluación de Riesgos

Planificación de Respuestas a Riesgos

Monitoreo y Control de Riesgos

Duración del Sprint:

Este Sprints es de 2 semanas para permitir revisiones frecuentes y ajustes rápidos.

Roles Scrum

Product Owner = Gerente del Proyecto (Asegura que los riesgos sean identificados y priorizados en el backlog del producto, participa en la planificación y revisión de las actividades de gestión de riesgos, se comunica con los stakeholders para entender sus preocupaciones y expectativas sobre los riesgos).

Scrum Master = Ingeniero de Producción (Facilita el proceso Scrum, asegurando que el equipo siga las prácticas y valores de Scrum, ayuda a eliminar impedimentos que puedan bloquear el progreso del equipo, apoya al Product Owner y al Development Team en la implementación de Scrum, facilita las reuniones de Scrum).

Team Scrum = Profesional de Marketing, Profesionales de Ventas, Financiero, personal de producción (Identifica, evalúa y gestiona los riesgos técnicos y de desarrollo, implementa las estrategias de mitigación y contingencia planificadas, monitorea y reporta sobre los riesgos durante el desarrollo del sprint).

Responsables de las Actividades:

Identificación de Riesgos: Todo el equipo de Scrum, con el Scrum Master facilitando las sesiones y el Product Owner aportando la perspectiva de los stakeholders.

Evaluación de Riesgos: Development Team, con el Product Owner priorizando los riesgos basándose en su impacto en el negocio.

Planificación de Respuestas a Riesgos: Development Team, con el Product Owner aprobando las estrategias de mitigación y contingencia.

Monitoreo y Control de Riesgos: Development Team, con el Scrum Master asegurando que se realice un seguimiento adecuado y se reporten los riesgos.

Tipo de Actividades:

Investigación y Análisis

Definición de Requisitos

Diseño Conceptual

Prototipado

Ajustes

Duración del Sprint:

Este Sprints es de 2 semanas para permitir revisiones frecuentes y ajustes rápidos.

Roles Scrum

Product Owner = Gerente del Proyecto (Responsable de definir la visión del producto y priorizar las historias de usuario, trabaja con los stakeholders para recopilar requisitos y asegurarse de que el diseño del producto cumple con las expectativas del negocio, participa en la revisión y acepta o rechaza los entregables del diseño).

Scrum Master = Ingeniero de Producción (Facilita el proceso Scrum, asegurando que el equipo siga las prácticas y valores de Scrum, ayuda a eliminar impedimentos que puedan bloquear el progreso del equipo, apoya al Product Owner y al Development Team en la implementación de Scrum, facilita las reuniones de Scrum).

Team Scrum = Profesional de Marketing, Profesionales de Ventas, Financiero, personal de producción (Participa activamente en el diseño del producto, incluyendo actividades de investigación, prototipado y pruebas, colabora para entregar incrementos de valor en cada sprint).

Responsables de las Actividades:

Investigación y Análisis: Product Owner y miembros del Development Team con habilidades en investigación de mercado y análisis de usuarios.

Definición de Requisitos: Product Owner, con colaboración del Development Team para detalles técnicos y viabilidad.

Diseño Conceptual: Development Team, especialmente diseñadores, con validación del Product Owner.

Prototipado: Development Team, con el Product Owner revisando y aprobando los prototipos.

Ajustes: Development Team, con el Product Owner proporcionando feedback continuo y asegurando que los ajustes alineen con la visión del producto.

Tipo de Actividades:

Planificación de Pruebas

Ejecución de Pruebas

Pruebas de Usabilidad

Validación

Gestión de Defectos

Duración del Sprint:

Este Sprints es de 2 semanas para permitir revisiones frecuentes y ajustes rápidos.

Roles Scrum

Product Owner = Gerente del Proyecto (Responsable de priorizar las historias de usuario, trabaja con los stakeholders para asegurar que el producto cumple con las expectativas del negocio, participa en la revisión y acepta o rechaza los entregables del diseño).

Scrum Master = Ingeniero de Producción (Facilita el proceso Scrum, asegurando que el equipo siga las prácticas y valores de Scrum, ayuda a eliminar impedimentos que puedan bloquear el progreso del equipo, apoya al Product Owner y al Development Team en la implementación de Scrum, facilita las reuniones de Scrum).

Team Scrum = Profesional de Marketing, Profesionales de Ventas, Financiero, personal de producción (Realiza las actividades de pruebas y validación, incluyendo la ejecución de pruebas, automatización y corrección de defectos, colabora para asegurar que el producto cumple con los criterios de calidad establecidos, participa en todas las reuniones Scrum y se asegura de que el trabajo cumple con los criterios de aceptación).

Responsables de las Actividades:

Planificación de Pruebas: Product Owner y miembros del Development Team con habilidades en pruebas.

Ejecución de Pruebas: Development Team, especialmente los miembros especializados en pruebas.

Automatización de Pruebas: Development Team, con los desarrolladores y testers colaborando en la creación y mantenimiento de scripts de prueba automatizados.

Validación: Product Owner, con colaboración del Development Team para asegurarse de que el producto cumple con los criterios de aceptación.

Gestión de Defectos: Development Team, con el Product Owner priorizando los defectos para su corrección.

Tipo de Actividades:

Investigación de materiales

Evaluación de viabilidad técnica y económica

Pruebas y validación

Selección final

Duración del Sprint:

Este Sprints es de 2 semanas para permitir revisiones frecuentes y ajustes rápidos.

Roles Scrum

Product Owner = Gerente del Proyecto (Responsable de definir los requisitos del embudo en términos de funcionalidad, sostenibilidad y cumplimiento con los estándares de calidad. Debe tener en cuenta la viabilidad económica y ambiental de los materiales seleccionados).

Scrum Master = Ingeniero de Producción (Facilita el proceso Scrum, asegurando que el equipo siga las prácticas y valores de Scrum, ayuda a eliminar impedimentos que puedan bloquear el progreso del equipo, apoya al Product Owner y al Development Team en la implementación de Scrum, facilita las reuniones de Scrum).

Team Scrum = Profesional de Marketing, Profesionales de Ventas, Financiero, personal de producción (Realiza la validación, incluyendo la ejecución de pruebas, y de materiales biodegradables la resistencia y la comodidad del usuario).

Responsables de las Actividades:

Product Owner: Responsable de definir los criterios de selección de materiales y tomar decisiones finales sobre la selección.

Team Scrum: Responsable de llevar a cabo la investigación, evaluación y pruebas de los materiales.

Scrum Master: Responsable de facilitar el proceso y asegurar que se cumplan los objetivos del sprint relacionados con la selección de materiales.

Tipo de Actividades:

Planificación de la producción

Fabricación del embudo

Control de Calidad

Entrega y lanzamiento

Duración del Sprint:

Este Sprints es de 3 semanas para permitir revisiones frecuentes y ajustes rápidos.

Roles Scrum

Product Owner = Gerente del Proyecto (Responsable de definir los requisitos del embudo en términos de funcionalidad, sostenibilidad y cumplimiento con los estándares de calidad. Debe tener en cuenta la viabilidad económica y ambiental de los materiales seleccionados).

Scrum Master = Ingeniero de Producción (Facilita el proceso Scrum, asegurando que el equipo siga las prácticas y valores de Scrum, ayuda a eliminar impedimentos que puedan bloquear el progreso del equipo, apoya al Product Owner y al Development Team en la implementación de Scrum, facilita las reuniones de Scrum).

Team Scrum = Profesional de Marketing, Profesionales de Ventas, Financiero, personal de producción (Son responsables de fabricar el embudo, asegurando que cumpla con los estándares de diseño, materiales y funcionalidad establecidos por el Product Owner).

Responsables de las Actividades:

Product Owner: Responsable de definir los requisitos y gestionar las expectativas de los stakeholders.

Team Scrum: Responsable de la ejecución y producción del embudo.

Scrum Master: Responsable de facilitar el proceso y eliminar obstáculos durante la producción.

Tipo de Actividades:

Planificación de las pruebas

Ejecución de las pruebas

Reporte de resultados

Retrospectiva y mejoras

Duración del Sprint:

Este Sprints es de 2 semanas para permitir revisiones frecuentes y ajustes rápidos.

Roles Scrum

Product Owner = Gerente del Proyecto (Responsable de definir los criterios de aceptación y las expectativas de calidad para las pruebas de producción, también es responsable de priorizar los problemas y defectos identificados durante las pruebas).

Scrum Master = Ingeniero de Producción (Facilita el proceso Scrum, asegurando que el equipo siga las prácticas y valores de Scrum, ayuda a eliminar impedimentos que puedan bloquear el progreso del equipo, apoya al Product Owner y al Development Team en la implementación de Scrum, facilita las reuniones de Scrum).

Team Scrum = Profesional de Marketing, Profesionales de Ventas, Financiero, personal de producción (Son responsables de ejecutar las pruebas de producción según los procedimientos establecidos y documentar los resultados).

Responsables de las Actividades:

Product Owner: Responsable de establecer los criterios de aceptación y gestionar las expectativas de calidad durante las pruebas.

Team Scrum: Responsable de ejecutar las pruebas de producción y asegurar que se cumplan los estándares de calidad.

Scrum Master: Responsable de facilitar el proceso Scrum y asegurar que las pruebas se realicen de manera efectiva y eficiente.

Tipo de Actividades:

Investigación de mercado y competencia

Desarrollo de mensajes y contenido

Ejecución de campañas digitales

Evaluación de resultados

Duración del Sprint:

Este Sprints es de 2 semanas para permitir revisiones frecuentes y ajustes rápidos.

Roles Scrum

Product Owner = Gerente del Proyecto (Responsable de definir las estrategias de marketing basadas en la comprensión de las necesidades del mercado y los usuarios, define los objetivos de marketing y las métricas de desempeño).

Scrum Master = Ingeniero de Producción (Facilita el proceso Scrum, asegurando que el equipo siga las prácticas y valores de Scrum, ayuda a eliminar impedimentos que puedan bloquear el progreso del equipo, apoya al Product Owner y al Development Team en la implementación de Scrum, facilita las reuniones de Scrum).

Team Scrum = Profesional de Marketing, Profesionales de Ventas, Financiero, personal de producción (Responsables de implementar las tácticas y actividades de marketing para promover el embudo).

Responsables de las Actividades:

Product Owner: Responsable de definir la estrategia de marketing y supervisar la ejecución para asegurar que se alineen con los objetivos del negocio.

Team Scrum: Responsable de llevar a cabo las actividades tácticas de marketing, desde la creación de contenido hasta la implementación de campañas.

Scrum Master: Responsable de facilitar el proceso Scrum y garantizar que las actividades de marketing se realicen de manera eficiente y efectiva.

Tipo de Actividades:

Desarrollo de contenido

Ejecución de campañas

Gestión de relaciones públicas

Análisis de rendimiento

Duración del Sprint:

Este Sprints es de 2 semanas para permitir revisiones frecuentes y ajustes rápidos.

Roles Scrum

Product Owner = Gerente del Proyecto (Responsable de definir la estrategia de publicidad y promoción del embudo, define los objetivos de marketing, los mensajes clave y las métricas de desempeño esperadas).

Scrum Master = Ingeniero de Producción (Facilita el proceso Scrum, asegurando que el equipo siga las prácticas y valores de Scrum, ayuda a eliminar impedimentos que puedan bloquear el progreso del equipo, apoya al Product Owner y al Development Team en la implementación de Scrum, facilita las reuniones de Scrum).

Team Scrum = Profesional de Marketing, Profesionales de Ventas, Financiero, personal de producción (Responsables de crear y ejecutar las campañas publicitarias y promocionales para el embudo.).

Responsables de las Actividades:

Product Owner: Responsable de definir la estrategia de publicidad y promoción, así como de supervisar su implementación para asegurar que se alineen con los objetivos del negocio.

Team Scrum: Responsable de ejecutar las actividades tácticas de publicidad y promoción, desde la creación de contenido hasta la implementación de campañas.

Scrum Master: Responsable de facilitar el proceso Scrum y asegurar que las actividades de publicidad y promoción se realicen de manera eficiente y efectiva.

Tipo de Actividades:

Análisis de mercado y segmentación

Selección y negociación de canales

Implementación de estrategias de distribución

Monitoreo y optimización

Duración del Sprint:

Este Sprints es de 2 semanas para permitir revisiones frecuentes y ajustes rápidos.

Roles Scrum

Product Owner = Gerente del Proyecto (Responsable de definir la estrategia de distribución, identificar los canales adecuados y establecer los criterios de éxito para la distribución del embudo. Debe asegurarse de que la estrategia de distribución esté alineada con los objetivos del negocio y las necesidades del mercado).

Scrum Master = Ingeniero de Producción (Facilita el proceso Scrum, asegurando que el equipo siga las prácticas y valores de Scrum, ayuda a eliminar impedimentos que puedan bloquear el progreso del equipo, apoya al Product Owner y al Development Team en la implementación de Scrum, facilita las reuniones de Scrum).

Team Scrum = Profesional de Marketing, Profesionales de Ventas, Financiero, personal de producción (Son responsables de implementar las tácticas y actividades necesarias para asegurar que el embudo llegue a los clientes de manera efectiva y eficiente).

Responsables de las Actividades:

Product Owner: Responsable de definir la estrategia de distribución y supervisar su implementación para asegurar que se logren los objetivos de distribución.

Team Scrum: Responsable de llevar a cabo las actividades tácticas de distribución, desde la negociación con los canales hasta la ejecución de las estrategias de venta.

Scrum Master: Responsable de facilitar el proceso Scrum y asegurar que las actividades de distribución se realicen de manera efectiva y dentro del tiempo planificado.

Tipo de Actividades:

Selección de proveedores de logística

Diseño de estrategias de envío

Gestión de inventarios

Seguimiento y cumplimiento

Duración del Sprint:

Este Sprints es de 2 semanas para permitir revisiones frecuentes y ajustes rápidos.

Roles Scrum

Product Owner = Gerente del Proyecto (Responsable de definir la estrategia de distribución y envío del embudo, incluyendo la selección de proveedores de logística, métodos de envío y criterios de entrega. Debe asegurar que la estrategia de distribución cumpla con las expectativas de los clientes y los objetivos de negocio).

Scrum Master = Ingeniero de Producción (Facilita el proceso Scrum, asegurando que el equipo siga las prácticas y valores de Scrum, ayuda a eliminar impedimentos que puedan bloquear el progreso del equipo, apoya al Product Owner y al Development Team en la implementación de Scrum, facilita las reuniones de Scrum).

Team Scrum = Profesional de Marketing, Profesionales de Ventas, Financiero, personal de producción (Responsables de implementar las tácticas y actividades necesarias para asegurar que el embudo llegue a los clientes de manera puntual y eficiente).

Responsables de las Actividades:

Product Owner: Responsable de definir la estrategia de distribución y envío, gestionar la relación con los proveedores de logística y asegurar la satisfacción del cliente con los tiempos de entrega.

Equipo de Desarrollo: Responsable de implementar las estrategias de envío y asegurar que los embudos lleguen a los clientes de manera eficiente y segura.

Scrum Master: Responsable de facilitar el proceso Scrum y asegurar la comunicación efectiva entre el equipo de desarrollo y los proveedores de logística.

Tipo de Actividades:

Análisis de necesidades del cliente

Diseño de la experiencia del usuario

Implementación de sistemas de soporte

Capacitación y mejora continua

Duración del Sprint:

Este Sprints es de 2 semanas para permitir revisiones frecuentes y ajustes rápidos.

Roles Scrum

Product Owner = Gerente del Proyecto (Responsable de definir las expectativas y estándares de servicio al cliente. Debe entender las necesidades y expectativas de los usuarios finales para asegurar que el servicio al cliente satisfaga adecuadamente sus requerimientos).

Scrum Master = Ingeniero de Producción (Facilita el proceso Scrum, asegurando que el equipo siga las prácticas y valores de Scrum, ayuda a eliminar impedimentos que puedan bloquear el progreso del equipo, apoya al Product Owner y al Development Team en la implementación de Scrum, facilita las reuniones de Scrum).

Team Scrum = Profesional de Marketing, Profesionales de Ventas, Financiero, personal de producción (Responsables de diseñar, implementar y mejorar continuamente las estrategias y procesos de servicio al cliente).

Responsables de las Actividades:

Product Owner: Responsable de definir los estándares de servicio al cliente y gestionar las expectativas de los stakeholders.

Equipo de Desarrollo: Responsable de implementar las estrategias y procesos diseñados para ofrecer un excelente servicio al cliente.

Scrum Master: Responsable de facilitar el proceso Scrum y eliminar obstáculos que puedan impactar la calidad del servicio al cliente.