so gothic馃獝 by Cervantes Avila Sof铆a Jazm铆n https://padlet.com/sofiacervantesavila83/wbb78knwin2lqhra luciendo a la moda con bajo presupuesto. en-us 2020-11-25 01:01:56 UTC 2025-09-24 14:16:04 UTC hello@padlet.com https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/876807264/776e6112f5261bf37a31b379aba8e564/WhatsApp_Image_2021_01_07_at_19_26_33.jpeg MISI脫N: sofiacervantesavila83 https://padlet.com/sofiacervantesavila83/wbb78knwin2lqhra/wish/958504391 Proporcionar a los clientes ropa y accesorios de todo tipo, de alta calidad a un buen precio, productos que sean tendencia en la temporada.聽]]> 2020-11-25 02:56:39 UTC https://padlet.com/sofiacervantesavila83/wbb78knwin2lqhra/wish/958504391 VISI脫N: sofiacervantesavila83 https://padlet.com/sofiacervantesavila83/wbb78knwin2lqhra/wish/958562772 Crecer en el mercado y ser una marca reconocida entre las diferentes edades que puedan llegar a gustarle nuestros productos. ]]> 2020-11-25 03:35:41 UTC https://padlet.com/sofiacervantesavila83/wbb78knwin2lqhra/wish/958562772 VALORES: sofiacervantesavila83 https://padlet.com/sofiacervantesavila83/wbb78knwin2lqhra/wish/958574193 1. Honestidad.
2. Libertad.
3. Puntualidad en las entregas.
4. Constancia.
5. Respeto.聽
6. Lealtad.]]> 2020-11-25 03:44:15 UTC https://padlet.com/sofiacervantesavila83/wbb78knwin2lqhra/wish/958574193 POL脥TICA jafethramirezmarmolejo83 https://padlet.com/sofiacervantesavila83/wbb78knwin2lqhra/wish/958730848 1. Demostrar cero tolerancia a la corrupci贸n.
2. Siempre brindar a nuestros clientes lo que deseen.
3. Todos debemos fomentar el esp铆ritu de trabajo.
4. poner primero el bienestar y la ley por encima de un beneficio.
5. Brindar un buen entorno para los trabajadores.]]> 2020-11-25 05:29:09 UTC https://padlet.com/sofiacervantesavila83/wbb78knwin2lqhra/wish/958730848 -Giro- sofiajimenezhdz83 https://padlet.com/sofiacervantesavila83/wbb78knwin2lqhra/wish/958882573 Somos una empresa de ropa y accesorios unisex del g茅nero g贸tico, grunge, alternativo, aesthetic, nosotros brindamos el concepto de calidad/precio con piezas 煤nicas, modernas y amigables con el medio ambiente y el cuerpo humano, estaremos al alcance de la mayor铆a de los j贸venes y adultos para otorgar esa pieza que complementa la forma de ser y dar un estilo propio a la mano de todos, sea hombre, mujer, joven o viejo.
Formamos parte de una
Empresa comercial: Somos intermediarios entre los productores y consumidores, nos dedicamos a la compra y venta para los bienes elaborados, generando una ganancia en el desplazamiento de la mercanc铆a, somos una empresa de minoristas, nuestros productos son detallados por unidad, pero manejamos grandes lotes para tener una ganancia en la venta final directa con el consumidor.

]]> 2020-11-25 06:55:57 UTC https://padlet.com/sofiacervantesavila83/wbb78knwin2lqhra/wish/958882573 Logotipo y slogan citlaligomeztavares83 https://padlet.com/sofiacervantesavila83/wbb78knwin2lqhra/wish/958951884 so聽gothic ~tu vida...tu estilo~]]> 2020-11-25 07:28:08 UTC https://padlet.com/sofiacervantesavila83/wbb78knwin2lqhra/wish/958951884 Estructura organizacional (organigrama): sofiacervantesavila83 https://padlet.com/sofiacervantesavila83/wbb78knwin2lqhra/wish/961041926 2020-11-25 18:47:19 UTC https://padlet.com/sofiacervantesavila83/wbb78knwin2lqhra/wish/961041926 FODA brianmunozalvarez83 https://padlet.com/sofiacervantesavila83/wbb78knwin2lqhra/wish/961232492 FORTALEZAS:
Mentes 谩giles
Creatividad
Dise帽os
Uni贸n
Comprensi贸n聽
Visi贸n a lo pr贸ximo en empresa
Claridad聽
Metas聽
Actitud proactiva聽


OPORTUNIDADES:
Competidores con pocos dise帽os
Redes sociales para dar publicidad聽
Mejor servicio聽聽
Productos unisex聽
Ingenio para productos llamativos y sacarlos m谩s a la moda actual.聽
Crear una marca personal
Ventas por l铆nea para llegar a otros lugares.


DEBILIDADES:
DESACUERDOS EN TIEMPOS
Recursos limitados聽
Propuesta de venta no muy usual聽
No hay mucha experiencia en el mercado聽


Amenazas:
Nuevos competidores聽
Cambios fiscales ambientales o legales聽
Cambio de actitud del cliente聽
Diferentes opiniones聽
No acostumbran a lo no com煤n en la actualidad聽
Entorno laboral inestable



]]> 2020-11-25 19:36:41 UTC https://padlet.com/sofiacervantesavila83/wbb78knwin2lqhra/wish/961232492 Integraci贸n: Recursos de la organizaci贸n. sofiacervantesavila83 https://padlet.com/sofiacervantesavila83/wbb78knwin2lqhra/wish/1076931145
掳Recursos humanos:
Organizaci贸n del personal: buscamos definir funciones y responsabilidades, para los que trabajar谩n dentro de la empresa.

Relaciones laborales: promover la comunicaci贸n entre la empresa y los empleados, de est谩 manera trabajaremos mejor en equipo.

Reclutamiento: encontrar empleados que est茅n interesados y tengan ganas de ser parte de nuestra empresa.

掳Recursos materiales:聽
-Tela (grosor y estampado).
-Iluminaci贸n.
-Materiales de envoltura.
-Maquina de coser.
-Caja registradora.
-Espejos.
-Ganchos.
-Perchero.
-Vestidores.
-Maniqu铆s.
-Mesas.
-Etiquetas para los precios.
-Estanterias.
-Asientos.
-Computadoras.
-M煤sica.

掳Recursos financieros:
-Ganancias de los productos y servicios realizados.
-Dinero en efectivo.
-Inversores.聽

掳Recursos Intangibles:
-Marketing.
-Marcas.
-Uso de una p谩gina web.
-Derechos de autor.
-El renombre de nuestra empresa.]]> 2021-01-12 03:38:14 UTC https://padlet.com/sofiacervantesavila83/wbb78knwin2lqhra/wish/1076931145 Direcci贸n:Estrat茅gias de comunicaci贸n organizacional. citlaligomeztavares83 https://padlet.com/sofiacervantesavila83/wbb78knwin2lqhra/wish/1079329199 La comunicaci贸n es muy importante para darle a conocer a otras personas que tratas de dar a entender,organizar, socializar o convencer. Por eso existen medios para hacerlo m谩s f谩cil ya que en este caso queremos dar a reconocer nuestra empresa en muchos sitios.
  • Marketing Digital: La forma de incrementar el reconocimiento y venta de nuestra marca como tambi茅n expandir su alcance a las persona a trav茅s de buscadores, redes sociales, blogs, correo electr贸nico, etc茅tera.

  • Redes sociales : Las redes sociales nos ayudan a un mejor control de nuestra venta de productos como por ejemplo, en donde adquieren m谩s de nuestras prendas y accesorios, damos m谩s informaci贸n de nuestra empresa como los nuevos outfits disponibles, env铆os, precios, etc, incluso fomentaremos la comunicaci贸n con nuestros clientes para que se animen a comprar m谩s productos.

]]> 2021-01-12 16:29:10 UTC https://padlet.com/sofiacervantesavila83/wbb78knwin2lqhra/wish/1079329199 Direcci贸n: Formas de Motivaci贸n. jafethramirezmarmolejo83 https://padlet.com/sofiacervantesavila83/wbb78knwin2lqhra/wish/1081091724
1. Dar herramientas necesarias para el trabajo.
2. Asegurarse de que est茅n todos en su puesto.
3. Decirles que hacen un buen trabajo cuando lo hacen.
4. Respetarlos.
5. Darles autonom铆a.
6. Darles un descanso o diversi贸n.
7. horario flexible.
8. Respetar su tiempo
9. ofrecerles alguna oportunidad de que crezcan.
10. decirles que esperas de ellos.]]> 2021-01-12 23:56:00 UTC https://padlet.com/sofiacervantesavila83/wbb78knwin2lqhra/wish/1081091724 Control: Elementos de control de la empresa. sofiajimenezhdz83 https://padlet.com/sofiacervantesavila83/wbb78knwin2lqhra/wish/1081697130 El control es una etapa primordial del proceso administrativo, pues, aunque una empresa cuente con magn铆ficos planes, una estructura organizacional adecuada y una direcci贸n eficiente, el directivo no podr谩 verificar cu谩l es la situaci贸n real de la organizaci贸n si no existe un mecanismo con el que se cerciore e informe si lo ejecutado va de acuerdo con los objetivos, de esa manera logrando con m谩s eficacia y eficiencia el proceso.

Se establecen los est谩ndares o criterios de evaluaci贸n o comparaci贸n, posteriormente evaluar el desempe帽o, despu茅s viene la comparaci贸n del desempe帽o con el est谩ndar establecido y la acci贸n correctiva.

El control en la empresa es聽 definido bajo dos grandes perspectivas, una perspectiva limitada y una perspectiva amplia. Desde la perspectiva limitada, el control se concibe como la verificaci贸n a posterior de los resultados conseguidos en el seguimiento de los objetivos planteados y el control de gastos invertido en el proceso realizado por los niveles directivos donde la estandarizaci贸n en t茅rminos cuantitativos, forma parte central de la acci贸n de control.
Bajo la perspectiva amplia, el control empresarial es concebido como una actividad propia no solo del nivel directivo, sino de todos los niveles y miembros, que orienta a la organizaci贸n hacia el cumplimiento de los objetivos propuestos bajo el empleo de mecanismos de medici贸n cualitativos y cuantitativos. Este enfoque hace 茅nfasis en los factores sociales y culturales presentes en el contexto institucional, ya que parte del principio que es el propio comportamiento individual el que define, en 煤ltima instancia, la eficacia de los m茅todos de control elegidos en la din谩mica de gesti贸n.

]]> 2021-01-13 06:28:10 UTC https://padlet.com/sofiacervantesavila83/wbb78knwin2lqhra/wish/1081697130 DIRECCI脫N: Forma de liderazgo brianmunozalvarez83 https://padlet.com/sofiacervantesavila83/wbb78knwin2lqhra/wish/1081776256
En nuestra empresa la forma de liderazgo m谩s presencial que se muestra en el equipo es "democr谩tico". Es democr谩tico por qu茅 a pesar de uno que otro conflicto somos justos pero firmes ante una situaci贸n de cooperaci贸n y como tal tratamos de no desviarnos de nuestros objetivos.聽

Damos concesiones a cambio de resultados productivos que sean notables para la empresa; en un conflicto presentamos ante todo alguna negociaci贸n para solucionarlo y seguir con lo planeado de manera que se quede en un acuerdo y no se desarrolle un conflicto mayor; con esto a nuestros empleados(nosotros mismos) promovemos la productividad y satisfacci贸n en un nivel promedio, pero despu茅s de todo esto...nunca se logra el compromiso total, por lo que existe en nosotros un equilibrio promedio.
]]> 2021-01-13 07:07:40 UTC https://padlet.com/sofiacervantesavila83/wbb78knwin2lqhra/wish/1081776256 Direcci贸n: Toma de decisiones brianmunozalvarez83 https://padlet.com/sofiacervantesavila83/wbb78knwin2lqhra/wish/1081953544
1.-Definici贸n del problema: Uno de los problemas en nuestra empresa es que contamos con recursos financieros limitados.聽

2.-Detectar alternativas posibles: opci贸n 1掳 Podemos conseguir materiales econ贸micos pero resistentes para nuestros productos y aprovechar nuestros recursos financieros al m谩ximo para obtener recursos m谩s extensos en un futuro. opci贸n 2掳 Podemos conseguir material ecol贸gico que perdure y aun que gastemos un poco m谩s, podamos ayudar as铆 al medio ambiente y obtengamos financiamiento en crecimiento un poco m谩s lento.聽

3.-previsi贸n de los resultados: Si elegimos la opci贸n 掳1, nuestros materiales da帽ar铆an m谩s al medio ambiente por lo cual no es muy sabio, a煤n que sin embargo nuestra bolsa crecer铆a m谩s r谩pidamente.
Si elegimos la opci贸n 掳2 ser铆amos m谩s conscientes con lo que creamos y har铆amos un movimiento por el uso de material ecol贸gico y tal vez m谩s a futuro Nuestro crecimiento en la bolsa aumente, a煤n que en un inicio empiece un poco lento.聽

4.-Optar por alguna alternativa: Elegimos la opci贸n 掳2 ya que ser铆a una elecci贸n m谩s sab铆a y adem谩s estar铆amos enlazados al medio ambiente promoviendo el uso de material ecol贸gico, y que as铆 en un futuro nuestra bolsa tenga el crecimiento que queremos.

5.-Control: Estaremos en constante revisi贸n de nuestra opci贸n elegida y de que vaya por el camino que hemos pensado que seguir谩, si lo hacemos como se tiene planeado.聽

6.-Evaluaci贸n: Haremos un an谩lisis de las ventajas y desventajas que hemos obtenido con nuestra decisi贸n tomada y con ello tendremos lo fundamental para el aprendizaje y la toma de decisiones futuras en la empresa.聽]]> 2021-01-13 08:13:50 UTC https://padlet.com/sofiacervantesavila83/wbb78knwin2lqhra/wish/1081953544 V铆deo reflexi贸n de aprendizaje. sofiacervantesavila83 https://padlet.com/sofiacervantesavila83/wbb78knwin2lqhra/wish/1083602635 2021-01-13 15:59:05 UTC https://padlet.com/sofiacervantesavila83/wbb78knwin2lqhra/wish/1083602635