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      <title>Gestão de Conhecimento by Gustavo Resende</title>
      <link>https://padlet.com/gustavopdresende/watzadjvkm70e0ur</link>
      <description>o que é e por que aplicá-la</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-08-26 01:11:04 UTC</pubDate>
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         <title>O que é gestão do conhecimento?</title>
         <author>gustavopdresende</author>
         <link>https://padlet.com/gustavopdresende/watzadjvkm70e0ur/wish/1697282744</link>
         <description><![CDATA[<div>Para entender o que é gestão do conhecimento, é importante saber que a palavra <strong>conhecimento</strong> <strong>é diferente de dados e de informações</strong>.<br><br></div><div><a href="https://fia.com.br/blog/engenharia-de-dados/">Dados</a> representam uma série de fatos, conceitos ou estatísticas que podem ser analisados para produzir informações.<br><br></div><div><a href="https://fia.com.br/blog/era-da-informacao/">Informações</a>, por sua vez, são os dados agregados de maneira a produzir propósito e significado para a organização.<br><br></div><div>O conhecimento é derivado da informação, baseado no entendimento da importância percebida de um problema e pode ser utilizado para se obter conclusões significativas.<br><br></div><div>A gestão do conhecimento pode ser definida em seu sentido mais amplo como o <strong>processo de criar, compartilhar, usar e gerenciar o conhecimento </strong>de uma organização.<br><br></div><div>Esse conceito se refere a uma abordagem multidisciplinar para alcançar os objetivos organizacionais por meio das melhores práticas do uso do conhecimento.<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-26 01:41:54 UTC</pubDate>
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         <title>Para que serve a gestão do conhecimento?</title>
         <author>gustavopdresende</author>
         <link>https://padlet.com/gustavopdresende/watzadjvkm70e0ur/wish/1697287662</link>
         <description><![CDATA[<div>O principal propósito da gestão do conhecimento <strong>é conectar as fontes de geração com as necessidades de aplicação</strong> do conhecimento.<br><br></div><div>Deve haver facilidade na transferência do conhecimento da mente dos geradores para as pessoas que o utilizam na execução da <a href="https://fia.com.br/blog/administracao-estrategica/">estratégia da empresa</a>.<br><br></div><div>Para atender a esse propósito, a gestão do conhecimento necessita cumprir quatro objetivos:<br><br></div><ul><li><strong>Capturar o conhecimento</strong>: esse objetivo pode ser alcançado ao criar repositórios de informações estruturadas em documentos, memorandos, relatórios, apresentações, manuais e artigos, que possam ser facilmente resgatados conforme a demanda</li><li><strong>Melhorar o acesso ao conhecimento</strong>: esse propósito depende da facilitação do seu acesso e da transferência entre as pessoas</li><li><strong>Aprimorar o ambiente organizacional</strong>: criando políticas de incentivo ao compartilhamento do conhecimento entre as pessoas</li><li><strong>Valorizar o conhecimento disponível</strong>: algumas organizações estão incluindo o capital intelectual em seus balanços, enquanto outras aproveitam o ativo para gerar novas formas de receitas, reduzir custos e inovar.</li></ul><div>A gestão do conhecimento habilita as empresas em última instância para a geração de valor e aumento da competitividade.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-26 01:43:38 UTC</pubDate>
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         <title>Qual a importância da gestão do conhecimento na educação corporativa?</title>
         <author>gustavopdresende</author>
         <link>https://padlet.com/gustavopdresende/watzadjvkm70e0ur/wish/1697299162</link>
         <description><![CDATA[<div>De forma conceitual, a educação corporativa objetiva a <strong>integração entre as pessoas, as ferramentas, as práticas e os processos</strong>.<br><br></div><div>A disponibilidade de boas ferramentas, processos bem estruturados e pessoas capacitadas é muito importante, não se pode negar.<br><br></div><div>Entretanto, se não houver preparação para conectar esses recursos, o desempenho tende a ser insuficiente.<br><br></div><div>A ocorrência de elementos integrados é o objetivo comum tanto da gestão do conhecimento como da educação corporativa, sendo o primeiro o tema e o segundo a ferramenta.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-26 01:47:22 UTC</pubDate>
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         <title>1. Identifique os influenciadores</title>
         <author>gustavopdresende</author>
         <link>https://padlet.com/gustavopdresende/watzadjvkm70e0ur/wish/1697302380</link>
         <description><![CDATA[<div>A identificação somente das fontes de conhecimento não é suficiente para a boa gestão do sistema.<br><br></div><div>É necessário identificar os fluxos informais de divulgação e <strong>compartilhamento de conhecimento</strong>.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-26 01:48:25 UTC</pubDate>
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         <title>2. Promova a participação</title>
         <author>gustavopdresende</author>
         <link>https://padlet.com/gustavopdresende/watzadjvkm70e0ur/wish/1697303231</link>
         <description><![CDATA[<div>Como disse o escritor e conferencista motivacional norte-americano <a href="https://www.johnmaxwell.com/">John Maxwell</a> “as pessoas defendem o que elas ajudam a criar”.<br><br></div><div>Com o incentivo para a participação de todos emerge o zelo pelo sistema e o <strong>engajamento dos colaboradores</strong>.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-26 01:48:43 UTC</pubDate>
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         <title>3. Incentive a troca de experiências</title>
         <author>gustavopdresende</author>
         <link>https://padlet.com/gustavopdresende/watzadjvkm70e0ur/wish/1697304077</link>
         <description><![CDATA[<div>As habilidades específicas requerem programas mais elaborados de transferência de conhecimento.<br><br></div><div>O incentivo à troca de experiências por meio de programas de <strong>coaching e mentoria </strong>é uma das formas mais eficazes de se conduzir esses processos.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-26 01:48:59 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>4. Permita a criação de comunidades</title>
         <author>gustavopdresende</author>
         <link>https://padlet.com/gustavopdresende/watzadjvkm70e0ur/wish/1697304639</link>
         <description><![CDATA[<div>As <a href="https://fia.com.br/blog/social-media/">redes sociais</a> existentes dentro das empresas são fontes de geração de conhecimento e de melhorias contínuas.<br><br></div><div>A criação de <strong>espaços virtuais ou físicos </strong>que permitam às pessoas de diferentes departamentos trocarem conhecimento em torno de objetivos comuns pode ser um grande diferencial para o sucesso.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-26 01:49:10 UTC</pubDate>
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         <title>5. Monitore o sistema</title>
         <author>gustavopdresende</author>
         <link>https://padlet.com/gustavopdresende/watzadjvkm70e0ur/wish/1697305462</link>
         <description><![CDATA[<div>Mapeie os <strong>fluxos de difusão do conhecimento </strong>dentro da empresa, realize conferências periódicas, mantenha a atenção na qualidade do sistema e corrija os desvios logo no início.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-26 01:49:20 UTC</pubDate>
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         <title>6. Gerencie os documentos</title>
         <author>gustavopdresende</author>
         <link>https://padlet.com/gustavopdresende/watzadjvkm70e0ur/wish/1697305929</link>
         <description><![CDATA[<div>O conhecimento formalizado deve ser <strong>acessível às pessoas </strong>que necessitam dele no momento e no local da realização das atividades.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-26 01:49:29 UTC</pubDate>
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         <title>7. Treine as pessoas</title>
         <author>gustavopdresende</author>
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         <description><![CDATA[<div>Os recursos investidos em treinamentos alinhados aos objetivos da empresa permitem a <strong>elevação do conhecimento presente </strong>na organização.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-26 01:49:39 UTC</pubDate>
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         <title>8. Entenda o ritmo</title>
         <author>gustavopdresende</author>
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         <description><![CDATA[<div>A implantação da gestão do conhecimento é um processo de profunda mudança na empresa, o qual deve ser conduzido conforme a <strong>velocidade de absorção pelas pessoas</strong>.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-26 01:49:51 UTC</pubDate>
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