• Programação 

• Análise de Dados

• Design Gráfico

• Marketing Digital

• Gestão de Projetos

• Gestão de Pessoas

• Idiomas

• Contabilidade e Finanças

• Edição de Vídeo

exemplos:

• Comunicação

• Trabalho em Equipe

• Liderança

• Inteligência Emocional

• Resolução de Problemas

• Pensamento Crítico

No entanto, quando tarefas tradicionalmente realizadas por humanos se tornam automatizadas, certos cargos perdem demanda resultando na redução de empregos em setores onde essas tarefas são predominantes. Estudos mostram que enquanto 50% das empresas esperam gerar novos empregos com IA, 25% acreditam que a adoção resultará em perdas significativas de posições.

2-À medida que a IA assume tarefas repetitivas, habilidades exclusivamente humanas ganham importância:

• Criatividade, permitindo inovar e projetar soluções que transcendem a capacidade das máquinas.

• Pensamento crítico, para avaliar, interpretar e contextualizar saídas geradas por IA.

• Resolução de problemas de forma original e adaptável.

• Inteligência emocional e habilidades sociais, fundamentais em interações humanas, liderança e gestão de pessoas .

Essas competências complementam a IA, tornando os profissionais mais valiosos e estratégicos.

3-O artigo destaca que é essencial uma atuação conjunta para preparar e apoiar trabalhadores nessa transição:

• Empresas: oferecer capacitação contínua, treinamento em novas tecnologias e promoção de requalificação para que colaboradores possam migrar para funções mais qualificadas.

• Governo: desenvolvimento de políticas públicas que assegurem programas de recolocação profissional, subsídios para cursos de requalificação e adaptações normativas no mercado de trabalho.

• Instituições de ensino: atualização constante de currículos para incluir habilidades digitais e cultura de IA, além de oferecer cursos e formação ao longo da vida para todos os níveis educacionais .

Essa sinergia pode promover uma transição “justa e inclusiva”, minimizando o impacto negativo sobre os empregos e potencializando o ganho coletivo de produtividade.

2-

• Qualidade: Priorize gramática e fontes confiáveis.

• Engajamento: Comente de forma construtiva e respeitosa.

• Privacidade: Revise suas configurações.

  
  

3- Positivo: Um toque pessoal humaniza e destaca habilidades.

Arriscado: Exposição excessiva ou polêmicas podem comprometer sua imagem.

E pra você equilibrar basta você ter mas cuidado ao postar, ser você mesma mais sempre com uma mão no freio

• Prática: Treine respostas para perguntas comuns.

• Entusiasmo: Mostre paixão genuína pela vaga.

• Perguntas Inteligentes: Tenha questões bem elaboradas para o final.

2-A pesquisa prévia sobre a empresa e o entrevistador é crucial:

• Empresa: Pesquise a missão, valores, produtos e notícias recentes para alinhar suas respostas.

• Entrevistador: Use o LinkedIn para conhecer o perfil do entrevistador e buscar pontos de conexão. Isso demonstra interesse genuíno e proatividade.

• 
  

3-Sua linguagem corporal, postura e tom de voz influenciam fortemente a percepção do entrevistador:

• Positivo: Contato visual adequado, gestos abertos, postura ereta e tom de voz claro transmitem confiança e engajamento.

• Negativo: Braços cruzados, olhar desviado, postura curvada ou voz monótona podem indicar nervosismo ou desinteresse.

Seu comportamento não verbal deve sempre reforçar sua mensagem verbal.

• Motivador: Inspira com a ideia de que a crise é interna.

• Acessível: Rick Chesther se conecta com o público por ser autêntico.

Pontos fracos:

• Simplista: Desconsidera os problemas sociais e econômicos reais.

• Superficial: Não oferece um guia prático, apenas inspiração.

Revenda de Produtos

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E uma forma simplificado de formalização para trabalhadores que atuam por conta própria, permitindo que se localizem como pequenos empresários.

Por que ser um MEI?

A formalização como MEI traz uma série de vantagens. Veja algumas delas:

• Ter um CNPJ.

• Isenção de taxas para registro do MEI.

• Pagamento tributos com valores fixos mensais (INSS, ICMS e/ou ISS).

• Inicio imediato das atividades, sem prévio alvará ou licença.

• Emissão de notas fiscais.

• Maior poder de negociação com fornecedores, podendo obter descontos para pessoa jurídica.

• Acesso mais fácil a serviços financeiros, como conta bancária jurídica, máquina de cartão, acesso ao crédito, entre outros.

• Vender e prestar serviços para outras empresas e para o governo.

O que você precisa saber antes de se tornar um MEI?

1)      Benefícios assistencialistas que podem ser cancelados:

·         Seguro desemprego.

·         BPC-LOAS.

·         Prouni, FIES.

2)      Benefícios previdenciários que serão cancelados

·         Aposentadoria por invalidez.

·         Auxílio-doença ou salário maternidade.

3)      Benefícios que NÃO serão cancelados após a formalização como MEI:

·         Aposentadoria especial por insalubridade, idade ou por tempo de contribuição.

·         Fundo de garantia por tempo de serviço (FGTS).

·         Programa de integração social (PIS).

·         Pensão por falecimento do cônjuge/filho.

·         Pensão por falecimento dos pais.

·         Pensão recebida por tutor de menor de idade, por morte do responsável.

Para saber se pode ser MEI, verifique os requisitos abaixo:

·         Exercer atividades que estejam na lista de ocupações permitidas para o MEI.

·         Contratar, no máximo, um empregado que receba o piso da categoria ou um salário mínimo.

·         Não ser titular, sócio ou administrador de outra empresa.

·         Não ter ou abrir filial de outra empresa.

·         Ter um faturamento anual de até R$ 81.000,00* ou até R$ 251.600,00* para o transportador autônomo de cargas que tenha como ocupação profissional exclusiva o transporte rodoviário de cargas, de acordo com a tabela B, Anexo XI da Resolução CGSN nº 140/2018.

OBSERVAÇÃO:

Se você abrir um MEI após o mês de janeiro, o limite de faturamento será ajustado proporcionalmente ao número de meses em que você atuar como MEI. Isso significa que o limite será calculado levando em consideração o período de atividade durante o ano.

• Benefícios trabalhistas

• Aposentadoria e INSS

• Segurança e estabilidade

  
  

Vantagens de ser MEI:

• Flexibilidade e autonomia

• Direitos previdenciários

• Baixo custo e simplificação

  
  

Desvantagens de ser CLT:

• Menor flexibilidade:

• Tributação elevada:

• Crescimento limitado

Desvantagens de ser MEI:

• Limitações de faturamento:

• Ausência de direitos trabalhistas:

• Aposentadoria limitada

CLT é para quem busca segurança e estabilidade. Você é um empregado, tem direitos trabalhistas garantidos por lei (férias, 13º salário, FGTS), mas tem menos flexibilidade e autonomia.

MEI é para quem busca autonomia e flexibilidade. Você é um empreendedor, define seu próprio trabalho e horários, mas precisa gerenciar sua própria vida financeira (não tem 13º, férias remuneradas, etc.).

Estrutura Funcional

Esta é uma das estruturas mais tradicionais e comuns. Nela, a empresa é dividida em departamentos com base em suas funções, como Marketing, Finanças, Recursos Humanos e Produção.

Estrutura Divisional

Neste modelo, a empresa é dividida em unidades semi-autônomas, que podem ser organizadas por produtos, serviços, mercados ou regiões geográficas. Cada divisão opera quase como uma pequena empresa, com seus próprios departamentos de marketing, vendas, etc.

1. O que é um organograma empresarial e qual é sua principal função dentro de uma organização?
   É um gráfico que mostra a estrutura da empresa, cargos e relações hierárquicas. Sua principal função é organizar funções e facilitar a comunicação interna.

2. Como a transparência proporcionada por um organograma pode impactar a comunicação interna e a eficiência operacional?
   Traz clareza sobre funções e responsabilidades, evita retrabalho e melhora a agilidade na tomada de decisões.

Tipos de Organogramas

3. Quais são os principais tipos de organogramas utilizados pelas empresas e em que contextos cada um é mais eficaz?
   Vertical: empresas tradicionais com hierarquia clara.
   Horizontal: organizações mais flexíveis.
   Matricial: ideal para empresas que trabalham por projetos.

4. Como a escolha entre organogramas verticais, horizontais ou matriciais pode influenciar a estrutura hierárquica e a dinâmica de trabalho?
   Define o nível de autonomia, comunicação e colaboração entre áreas. Verticais centralizam; horizontais e matriciais descentralizam.

Benefícios Organizacionais

5. De que maneira um organograma bem estruturado pode contribuir para o aumento da produtividade e da clareza nas responsabilidades dos colaboradores?
   Evita sobreposição de tarefas, facilita a divisão de funções e melhora o foco de cada colaborador.

6. Quais são os benefícios de se adotar um organograma funcional ou matricial em empresas que operam com projetos interdepartamentais?
   Facilita o trabalho em equipe entre departamentos e otimiza recursos e competências.

Desenvolvimento de Carreira

7. Como um organograma pode auxiliar os colaboradores a visualizarem sua trajetória profissional e oportunidades de crescimento dentro da empresa?
   Mostra os níveis e caminhos possíveis dentro da empresa, incentivando o desenvolvimento e a motivação.

8. Qual é a importância de desenvolver organogramas com base em posições a serem preenchidas, em vez de apenas refletir a estrutura atual?
   Ajuda no planejamento estratégico e no crescimento da empresa, prevendo necessidades futuras.

Desafios e Limitações

9. Quais são as possíveis limitações de um organograma, especialmente no que diz respeito à rigidez hierárquica e barreiras burocráticas?
   Pode engessar processos, dificultar a inovação e criar barreiras entre áreas.

10. Como as empresas podem equilibrar a clareza estrutural com a flexibilidade necessária para adaptação e inovação?
    Adotando estruturas híbridas, com comunicação aberta e revisão constante do organograma.

RH:

Financeiro:

Administração:

De quais setores ela precisa pra funcionar?

Finaceiro

RH

Administração

Antes de tudo, a equipe precisa saber para onde está indo.

• Defina o objetivo principal: Comecem com uma conversa para alinhar o propósito do projeto. Qual é o resultado final que todos desejam alcançar? Registrem essa meta de forma clara e visível para que todos possam consultá-la.

• Atribua papéis e responsabilidades: Quem fará o quê? Distribua as tarefas com base nas habilidades e interesses de cada um, mas também estimule os membros a explorarem novas áreas. Ter clareza sobre as responsabilidades evita a sobreposição de esforços e garante que nada seja esquecido.

• Comunique-se de Forma Eficaz

  • Escolha a ferramenta certa: Defina qual plataforma será usada para a comunicação do dia a dia (ex: Slack, Microsoft Teams, Discord). Reserve o e-mail para comunicados mais formais ou específicos.

  • Reuniões produtivas: Mantenha as reuniões curtas e com pautas bem definidas. Comecem com um objetivo claro e terminem com um resumo das decisões e próximas ações.

  • Pratique a escuta ativa: Quando alguém estiver falando, ouça de verdade. Evite interromper e tente entender o ponto de vista do outro. Isso constrói confiança e respeito

Influencia porque quem faz o ambiente de trabalho são as pessoas e um bom ambiente trás boas produção.

Podem ser influenciados, pois pelo ambiente o local de trabalho, a cultura da empresa, as normas sociais e o clima organizacional influenciam diretamente como as pessoas agem.

Ex: Em um ambiente onde há respeito mútuo e cooperação, é mais provável que os funcionários também ajam assim,

e também tem pela liderança.

Líderes têm grande poder de influência. O modo como se comunicam, tomam decisões e tratam os outros modela o comportamento das equipes.

O comportamento das pessoas de onde eu trabalho e muito bom, pois as pessoas são animadas e simpáticas

Pode sim, pois tem lugares de trabalhos que são mais diversificados com os estilos mais aberto e acessível mas isso vai especificamente de cada área ou empresas.

Ajuda a contratar pessoas alinhadas aos valores da empresa, o que aumenta o engajamento e reduz a rotatividade.

2. Como a cultura da empresa pode atrair candidatos mais alinhados?

Mostrando claramente seus valores e modo de trabalho nas vagas, redes sociais e entrevistas e isso atrai quem se identifica.

3.Quais os riscos de contratar pessoas sem alinhamento cultural?

Baixo desempenho, conflitos, desmotivação e maior chance de desligamento precoce.

4. Como o RH pode alinhar o recrutamento com a cultura organizacional?

Definindo os valores-chave, treinando recrutadores, usando entrevistas por competências e comunicando bem a cultura.

5. Por que comunicar a cultura já no início do processo seletivo?

Para atrair candidatos compatíveis, evitar surpresas e garantir um processo mais transparente e eficiente.

Conjunto de valores e comportamentos que guiam o dia a dia da empresa.

2. Principais elementos da cultura:

Valores, crenças, normas, liderança, comunicação e práticas internas.

3. Papel da liderança:

Líderes influenciam pelo exemplo e reforçam a cultura com atitudes e decisões.

4. Impacto dos valores nos colaboradores:

Guiam comportamentos, criam alinhamento e fortalecem o senso de equipe.

5. Como fortalecer a cultura:

Reforçar valores, contratar por fit cultural, comunicar bem e engajar lideranças.

fit cultural é a probabilidade de alguém refletir e ser capaz de se adaptar às crenças, atitudes e comportamentos centrais que compõem sua organização. Melhora o engajamento, aumenta a produtividade, reduz conflitos, diminui o turnover, fortalece a cultura

2. Quais são os principais benefícios de contratar colaboradores com bom fit cultural?

Benefícios do fit cultural na contratação, maior engajamento, melhor desempenho,

menos conflitos, redução do turnover Fortalecimento da cultura, aumento da produtividade.

3. Como o fit cultural pode impactar a retenção de talentos e o engajamento dos colaboradores?

fit cultural cria um ambiente onde talentos querem crescer e permanecer.

4. Quais estratégias ou ferramentas podem ser utilizadas para avaliar o fit cultural durante o processo seletivo?

• Entrevistas comportamentais: Perguntas sobre situações passadas que revelem valores e atitudes.

• Dinâmicas de grupo: Observação da interação e alinhamento com a cultura.

• Testes de personalidade e perfil comportamental: Ajuda a entender traços e preferências.

• Análise de valores: Questionários que identificam quais valores o candidato valoriza.

• Participação de líderes e equipe: Avaliação conjunta para identificar compatibilidade.

5. Quais os riscos ou consequências de contratar alguém que não tem fit cultural com a empresa?

• Baixo engajamento e motivação

• Conflitos internos

• Desempenho abaixo do esperado

• Alta rotatividade

• Prejuízo ao clima organizacional

O planejamento empresarial é fundamental porque:

Reduz riscos

Otimiza recursos

Dá direção

Aumenta a competitividade

Facilita decisões

A responsabilidade de direcionar os objetivos é uma cascata que começa no topo da empresa e que tem 3 etapas: Alta Gestã, Gerentes de Departamento , Equipes

Liderança (Alta Gestão)

Gerentes

Colaboradores

Sim.

Depois de ´´Planejado´´, quem realiza os processos administrativos?

Direção.

Sim.

Depois de ´ Planejamento ´, quem realiza os processos administrativas ?

Todos que trabalham la.

Sim.

Depois de ´ planajamento ´´ quem realiza os administrativo?

Todos

Cronograma de Gravação: O planejamento operacional envolvia a agenda de gravação dos atores, a preparação dos cenários e figurinos e a definição das cenas que seriam gravadas a cada dia. Isso garantia que a produção ocorresse de forma eficiente e dentro do prazo e do orçamento.

Planejamento de Roteiro: Os roteiristas, como Roberto Gómez Bolaños, tinham um planejamento operacional para a criação de novos episódios. Eles tinham que manter uma rotina de escrita para garantir que os roteiros estivessem prontos a tempo para as gravações.

Logística e Orçamento: O planejamento operacional também envolvia a logística para garantir que os recursos (equipamentos, figurinos, salários) estivessem disponíveis a tempo para cada gravação, mantendo o custo de produção baixo.

Regras detalhadas:

cC

Período Aquisitivo:

12 meses de trabalho, após os quais o empregado adquire o direito a férias. 

Período Concessivo:

12 meses após a aquisição do direito para o empregador conceder as férias. 

Dias de Férias:

30 dias corridos, podendo ser reduzidos em caso de faltas injustificadas. 

O processamento e controle de folha de pagamento, gestão de benefícios, manutenção de registros de funcionários, administração de férias e licenças, e apoio em processos de admissão e demissão. Ele também é responsável pelo controle de e ponto eletrônico, atualização de cadastros e documentos, atendimento a funcionários pela garantia do cumprimento de obrigações legais e trabalhistas

1. 1/3 Constitucional de Férias

Marina (salário R$ 1.800): R$ 600,00

Diego (salário R$ 1.950): R$ 650,00

2. Valor Bruto das Férias

Marina: R$ 1.800 + R$ 600 = R$ 2.400,00

Diego: R$ 1.950 + R$ 650 = R$ 2.600,00

3. INSS (9% com parcela a deduzir R$ 22,77)

Marina: (R$ 2.400 x 9%) - R$ 22,77 = R$ 193,23

Diego: (R$ 2.600 x 9%) - R$ 22,77 = R$ 211,23

4. IRRF

Não há IRRF para nenhum dos dois, pois a base de cálculo (após INSS) é inferior a R$ 3.036,00.

5. Valor Líquido a Pagar

Marina: R$ 2.400 - R$ 193,23 = R$ 2.206,77

Diego: R$ 2.600 - R$ 211,23 = R$ 2.388,77

Prezado(a) Coordenador(a) de RH

Escrevo para expressar meu grande interesse na vaga de Fisioterapeuta no Clube de Regatas do Flamengo, conforme divulgado.

Sou isabelle satana e tenho formação em Fisioterapia pela UFRJ . Durante minha carreira, tive a oportunidade de me especializar em especialização Fisioterapia Esportiva, Reabilitação de Lesões e adquiri experiência em .

Acompanho e admiro a excelência do Flamengo no cenário esportivo e acredito que minhas habilidades e minha paixão pela fisioterapia esportiva seriam um grande diferencial para a equipe técnica e para o desempenho dos atletas. Tenho plena capacidade de trabalhar em equipe, me adaptar a ambientes de alta pressão e contribuir para o sucesso contínuo do clube.

Em anexo, você encontrará meu currículo completo para sua análise. Estou à disposição para uma entrevista e para discutir como posso contribuir para o time.

Agradeço a sua atenção e consideração.

Atenciosamente,

isabelle

Início

1. Definição do Perfil da Vaga

   - Cargo: Auxiliar Coringa

   - Salário: R$ 1.870,00 + VT + VA

   - Jornada: Segunda a Sábado, 8h às 17h

   - Requisitos: Ensino médio completo, disponibilidade de horários, proatividade

2. Divulgação da Vaga

   - Canais usados: Gupy, InfoJobs, grupo interno do WhatsApp, cartaz no mural da empresa

   - Período: 01/08/2025 a 07/08/2025

  3. Recebimento de Currículos

   - Total de currículos recebidos: 217

   - Currículos válidos após triagem inicial: 68

  4. Contato com Pré-selecionados

   - Candidatos chamados para teste online: 30

   - Plataforma usada: Google Forms

  5. Aplicação de Testes Básicos

   - Conteúdo: Raciocínio lógico, português e noções de segurança no trabalho

   - Média de acerto esperada: 70%

   - Aprovados: 18 candidatos

  6. Entrevistas Individuais

   - Realizadas entre: 10/08 e 12/08

   - Entrevistador: Mariana Costa (RH)

   - Critérios: comunicação, flexibilidade, disponibilidade, experiências anteriores

7. Avaliação de Perfil Comportamental

   - Ferramenta: DISC simplificado

   - Perfil desejado: Estável e executor

   - Selecionados: 8 candidatos

  8. Verificação de Referências

   - Realizada por telefone

   - 5 candidatos com boas referências

  9. Seleção Final

   - Aprovados: 3 candidatos

   - Reserva técnica: 2 candidatos

  10. Proposta e Contratação

    - Contratação formalizada em: 15/08/2025

    - Documentos enviados via e-mail e assinados digitalmente

11. Integração / Onboarding

    - Data da integração: 19/08/2025

    - Duração: 4h

    - Conteúdo: Cultura da empresa, normas internas, apresentação da equipe

  Fim do Processo

De: [Seu Nome/Seu Setor]

Assunto: Proposta de Compra de Materiais de Escritório

Prezadas Sócias,

Em anexo, enviamos a análise de orçamento detalhada dos materiais de escritório solicitados.

Após a cotação comparativa de preços nos fornecedores Kalunga, Caçula e Amazon, o fornecedor Amazon foi selecionado por apresentar o melhor custo-benefício e o menor valor total de compra.

O orçamento foi elaborado buscando o máximo de eficiência na despesa.

Solicito a aprovação desta proposta de R$ 751,76 para prosseguirmos com a compra imediata pela Amazon e garantir o reabastecimento dos itens essenciais de forma mais econômica.

Fico à disposição para quaisquer esclarecimentos.

Atenciosamente,

O valor total e de 10x de R$ 430,00 de 41.709,90