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      <title>RSE by Araitz Perez Otazo</title>
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      <description>La RSE y los trabajadores en la empresa. Viaje de ida y vuelta.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2019-10-20 15:34:11 UTC</pubDate>
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         <title>¿Qué te ha parecido el concepto?</title>
         <author>araitzproeisv</author>
         <link>https://padlet.com/araitzproeisv/w7dls9ceyp94/wish/399989397</link>
         <description><![CDATA[<div>Me ha parecido muy interesante la idea de subir y bajar las mesas de trabajo, y cómo, gracias a esto se pueden realizar múltiples actividades en un mismo espacio (comida, yoga, Dj, trabajo, etc.). En el video se observa el dinamismo presente en la empresa, como sus trabajadores conviven y viven en ella en armonía. Con esta idea, la empresa reutiliza un mismo espacio para diferentes tareas, lo que supone un gran ahorro económico. A su vez, consigue que los empleados se sientan más motivados e integrados, ya que sabe compaginar momentos de trabajo, con momentos de ocio y deporte.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-10-20 15:38:29 UTC</pubDate>
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         <title>¿Conoces otros ejemplos? ¿Funcionan?</title>
         <author>araitzproeisv</author>
         <link>https://padlet.com/araitzproeisv/w7dls9ceyp94/wish/399989408</link>
         <description><![CDATA[<div><strong><em>El caso Mercadona y la conciliación familiar:</em></strong><br><br>La empresa indica que intenta buscar siempre el bienestar de sus trabajadores y la<br>conciliación entre lo familiar y lo laboral. Para ello cada empleado conoce su horario<br>del mes como mínimo el día 20 del mes anterior y también las vacaciones del año<br>siguiente justo antes de terminar el año.<br>En el caso de la Política de bajas maternales:<br>Mercadona pretende incrementar esa conciliación, permitiendo a las trabajadoras embarazadas dejar<br>de trabajar a partir de la semana 20 de gestación y percibiendo su salario íntegro hasta el<br>día del parto. Además, para las trabajadoras de Departamento de Logística cuyo puesto<br>requiera esfuerzo físico, podrá dejar de trabajar a las 12 semanas de gestación. La<br>empresa se compromete a contratar a una persona para la sustitución del puesto<br>temporalmente vacante.<br>Además destaca por su política de bajas maternales, ya que ofrece a las madres ampliar<br>la baja maternal en 30 días más de lo establecido por la ley.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-10-20 15:38:34 UTC</pubDate>
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         <title>¿Crees que algo similar es aplicable actualmente en las empresas españolas?</title>
         <author>araitzproeisv</author>
         <link>https://padlet.com/araitzproeisv/w7dls9ceyp94/wish/399989421</link>
         <description><![CDATA[<div>Aunque no he podido localizar un ejemplo similar al presentado en este trabajo, si que considero que podría resultar aplicable a un gran número de empresas y también de departamentos, sobre todo las dedicadas al área del marketing digital, de diseño, desarrollo, i+D, aunque lo que realmente sería útil es aplicarlo a todos los sectores, ya que permite que las personas se sientan más motivadas y resulten más productivas dentro de su jornada laboral.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-10-20 15:38:39 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>¿Crees que es la tendencia ante el cambio generacional al que estamos asistiendo con los Millennials?</title>
         <author>araitzproeisv</author>
         <link>https://padlet.com/araitzproeisv/w7dls9ceyp94/wish/399989432</link>
         <description><![CDATA[<div>Considero que si, las nuevas generaciones han evolucionado y con ellas también las organizaciones. Un ejemplo de ello es la empresa TRIVAGO, en la que los espacios de trabajo son completamente abiertos, y ninguno de los trabajadores tiene un espacio de trabajo determinado, es decir, no tiene su mesa de trabajo en la que trabaja cada día, sino que va variando de ubicación, además esta cuenta con salas para hacer ejercicio o jugar a videojuegos. Lo que pretende TRIVAGO es que sus trabajadores se encuentren cómodos y sientan su espacio de trabajo como su hogar, no existe una organización jerárquica sino que son un equipo en el que cada uno de los miembros aporta algo. </div>]]></description>
         <enclosure url="http://toyoutome.es/blog/la-responsabilidad-corporativa-aporta-valor-a-las-empresas/42614" />
         <pubDate>2019-10-20 15:38:44 UTC</pubDate>
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         <title>Si así lo observas, ¿Cuáles son, a tu modo de ver, las dificultades que existen o a las que se enfrentan las compañías para poder adoptar fórmulas como estas? ¿Puedes apuntar algunas soluciones?</title>
         <author>araitzproeisv</author>
         <link>https://padlet.com/araitzproeisv/w7dls9ceyp94/wish/399989439</link>
         <description><![CDATA[<div>Considero, en términos generales que son tres los principales obstáculos para la adopción de estas fórmulas: la importancia de obtener el máximo beneficio al menor coste posible, la ignorancia y confusión y falta de interés de los dirigentes.</div><div>En cuanto a cuáles son los principales obstáculos para su implementación al interior de la empresa, podría destacar la  Percepción por parte e la empresa de que son solo un costo y la Falta de involucramiento de la gerencia.<br>En ambos casos, la problemática deriva sobre en todo en la mentalidad de los mandos directivo, y en consecuencia, considero que la clave debe estar en la mentalidad de los líderes de empresa, que debe mantener en el tiempo la idea de transformar las organizaciones en beneficio de la sociedad y no solo concentrarse en las ganancias.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://diarioresponsable.com/noticias/27622-ramon-jauregui-las-cuatro-contradicciones-de-la-rse" />
         <pubDate>2019-10-20 15:38:48 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/araitzproeisv/w7dls9ceyp94/wish/399989439</guid>
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         <title>Imagina que formas parte del equipo de Heldergroen y estás en una reunión donde se pide que aportes ideas para construirlo entre todos. Redacta un mínimo de 5 puntos que definan compromisos que todo empleado, como todos los que estáis en la reunión, debería comprometerse a cumplir en relación a él y en beneficio de ese &quot;viaje de ida y vuelta&quot; con el que hemos dado título a la actividad.</title>
         <author>araitzproeisv</author>
         <link>https://padlet.com/araitzproeisv/w7dls9ceyp94/wish/399989467</link>
         <description><![CDATA[<div>Mis aportaciones al código interno, en las que creo firmemente son:<br><br></div><ol><li><strong>Colaborar activamente con el resto de departamentos</strong> de la empresa usando todos los medios a su disposición: email, newsletters, intranet, panel de anuncios, etc.)</li><li>Crear un entorno de igualdad. Respetar y fomentar la <strong>diversidad social y cultural</strong> en la empresa.</li><li>Asegurar la <strong>formación </strong>constante en el puesto de trabajo y fomentar la transmisión de conocimientos entre empleados.</li><li>Promover el <strong>desarrollo </strong>del personal, a través de la carrera profesional y ofreciendo posibilidades de promoción.</li><li>Asegurar un entorno de trabajo <strong>sostenible medioambientalmente </strong>promoviendo conductas como la separación de los residuos.</li><li>Fomentar las <strong>relaciones con la comunidad</strong> a través de acciones como donaciones a instituciones locales, facilitando visitas escolares a la propia oficina, etc.</li></ol><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-10-20 15:39:05 UTC</pubDate>
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         <title>TRIVAGO</title>
         <author>araitzproeisv</author>
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         <description><![CDATA[<div>Aquí os dejo ejemplos de los espacios de trabajo de TRIVAGO</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-10-20 16:05:44 UTC</pubDate>
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