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      <title>Espaço da Gestão Logística. by Metrópolis Log Mark Consultoria</title>
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      <description>Atividades em grupo. Cada equipe deverá postar os resultados do exercício aqui neste mural de ideias. Ela será deste semestre 26.1</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-11-09 21:57:02 UTC</pubDate>
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         <title>Pontos fortes</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Pontual com os pagamentos </p><p>Valorizar o funcionário </p><p><br/></p><p>PONTOS FRACOS</p><p><br/></p><p>Logística </p><p>Segurança </p><p><br/></p><p>AMEAÇA </p><p><br/></p><p>A concorrência </p><p>A falta materia prima</p><p><br/></p><p><br/></p><p>OPORTUNIDADE </p><p><br/></p><p>Promover funcionários </p><p>Oportunidades de crescimento </p><p><br/></p><p>Nome: Rodrigo Dantas</p><p><br/></p><p><br/></p><p><br/></p><p><br/></p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-10-09 00:35:09 UTC</pubDate>
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         <title>Pontos Fortes: liberdade de trabalho na tomada de decisões, ambiente de trabalho excelente. </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Pontos fracos: ruídos de comunicação entre setores, ausência de processos seletivos para mais cargos de liderança.</p><p><br/></p><p>Oportunidades: oferta de cursos técnicos, digitalização das aulas. Ameaças: Processos mais dinâmicos e contextualizados de outras empresas, pragmatismo das aulas dos concorrentes. Rony Paulo </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-10-09 00:36:31 UTC</pubDate>
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         <title>Gestão de pessoas </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Empresa que trabalho</p><p><br/></p><p>Ponto forte : união, engajamento , ética </p><p><br/></p><p>Pontos fracos : organização, recrutamento, logística </p><p> </p><p>Oportunidade: promoções, crescimento, </p><p><br/></p><p>Ameaça: concorrências</p><p><br/></p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-10-09 00:39:19 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2026-04-23 00:36:32 UTC</pubDate>
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         <title>Atividade 01</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Segue em anexo resolução do 1° exercício referente às atividades de "Ferramentas de Gestão na Logística"</p><p><br/></p><p>Nome dos integrantes:</p><p><br/></p><p>. Samyla Castro de Souza </p><p>. Carlos Daniel de Oliveira Gonçalves </p><p>. Lucas Cardoso Duarte </p>]]></description>
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         <pubDate>2026-04-25 21:42:38 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <pubDate>2026-04-28 04:39:28 UTC</pubDate>
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         <title>Atividade 2</title>
         <author></author>
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         <pubDate>2026-04-28 05:16:25 UTC</pubDate>
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         <title>Exercício Modelos de Gestão na Logística (Atividade 2).</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p><em>1. Quiz: Escassez e Gestão Logística</em> </p><p>B</p><p>C</p><p>B</p><p>B</p><p>B</p><p>B</p><p>C</p><p><br/></p><p> <em>2. Ishikawa</em> (6 Ms)</p><p>Empilhadeiras com problema - C (Máquina)</p><p>Operadores sem treinamento - B (Mão de Obra)</p><p>Iluminação ruim - E (Meio Ambiente)</p><p>Falta de procedimento - A (Método)</p><p>Paletes ruins - D (Material)</p><p>Erro de cálculo -  F (Medida)</p><p><br/></p><p> <em>3. Matriz SWOT</em> </p><p>S</p><p>W</p><p>T</p><p>O</p><p>S</p><p>W</p><p>T</p><p>O</p><p>W</p><p>S</p><p>T</p><p>O</p><p>S</p><p>W</p><p>O</p><p>T</p><p>S</p><p>W</p><p>T</p><p>O</p><p>S</p><p>W</p><p>O</p><p>T</p><p><br/></p><p> <em>4. Matriz GUT</em> (classificação G, U, T)</p><p>U</p><p>T</p><p>G</p><p>U</p><p>T</p><p>G</p><p>U</p><p>T</p><p>U</p><p><br/></p><p> <em>5. Cálculo Matriz</em> GUT</p><p>5×5×4 = 100</p><p>2×2×5 = 20</p><p>5×3×3 = 45</p><p>4×4×3 = 48</p><p>3×2×4 = 24</p><p>5×2×5 = 50</p><p>3×5×2 = 30</p><p>4×1×5 = 20</p><p> <em>Ordem de prioridade (</em> maior → menor):</p><p>Situação 1 (100)</p><p>Situação 6 (50)</p><p>Situação 4 (48)</p><p>Situação 3 (45)</p><p>Situação 7 (30)</p><p>Situação 5 (24)</p><p>Situação 2 e 8 (20)</p><p><br/></p><p> <em>6. Curva ABC</em> (mercearia)</p><p>Classe A (alto valor): 2, 4, 7, 9</p><p>Classe B (médio): 5, 12</p><p>Classe C (baixo valor): 1, 3, 6, 8, 10, 11</p><p> <em>Exercício 6.1</em> (Ishikawa)</p><p>C, B, E, A, D, F</p><p> <em>Exercício 6.2</em> (SWOT)</p><p>S, W, O, T, W, T</p><p> <em>Exercício 6.3</em> (GUT)</p><p>Grupo 1 = G</p><p>Grupo 2 = U</p><p>Grupo 3 = T</p><p> <em>Exercício 6.4</em>( Curva ABC)</p><p>Picanha - A</p><p>Palito de dente - C</p><p>Vinho - A</p><p>Sal - C</p><p><br/></p><p> Resposta extra:</p><p>Classe A, pois são os itens mais importantes financeiramente.</p><p>Como o tempo de reposição é de 2 dias, é necessário manter estoque de segurança para evitar faltas e prejuízos .</p><p><br/></p><p> <em>7. Questionário Final</em> </p><p>7.1 ( B )</p><p>7.2 ( B )</p><p>7.3 ( C )</p><p>7.4 ( B )</p><p><br/></p><p>Alunos: </p><p>Esaú de Souza Nunes </p><p><br/></p><p>Maria Izabel Alves</p><p><br/></p><p> Ana Vitória Chaves dos Santos</p>]]></description>
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         <pubDate>2026-04-28 23:28:20 UTC</pubDate>
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         <title>ATIVIDADE 01</title>
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         <title></title>
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         <description><![CDATA[<p>Exercício referente à ferramenta de gestão na logística</p><p>- 1 A</p><p>- ⁠2 A</p><p>- ⁠3 B</p><p>- ⁠4 C</p><p>- ⁠5 B</p><p>- ⁠6 A</p><p>- ⁠7 D</p><p>- ⁠8 B</p><p>- ⁠9 C </p><p>- ⁠10 A</p><p>- ⁠11 D</p><p>- ⁠12 D</p><p>- ⁠13 A</p><p>- ⁠14 D</p><p>- ⁠15 C</p><p>- ⁠16 C </p><p>Gabarito exercício 2 </p>]]></description>
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         <title></title>
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         <title>Atividade 02</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/logmarkestudos/w6csgjsael4lmoew/wish/3893604932</link>
         <description><![CDATA[<p>Segue em anexo resolução do 2º exxercício referente ás atividades de "Modelos de Gestão - Logística".</p><p><br/></p><p>Nome dos Integrantes:</p><p><br/></p><p>. Samyla Castro de Souza</p><p>. Carlos Daniel de Oliveira Gonçalves</p><p>. Lucas Cardoso Duarte</p>]]></description>
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         <pubDate>2026-05-01 20:04:58 UTC</pubDate>
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