Nguyễn Minh Tâm 23320033

Vũ Thị Tâm 23320034

Vũ Minh Tiến 23320046

Nguyễn Thị Trúc 23320051

– Những tổ chức chính phủ hoặc cơ quan có trách nhiệm xây dựng chính sách, quy hoạch, kế hoạch phát triển. Đây là đối tượng chính thực hiện ĐMC để đảm bảo rằng các yếu tố môi trường được tích hợp ngay từ giai đoạn chiến lược.

Ví dụ: đối với quy hoạch lưu vực sông Srepok, Bộ KH&ĐT, Bộ TNMT, UBND các tỉnh liên quan, Chính phủ Campuchia,.,.

– Các tổ chức chịu trách nhiệm giám sát, hướng dẫn và phê duyệt quá trình ĐMC, đảm bảo tuân thủ các quy định pháp luật. Ví dụ, ở Việt Nam có Bộ Tài nguyên và Môi trường, Sở Tài nguyên và Môi trường các tỉnh

Ví dụ: đối với quy hoạch lưu vực sông Srepok, Sở TNMT các tỉnh, Cục quản lý tài nguyên nước, Tổng cục Môi Trường,…

– Những người thực hiện nghiên cứu, đánh giá tác động môi trường của các chính sách, quy hoạch và đề xuất các biện pháp giảm thiểu rủi ro.

Ví dụ: đối với quy hoạch lưu vực sông Srepok, Viện Khoa học Thuỷ Lợi VN, Viện Môi trường và Tài nguyên, Các trường đại học, các tổ chức quốc tế,…

– Người dân, tổ chức xã hội, doanh nghiệp có liên quan đến quy hoạch hoặc chính sách được đánh giá. Họ có thể tham gia thông qua tham vấn cộng đồng để đảm bảo tính minh bạch và công bằng

Ví dụ: đối với quy hoạch lưu vực sông Srepok, Người dân địa phương, các dân tộc thiểu số, doanh nghiệp

• Có tiếng nói: Họ có thể tham gia phản biện, đưa ra ý kiến trong các cuộc tham vấn cộng đồng.

• Có ảnh hưởng: Nếu phản ứng mạnh (biểu tình, kiện tụng, truyền thông), họ có thể gây áp lực lớn.

• Có tác động mạnh: Ý kiến của họ có thể làm thay đổi hoặc đình chỉ một dự án.

• Bị tổn thương: Họ chịu ảnh hưởng trực tiếp từ các quyết định về quy hoạch và chính sách, nhất là khi môi trường bị suy thoái

• Có tiếng nói mạnh: Họ là những người thiết lập chính sách, quy hoạch và quyết định cuối cùng trong ĐMC.

• Có quyền lực: Họ có thể thông qua hoặc điều chỉnh chính sách mà không cần sự đồng thuận của tất cả các bên.

• Có quyền quyết định: Họ là nhóm trực tiếp phê duyệt hoặc từ chối các dự án, kế hoạch.

• Ít bị tổn thương: Các quyết định của họ ít khi tác động tiêu cực đến chính họ, trừ khi có phản đối lớn từ cộng đồng hoặc áp lực chính trị.

• Không có tiếng nói mạnh: Dù có vai trò giám sát và thực thi quy định môi trường, họ thường bị giới hạn bởi quyết định của các cơ quan lập kế hoạch.

• Ít tác động mạnh: Họ có thể đề xuất, nhưng không phải lúc nào cũng có quyền ngăn chặn các chính sách có hại cho môi trường.

• Bị tổn thương nhiều: Nếu chính sách phát triển không bền vững, họ phải chịu trách nhiệm giám sát và khắc phục hậu quả nhưng lại không có đủ quyền lực hoặc nguồn lực.

• Có tiếng nói: Họ có thể đóng góp ý kiến khoa học và kỹ thuật trong quá trình ĐMC.

• Có tác động ít: Ý kiến của họ chỉ mang tính khuyến nghị, còn quyết định vẫn thuộc về cơ quan lập kế hoạch.

• Có ảnh hưởng ít: Nếu các cơ quan quyết định ưu tiên lợi ích kinh tế, ý kiến khoa học có thể bị bỏ qua.

• Bị tổn thương nhiều: Họ có thể bị mất uy tín hoặc bị áp lực khi đưa ra đánh giá trái với lợi ích chính trị hoặc doanh nghiệp.

• Xây dựng nền tảng trực tuyến hoặc tài liệu dễ tiếp cận để cung cấp thông tin về quy trình ĐMC.

• Công khai các báo cáo, nghiên cứu, đánh giá tác động môi trường để đảm bảo sự minh bạch.

• Sử dụng ngôn ngữ dễ hiểu khi truyền đạt thông tin đến cộng đồng, tránh thuật ngữ chuyên môn quá phức tạp.

• Tổ chức hội thảo, tọa đàm, khảo sát để thu thập ý kiến từ các bên liên quan.

• Sử dụng phương pháp Phân tích bên liên quan (Stakeholder Analysis) để xác định ai cần tham gia và mức độ ảnh hưởng của họ.

• Khuyến khích sự tham gia của các tổ chức phi chính phủ (NGO) và các chuyên gia độc lập để đảm bảo tính khách quan.

• Áp dụng GIS (Hệ thống thông tin địa lý) để trực quan hóa tác động môi trường và giúp các bên liên quan hiểu rõ hơn.

• Tận dụng AI hoặc mô phỏng kịch bản để đánh giá tác động của các chính sách trước khi thực hiện.

• Xây dựng nền tảng tương tác trực tuyến cho phép góp ý, bình luận và theo dõi tiến trình đánh giá.

• Xây dựng cơ chế phản hồi hai chiều giữa các cơ quan nhà nước, doanh nghiệp và cộng đồng để đảm bảo ý kiến được lắng nghe và phản hồi kịp thời.

• Thiết lập các nhóm công tác liên ngành giữa các bộ, ngành để tránh xung đột lợi ích và đảm bảo sự phối hợp hiệu quả.

• Tổ chức các khóa đào tạo về ĐMC cho cả cơ quan quản lý, doanh nghiệp và cộng đồng để nâng cao nhận thức.

• Khuyến khích các chương trình hợp tác quốc tế để học hỏi kinh nghiệm từ các nước khác.

1. Cơ quan lập kế hoạch và ra quyết định

2. Cơ quan quản pháp lý môi trường

3. Chuyên gia tư vấn môi trường

4. Cộng đồng và các bên liên quan

Hình thức tham gia

1. Chỉ đạo, phê duyệt, tổ chức tham vấn, phối hợp với các bên

2. Giám sát, thẩm định, đề xuất biện pháp bảo vệ môi trường

3. Lập báo cáo, cung cấp dữ liệu, tư vấn, đánh giá hiệu quả

4. Tham vấn, phản biện, giám sát, đấu tranh bảo vệ quyền lợi

Cấp độ tham gia

1. Cấp cao – ra quyết định

2. Cấp trung – thẩm định, giám sát

3. Cấp trung – tư vấn, hỗ trợ kỹ thuật

4. Cấp thấp đến trung – tham vấn, phản biện