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      <title>Cadena de valor by SHIRLEY MARIA ARIAS VASCONEZ</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-03-09 04:43:54 UTC</pubDate>
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         <title>Importancia de la cadena de valor</title>
         <author>shirleyariasvasconez</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>La cadena valor contribuye a resolver los movimientos de marcas que ofrecen originar una excelencia potencia si se tiene una buena negociación.&nbsp;</li><li>En la contratación se obtienen mejores resultados que en la competencia en el campo industrial; a fin de que haya un incremente y pueda durar mucho&nbsp; tiempo.</li><li>El patrón de la cadena valor sobresale en los movimientos específicos del comercio, en las que pueden adaptar mejor las planificaciones,&nbsp; el patrón examina el negocio como una cadena de movimiento principal y de soporte que aportan mérito a la mercancía y utilidad a un negocio.</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-10 15:17:22 UTC</pubDate>
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         <title>Creación de valor en una Empresa</title>
         <author>shirleyariasvasconez</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-03-10 17:41:30 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 2</title>
         <author>shirleyariasvasconez</author>
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         <description><![CDATA[<div>-Escobar Quezada Jose Danilo&nbsp;<br>-Padilla Gallegos Bryan Andres&nbsp;<br>-Zambrano Quito Alejandro Josue&nbsp;<br>-Cuasapaz Pisco Vanessa Isabel&nbsp;<br>-Zambrano Arriaga Lisbeth Yadira&nbsp;<br>-Arias Vásconez Shirley Maria&nbsp;<br>-Holguin Lino Jover Argenis<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-10 17:45:20 UTC</pubDate>
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         <title>Ejemplo explicativo sobre la Cadena de Valor</title>
         <author>shirleyariasvasconez</author>
         <link>https://padlet.com/shirleyariasvasconez/w5mcjaluo9rdlhwm/wish/2088849959</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-03-10 17:46:24 UTC</pubDate>
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         <title>¿Qué es la cadena de valor?</title>
         <author>shirleyariasvasconez</author>
         <link>https://padlet.com/shirleyariasvasconez/w5mcjaluo9rdlhwm/wish/2089834064</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>La cadena de valor es una herramienta estratégica usada para analizar las actividades de una empresa y así identificar sus fuentes de ventaja competitiva.</li><li>La cadena de valor es la herramienta empresarial básica para analizar las fuentes de ventaja competitiva, un medio sistemático que permite examinar todas las actividades que se realizan y sus interacciones.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-11 05:13:51 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Componentes de la cadena de valor</title>
         <author>shirleyariasvasconez</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Actividades primarias</strong><br><br></div><div><strong>1.- Logística de entrada</strong></div><div>Aquí se incluyen funciones como recibir, almacenar y gestionar el inventario.<br><br></div><div><strong>2.- Operaciones</strong></div><div>Se incorporan aquí los procedimientos que la empresa lleva a cabo para convertir las materias primas en productos terminados.<br><br></div><div><strong>3.- Logística de salida</strong></div><div>Este componente incluye todas las actividades relacionadas a la distribución del producto final a los consumidores.<br><br></div><div><strong>4.- Marketing y ventas</strong></div><div>Incluye las estrategias necesarias para mejorar la visibilidad y llegar de forma apropiada a los clientes (a través de la publicidad, la promoción y la fijación de precios).<br><br></div><div><strong>5.- Servicio</strong></div><div>El último componente comprende programas para mejorar los productos y la experiencia del público (por medio de la atención al cliente y el mantenimiento, reparación, reposición o cambio del producto).<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-11 05:18:30 UTC</pubDate>
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         <title>Componentes de la cadena de valor</title>
         <author>shirleyariasvasconez</author>
         <link>https://padlet.com/shirleyariasvasconez/w5mcjaluo9rdlhwm/wish/2089844498</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Actividades secundarias<br></strong><br><strong>1.- Adquisición</strong></div><div>Esta comprende todas las actividades que la empresa realiza para obtener las materias primas.<br><br></div><div><strong>2.- Desarrollo tecnológico</strong></div><div>Se lleva a cabo en la etapa de investigación y desarrollo e incluyen actividades como generar las técnicas y procesos automatizados para el producto.<br><br></div><div><strong>3.- Gestión de recursos humanos</strong></div><div>Esto implica contratar y retener colaboradores que llevarán a cabo de forma eficiente la estrategia de la empresa. Asimismo, estos ayudarán a diseñar, comercializar y vender el producto.<br><br></div><div><strong>4.- Infraestructura</strong></div><div>Esto incluye los sistemas de la empresa y la composición de tus equipos de administración (como planeamiento, contabilidad, finanzas y control de calidad).<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-11 05:21:26 UTC</pubDate>
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         <title>Marketing - Cadena de Valor</title>
         <author>shirleyariasvasconez</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-03-11 05:24:14 UTC</pubDate>
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         <title>¿Para qué sirve la cadena de valor?</title>
         <author>shirleyariasvasconez</author>
         <link>https://padlet.com/shirleyariasvasconez/w5mcjaluo9rdlhwm/wish/2089854631</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>1.	Grado de integración:</strong> todas las actividades que hace una compañía sin necesidad de acudir a otras.<br><strong>2.	Panorama industrial:</strong> conocer la relación entre la empresa y los sectores, mercados y competencia.<br><strong>3.	Panorama de segmento:</strong> cuáles son los cambios a los que se puede enfrentar el producto final, aquellos que puedan afectar sus ventas.<br><strong>4.	Panorama geográfico: </strong>analizar la competencia en los países, ciudad o regiones en donde compite la empresa en cuestión.<br><br></div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-11 05:30:21 UTC</pubDate>
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         <title>Cómo está constituida una cadena de valor genérica</title>
         <author>shirleyariasvasconez</author>
         <link>https://padlet.com/shirleyariasvasconez/w5mcjaluo9rdlhwm/wish/2089856901</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>Una cadena de valor está constituida por nueve categorías genéricas de actividades que se integran en formas características.&nbsp;</li><li>Con la cadena genérica se muestra cómo puede construirse una cadena de valor, reflejando las actividades que lleva a cabo.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-11 05:32:48 UTC</pubDate>
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