<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>Analisis del Capítulo 2 by </title>
      <link>https://padlet.com/rabc17/w5fzn3astizr</link>
      <description>Historia de la Administración</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2016-04-18 16:21:04 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2016-05-09 16:25:01 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url>https://padlet-assets.storage.googleapis.com/portrait/announcement.jpg</url>
      </image>
      <item>
         <title>                  Capitulo 2</title>
         <author>rabc17</author>
         <link>https://padlet.com/rabc17/w5fzn3astizr/wish/106349166</link>
         <description><![CDATA[<pre><strong>Historia de la Administrción</strong></pre>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2016-04-18 16:21:35 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rabc17/w5fzn3astizr/wish/106349166</guid>
      </item>
      <item>
         <title>                                                                                                                                                  Antecedentes históricos de la administración</title>
         <author>rabc17</author>
         <link>https://padlet.com/rabc17/w5fzn3astizr/wish/106356277</link>
         <description><![CDATA[<div>Los primeros ejemplos de la práctica de la administración se ven en la construcción de las pirámides de Egipto, la Gran Muralla China y en el arsenal de Venecia. Un hecho histórico importante fue la publicación de La Riqueza de las Naciones de Adam Smith, en el que explicó los beneficios de la división del trabajo. El segundo fue la Revolución Industrial, cuando resultó más económico manufacturar los productos en las fábricas que en los hogares. Los gerentes necesitaban dirigir estas fábricas, y estos gerentes necesitaban teorías formales de administración que les sirva de guía.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2016-04-18 16:45:56 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rabc17/w5fzn3astizr/wish/106356277</guid>
      </item>
      <item>
         <title>ENFOQUES CLÁSICOS</title>
         <author>rabc17</author>
         <link>https://padlet.com/rabc17/w5fzn3astizr/wish/106359727</link>
         <description><![CDATA[<ol><li>Administración científica: Según Frederick Taylor, es la mejor forma de eficacia en la producción, donde pudo poner a trabajar a personas según sus habilidades y aptitudes. Los Gilbreth, encontraron movimientos manuales y corporales eficientes y diseñar herramientas y equipos adecuados para optimizar el desempeño laboral.</li><li>Administración General: Henri Fayol decidió centrarse en lo que realizan los gerentes, en como planean, organizan, mandan, coordinan y controlan lo que pasa en una empresa y en la práctica de la administeación.</li></ol><div>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; En cambio Max Weber&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; descubrió una forma&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; organizada llamada&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; División del Trabajo<br>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;definida por normas<br>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;reglamentos y relaciones<br>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;impersonales</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2016-04-18 16:58:13 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rabc17/w5fzn3astizr/wish/106359727</guid>
      </item>
      <item>
         <title>ENFOQUE CUANTITATIVO</title>
         <author>rabc17</author>
         <link>https://padlet.com/rabc17/w5fzn3astizr/wish/106362249</link>
         <description><![CDATA[<div>El enfoque cuantitativo involucra la aplicación de la estadística, modelos de optimización e información y simulaciones por computadora a actividades gerenciales. Los gerentes actuales usan este enfoque cuando toman decisiones relacionadas con planeación y control con actividades de trabajo tales como asignación de recursos, mejoramiento de calidad, programación del trabajo o determinación de niveles óptimos de inventario.<br>Evolucionó de soluciones matemáticas para problemas militares en la Segunda Guerra Mundial y consiste en la aplicación de la elasticidad de modelos de optimizar y de informar en las áreas de administración.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2016-04-18 17:07:27 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rabc17/w5fzn3astizr/wish/106362249</guid>
      </item>
      <item>
         <title>ENFOQUE CONDUCTUAL</title>
         <author>rabc17</author>
         <link>https://padlet.com/rabc17/w5fzn3astizr/wish/106362828</link>
         <description><![CDATA[<div>En este enfoque fue fundamental el aporte de 4 personas que son Robert Owen, Chester BArnard, Mary Parker Follet y Hugo Munsterberg; todos estuvieron de acuerdo en que el principal activo de la organización es la gente y debía mejorarse, creandose así procedimientos de selección de empleados, programas de motivación y equipos de trabajo.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2016-04-18 17:09:58 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rabc17/w5fzn3astizr/wish/106362828</guid>
      </item>
      <item>
         <title>ENFOQUE CONTEMPORANEO</title>
         <author>rabc17</author>
         <link>https://padlet.com/rabc17/w5fzn3astizr/wish/106364655</link>
         <description><![CDATA[<div>Se acentó la TEORIA DE SISTEMAS, que son abiertos y cerrados. Este sistema consiste en actividades laborales de los empleados, actividades gerenciales y la tecnología.<br>Las entradas de este sistema son: materia prima, personas, capital, tecnología e información.<br>Las salidas consisten en: terminación de productividad, resultados de información y más.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2016-04-18 17:15:59 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rabc17/w5fzn3astizr/wish/106364655</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
