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      <title>Mural- &quot;Tipos de Planeación&quot; by Sandy Mena C.</title>
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      <description></description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-09-27 17:43:44 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>sandymena98</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong><em>Establece los pasos específicos necesarios para implementar el plan estratégico de una empresa. Es una extensión de la planeación estratégica, y se crean planes tácticos para todos los niveles de una compañía. Las tácticas son las acciones específicas, pero no muy detalladas, que se llevan a cabo para implementar la estrategia.</em></strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-27 18:12:46 UTC</pubDate>
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         <title>CARACTERÍSTICAS</title>
         <author>sandymena98</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2020-09-27 18:20:13 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>sandymena98</author>
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         <description><![CDATA[<div>- <strong>Gerencia responsable<br></strong><br></div><div>La alta gerencia es responsable de los planes estratégicos, ya que tienen una mejor visión global corporativa.<br><strong><br>-Flexibilidad<br></strong><br></div><div>El objetivo de la planeación táctica es alcanzar las metas y los objetivos del plan estratégico, pero el entorno empresarial y los mercados pueden cambiar con rapidez.<br><br></div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-27 18:23:22 UTC</pubDate>
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         <title>PASOS PARA DESARROLLAR LA PLANEACIÓN TÁCTICA</title>
         <author>sandymena98</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2020-09-27 18:24:33 UTC</pubDate>
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         <title>Se identifican seis pasos generales para desarrollar un plan táctico. </title>
         <author>sandymena98</author>
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         <description><![CDATA[<div>1- Definir el negocio.2- Analizar el mercado.3- Solicitar proyectos, participar en el mercado objetivo y desarrollar una estrategia de mercadeo.4- Desarrollar modelos de organización y gestión.5- Evaluar las implicaciones financieras y de misión del negocio.6- Ponerlo todo junto en el plan táctico final.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-27 18:25:08 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>sandymena98</author>
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         <description><![CDATA[<div>es de donde salen las acciones y metas trazadas por el nivel táctico para alcanzar los objetivos de las decisiones estratégicas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-27 18:29:31 UTC</pubDate>
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         <title>Características</title>
         <author>sandymena98</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2020-09-27 18:30:02 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>sandymena98</author>
         <link>https://padlet.com/sandymena98/w4vna95zwiotescc/wish/782630034</link>
         <description><![CDATA[<div><strong><br>Limitado a divisiones específicas<br></strong><br></div><div>El plan operativo se limita a una sola parte de la organización.<br><strong><br>Detallado<br></strong><br></div><div>Incluye planes específicos para las actividades y procesos de bajo nivel y del día a día que respaldarán y habilitarán el plan táctico.<br><strong><br>Plazos cortos<br></strong><br></div><div>Debe establecer las actividades y presupuestos para cada área de la organización durante los próximos 1 a 3 años. Vinculan el plan táctico con las actividades que la organización realizará y los recursos necesarios para realizarlas.<br><strong><br>Realizado por el departamento que lo aplicará<br></strong><br></div><div>Debe ser preparada por las personas que participarán en su implementación.<br><strong><br>Presupuesto operativo<br></strong><br></div><div>Está basado y justificado por el requerimiento de un presupuesto operativo anual<br>El plan operativo es tanto el primer como último paso en la preparación del presupuesto operativo<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-27 18:36:10 UTC</pubDate>
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         <title>PASOS</title>
         <author>sandymena98</author>
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         <description><![CDATA[<div>Objetivos claros.<br><br></div><div>– Actividades a ser entregadas.<br><br></div><div>– Normas de calidad.<br><br></div><div>– Resultados deseados.<br><br></div><div>– Requerimientos de personal y recursos.<br><br></div><div>– Calendarios de implementación.<br><br></div><div>– Un proceso para monitorear el progreso.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-27 18:39:30 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>sandymena98</author>
         <link>https://padlet.com/sandymena98/w4vna95zwiotescc/wish/782633253</link>
         <description><![CDATA[<div><strong><br>Qué<br></strong><br></div><div>Las actividades y tareas que deben llevarse a cabo.<br><br></div><div><strong><br>Quién<br></strong><br></div><div>Las personas que tienen la responsabilidad de cada una de las actividades.<br><br></div><div><strong><br>Cuándo<br></strong><br></div><div>Los plazos en los cuales las actividades deben completarse.<br><br></div><div><strong><br>Cuánto<br></strong><br></div><div>La cantidad de recursos financieros proporcionados para completar cada actividad.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-27 18:40:04 UTC</pubDate>
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