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      <title>Desarrollo de Teorías: Relaciones Humanas, Motivación y de Administración por Objetivos by Yadira Paredes</title>
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      <description>Hecho con entusiasmo</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-04-28 18:37:12 UTC</pubDate>
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         <title>Representante</title>
         <author>paredessancjezyadira</author>
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         <description><![CDATA[<div>Psicólogo y sociólogo australiano, reconocido por sus aporte a las ciencias de la administración, siendo el principal representante de la Escuela de las Relaciones Humanas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-28 18:37:12 UTC</pubDate>
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         <title>Aportes:                                                                             </title>
         <author>paredessancjezyadira</author>
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         <description><![CDATA[<div>Un&nbsp; nuevo lenguaje y las bases para la Escuela Conductista a la que se sumaron las teorías de diversos estudiosos como Maslow, McGregor, Sinner.&nbsp;<br>Los aportes de este enfoque fueron:</div><ul><li>Involucrar por primera vez al ser humano como elemento primordial en una organización.&nbsp;</li><li>&nbsp;Observar a la organización como un sistema social. Proponer que la productividad no es un problema de ingeniería, sino de relaciones de grupo.&nbsp;</li><li>Ser los pioneros en el estudio de la motivación, el liderazgo, la comunicación y los grupos informales.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-28 18:37:12 UTC</pubDate>
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         <title>Principios</title>
         <author>paredessancjezyadira</author>
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         <description><![CDATA[<div>Mayo y sus seguidores sustentan la Teoría de las Relaciones Humanas, con los resultados del “Experimento de Hawthorne” y las ideas de la Psicología y Sociología que permitieron delinear sus principios básicos: <br><strong>La integración y el comportamiento social: </strong>El estudio mostró que la conducta del individuo esta condicionada por normas o estándares sociales. <br><strong>&nbsp;Las recompensas y sanciones sociales:</strong> se comprobó que los obreros que producían por encima o por debajo de la norma socialmente determinada, perdían el afecto y respeto de sus compañeros. <br><strong>Los grupos informales:</strong> muchas veces está en contraposición a la organización formal establecida por la dirección; ellos mismos definen sus formas de recompensas o sanciones, entre otros.<br><strong>El contenido del cargo:&nbsp; </strong>Observaron que la especialización en el trabajo no garantizaba eficiencia y que los obreros cambiaban con frecuencia de puesto para evitar la monotonía. <br><strong>&nbsp;Los aspectos emocionales</strong>: se comprobó que las relaciones humanas y la cooperación son claves para evitar los conflictos y mantener los grupos primarios.<br><strong>&nbsp;El estilo de supervisión:</strong> los directivos deben estar en capacidad de dar un trato digno a sus trabajadores.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-28 18:37:12 UTC</pubDate>
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         <title>Implicaciones</title>
         <author>paredessancjezyadira</author>
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         <description><![CDATA[<div>La teoría de Mayo, aportó un nuevo lenguaje y las bases para la Escuela Conductista a la que se sumaron las teorías de diversos estudiosos como: Lewin, Maslow, Skinner, McGregor, en general se comenzaron a manejar los siguientes conceptos:&nbsp;</div><ul><li><strong>Motivación:&nbsp;</strong></li></ul><div>Todo comportamiento humano es motivado, en sentido psicológico, que es dirigido a la satisfacción de una o más necesidades.</div><ul><li><strong>Liderazgo:</strong></li></ul><div>&nbsp;Influencia interpersonal ejercida en una situación, que orienta uno o más objetivos mediante el proceso de la comunicación humana.&nbsp;</div><ul><li><strong>Comunicación:</strong></li></ul><div>&nbsp;Intercambio de información entre los individuos, que constituye uno de los pilares fundamentales de la experiencia humana.&nbsp;</div><ul><li><strong>Organización informal:</strong></li></ul><div>&nbsp;Conjunto de interacciones y relaciones establecidos por los &nbsp; diversos elementos humanos de una organización, diferente a la formal.</div><ul><li><strong>Dinámica de grupo:</strong></li></ul><div>Son personas que se integran entre si y se perciben como miembros de un grupo, la dinámica suma intereses de sus integrantes,  mediante estímulos para lograr mayor acercamiento y aprendizaje.&nbsp;</div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-28 18:37:12 UTC</pubDate>
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         <title>Propuestas</title>
         <author>paredessancjezyadira</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>La reestructuración en las multinacionales y empresas del estado es viable, sin atentar contra sus empleados, siempre y cuando existan negociaciones equilibradas.&nbsp;</li><li>Diseñar un modelo social, con los principios rectores que deberían cumplirse para no deteriorar las condiciones de vida de sus ciudadanos y propugnar por mejorar la calidad de vida de aquel colectivo.</li><li>Promover la evolución de los sindicatos actuales hacia movimientos transformadores con un sentido práctico de convivencia humanitaria.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-28 18:37:12 UTC</pubDate>
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         <title>Conclusiones</title>
         <author>paredessancjezyadira</author>
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         <description><![CDATA[<div>La teoría de las relaciones humanas coloca al factor humano como eje central teniendo fundamentalmente al colaborador y coloca al factor humano como su objeto de estudio común. Esta teoría realiza la integración del individuo y organización a crear relaciones cordiales, basados en las reglas aceptadas por todos y teniendo como principal objetivo el respeto de la personalidad humana.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-28 18:37:12 UTC</pubDate>
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         <title>Representante</title>
         <author>paredessancjezyadira</author>
         <link>https://padlet.com/paredessancjezyadira/w4mvnzcxp0bywfhb/wish/2163163277</link>
         <description><![CDATA[<div>Peter Drucker<br>Consultor y profesor de negocios austriaco, considerado el mayor filósofo de la administración del siglo XX. Fue autor de más de 35 libros, y sus ideas fueron decisivas en la creación de la Corporación Moderna.</div>]]></description>
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