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      <title> Los Proyectos y su administración - Gaston Quintana y Mario Obregón  by GASTON ENRIQUE QUINTANA</title>
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      <description>Gestión de proyectos tecnológicos - Grupo : V178 - Docente : Darwing Jaime</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-08-20 00:30:42 UTC</pubDate>
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         <title>¿Qué es un proyecto tecnológico?</title>
         <author>gastonquintana</author>
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         <description><![CDATA[<div>Es un proceso, que se diseña y se lleva a cabo para crear un producto tecnológico que sea capaz de cubrir una necesidad o una demanda de los usuarios los cuales han sido seleccionados como objetivo principal. </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-20 00:37:47 UTC</pubDate>
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         <title>¿Qué es un proyecto?</title>
         <author>gastonquintana</author>
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         <description><![CDATA[<div>Idea/pensamiento de algo que se piensa hacer y para la cual se establece un modo determinado y un conjunto de medios necesarios.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-20 00:41:52 UTC</pubDate>
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         <title>En que consiste un ciclo de Proyecto </title>
         <author>gastonquintana</author>
         <link>https://padlet.com/gastonquintana/w4kbg4cns8mlgp42/wish/1686970383</link>
         <description><![CDATA[<div>Se realiza este proceso basándose en la metodología (Procesos y estructuras) pensadas para el proyecto.&nbsp;<br><br>Este ciclo contiene fases que permiten lograr el alcance según los objetivos planteados.&nbsp;<br><br>Contiene un cierre del proyecto (Conclusión de actividades y entrega de producto)&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-20 00:52:08 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>¿Qué fases cumplen los proyectos?</title>
         <author>gastonquintana</author>
         <link>https://padlet.com/gastonquintana/w4kbg4cns8mlgp42/wish/1686979839</link>
         <description><![CDATA[<div>Nos permite estructurar un proyecto de forma ordenada y centralizada en el objetivo planteado. </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-20 00:57:06 UTC</pubDate>
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         <title>¿A qué se refiere el triangulo de un proyecto?</title>
         <author>marioobregon</author>
         <link>https://padlet.com/gastonquintana/w4kbg4cns8mlgp42/wish/1692108876</link>
         <description><![CDATA[<div>Existen 3 factores fundamentales que intervienen en todo proyecto:</div><ul><li> El tiempo o duración del proyecto</li><li>&nbsp;El coste economico del proyecto</li><li>&nbsp;El ambito o alcance en el que se desarrolla el proyecto</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-23 22:52:54 UTC</pubDate>
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         <title>¿En qué consiste la dirección de un proyecto?</title>
         <author>marioobregon</author>
         <link>https://padlet.com/gastonquintana/w4kbg4cns8mlgp42/wish/1692851584</link>
         <description><![CDATA[<div>Consiste en saber lo que se quiere, como se quiere, cuando y con que medios se cuenta para logarlo. Existen 5 etapas:</div><ul><li>Establecer objetivos</li><li>Analisis de la situación</li><li>Estrategia a seguir</li><li>Llevar a cabo la estrategia</li><li>Retroalimentación</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-24 04:34:07 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>¿Cúales son las responsabilidades de un director administrador de un proyecto?</title>
         <author>marioobregon</author>
         <link>https://padlet.com/gastonquintana/w4kbg4cns8mlgp42/wish/1692859313</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>&nbsp;Desarrollar plan de proyecto</li><li>&nbsp;Establecer prioridades</li><li>&nbsp;Coordinar</li><li>&nbsp;Gestionar equipos</li><li>&nbsp;Gestionar compras y proveedores</li><li>&nbsp;Gestionar riesgos</li><li>&nbsp;Ejecutar acciones correctoras cuando sean necesarias</li><li>&nbsp;Motivar equipo</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-24 04:38:21 UTC</pubDate>
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         <title>Factores criticos de éxito de un proyecto</title>
         <author>marioobregon</author>
         <link>https://padlet.com/gastonquintana/w4kbg4cns8mlgp42/wish/1692884572</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>Tener claramente establecidos el valor y los beneficios de negocio</li><li>Establecer claramente los objetivos, resultados y productos que hay que obtener</li><li>Establecer claramente el alcance y las limitaciones del trabajo</li><li>Realizar, controlar y actualizar planes detallados</li><li>Asegurar constantemente el apoyo de la dirección, en términos de autoridad, consistencia de los objetivos y provisión de recursos</li><li>Escuchar e interpretar las expectativas de todos los usuarios y partes involucradas</li><li>Asignar los recursos adecuados, con habilidades necesarias, tanto técnicas como de gestión de proyectos</li><li>Monotorizar, evaluar y obtener retroalimentación puntual a lo largo de la ejecución del proyecto</li><li>Existencia de tecnologías maduras y personal formado para dar el servicio</li><li>Identificar a tiempo y gestionar las incidencias, crisis y desviaciones</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-24 04:51:46 UTC</pubDate>
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