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      <title>Linha do tempo DAMPC by Bruno Pereira</title>
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      <description>Criado com uma mente curiosa</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-05-27 21:36:41 UTC</pubDate>
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         <title>Como fazer a ação de marcar mercado.</title>
         <author>bp900821</author>
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         <description><![CDATA[<div>Primeiramente&nbsp; devemos nos perguntar qual é o conceito de Marketing, e a resposta é que o marketing é a busca de atender os desejos e necessidades dos nossos consumidores. Após termos isso em mente podemos partir para:<br><em>Como marcar mercado.</em> Para marcar mercado você deve fazer uma boa propaganda da sua empresa (seja por internet ou Tv), no inicio de uma empresa é de extrema importância desenvolvermos um V e M (visual e design)  marcante e de uma identidade forte, para assim usarmos essa faixada num site, uma propaganda, um outdoor, entre outras maneiras de divulgação que ajudarão no ato de marcar mercado</div><div><br><br><br><br></div><div><br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-27 22:02:41 UTC</pubDate>
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         <title>Os 4Ps.</title>
         <author>bp900821</author>
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         <description><![CDATA[<div>Utilizaremos essas ferramentas paranos ajudar a colocar uma marca ou produto no mercado, causando maior interesse no publico que desejamos alcançar. Os quatro Ps são Produto, Preço, Praça e Promoção, para usarmos cada um destes Ps devemos fazer as seguintes perguntas:<br><br><em>Produto:</em><br>* O que o cliente quer do produto?<br>*Quais atributos ele precisa ter?<br>*Como ele será usado?<br>*Qual sua aparência? <br>*Qual sua cor?<br><br><em>Praça:</em><br>*Onde o cliente vai achar meu produto?<br>*Como os canais de distribuição poderá ser acessado?<br>*Onde meus concorrentes estão?<br><br><em>Preço:</em><br>*Qual valor oferecido pelo produto?<br>*Já existe referências na área?<br>*O cliente é sensível ao preço?<br>*Como será comparado?<br><br><em>Promoção:</em><br> *Onde o produto será anunciado?<br>*Qual melhor momento para esse produto ser promovido?<br>*Qual padrão de mercado para este tipo de produto?<br><br>Após realizar essa pesquisa e obter todas as respostas iremos analisar um valor, modo de venda e data de lançamento que melhor atenda ao publico alvo que se destacou na pesquisa. </div>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-27 22:22:53 UTC</pubDate>
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         <title>Micro e Macro ambiente.</title>
         <author>bp900821</author>
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         <description><![CDATA[<div><em>Microambiente</em> é composto por fatores mais&nbsp; próximos da empresa, sendo fatores ou forças internas que tornam a empresa um negócio positivo e influenciam em sua capacidade competitiva, podendo ajudar quando bem administrada ou atrapalhar quando houver a existência conflitos. Como exemplos podemos citar a política interna, fornecedores, prestadores de serviço, clientes concorrentes, seu portfólio e etc.<br><br><em>Macroambiente</em> diz respeito a tudo<strong> o que</strong> é externo à empresa e que vão muito além do controle do negócio. Ou seja fatores econômicos, políticos, culturais, tecnológicos e etc. Para a empresa, cabe apenas a adaptação. O Macroambiente representa oportunidades e ameaças para o negócio</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-27 22:43:51 UTC</pubDate>
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         <title>Bases de segmentação de mercado.</title>
         <author>bp900821</author>
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         <description><![CDATA[<div>A segmentação de mercado é uma pesquisa de mercado com o objetivo de dividir em grupos com expectativas semelhantes assim descobrindo o publico alvo de uma empresa. Pesquisa essa que deve ser feita também para melhor atender ao publico alvo, potencializar a aceitação de algum produto, aumentar as vendas. E o que devemos analisar?<br><br><em>Comportamento:</em><br>*Atitudes em relação ao produto<br>*Ocasião de compra<br>*Benefícios<br>*Utilização<br><br><em>Demografia</em>:<br>*Idade<br>*Sexo<br>*Tamanho da família<br>*Renda<br><br><em>Psicografia:</em><br>*Estilo de vida<br>*Valores<br>*Atitudes<br>*Opiniões<br><br><em>Geografia:</em><br>*Região&nbsp;<br>*Tamanho do município&nbsp;<br>*Concentração<br>*Clima<br>&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-27 23:00:21 UTC</pubDate>
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         <title>Pesquisa de mercado</title>
         <author>bp900821</author>
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         <description><![CDATA[<div>É um método de coleta de informações junto com consumidor, concorrente ou fornecedor para orientar a tomada de decisões ou solucionar problemas.<br><br>Os 3 principais tipos de pesquisa de mercado são:</div><ul><li>&nbsp;Pesquisa exploratória. O início de um projeto costuma ser marcado por muitas dúvidas. ...</li><li>Pesquisa descritiva. A pesquisa descritiva tem um caráter mais palpável em relação à pesquisa exploratória.&nbsp;</li><li>Pesquisa causal.</li></ul><div><br>E como é feita essa pesquisa? Podemos seguir alguns tópicos como:<br>*Definir os objetivos de sua pesquisa.&nbsp;<br>*Definir o público-alvo do estudo de mercado.<br>*Decidir o método.&nbsp;<br>*Coletar os dados.&nbsp;<br>*Estudar os concorrentes.&nbsp;<br>*Analisar os dados e apresentar os resultados<br>*Definir os objetivos de sua pesquisa.&nbsp;<br>*Definir o público-alvo do estudo de mercado.&nbsp;<br><br>Após fazer esta pesquisa cruze informações, faça tabelas e faça a analise dos resultados </div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-27 23:36:07 UTC</pubDate>
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         <title>Analise SWOT</title>
         <author>bp900821</author>
         <link>https://padlet.com/bp900821/vzfbo9713so4hofs/wish/2202639862</link>
         <description><![CDATA[<div>Análise <strong>SWOT</strong> ou em português, análise FOFA&nbsp; é um método de planejamento estratégico que engloba a análise de cenários para tomada de decisões, observando 4 fatores seno esses:<br>*Forças<br>São as vantagens que sua empresa possui em relação aos concorrentes. Seus diferenciais competitivos, você deve fazer perguntas como:<br>*Quais são as minhas melhores atividades/produtos/serviços<br>*Qual é a minha maior vantagem competitiva?<br>*O quão felizes meus clientes estão?</div><div><br>*Oportunidades<br>Nada mais são do que forças externas que impactam positivamente a sua empresa. Você não pode controlá-las, mas pode utiliza-las.<br><br>*Fraquezas<br>São pontos que podem prejudicar ou interferir negativamente no andamento da empresa. Essa etapa exige muita sinceridade por parte do realizador da análise SWOT, nessa etapa exige perguntas como:<br>*Por que meu concorrente foi escolhido ao invés de mim?</div><div>*Meus funcionários são os ideais para esse trabalho?</div><div>*Por que meus clientes não estão engajados?</div><div><br>*Ameaças <br>São o contrário das oportunidades: forças externas que influenciam <em>negativamente </em>o seu negócio. Do que você tem medo?&nbsp; nesta parte da analise é necessário pensar em possíveis eventos que prejudicariam seus lucros e o empreendimento como um todo, como por exemplo:</div><div><br></div><div>*Escassez de mão de obra;</div><div>*Catástrofes naturais;</div><div>*Roubo de dados;</div><div>*Novos e melhores concorrentes.</div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-28 00:04:23 UTC</pubDate>
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