https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava Soveltavien tehtävien esitykset en-us 2021-06-15 09:53:20 UTC 2021-12-01 17:08:37 UTC hello@padlet.com tarjaniemela https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1922908058 2021-12-01 14:30:27 UTC https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1922908058 tarjaniemela https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1922909444 2021-12-01 14:30:55 UTC https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1922909444 tarjaniemela https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1922910456 2021-12-01 14:31:16 UTC https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1922910456 tarjaniemela https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1922911441 2021-12-01 14:31:39 UTC https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1922911441 tarjaniemela https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1923038436 2021-12-01 15:17:38 UTC https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1923038436 https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1923047010 Erilaiset stressitekijät ja niihin vaikuttamisen keinot
Organisaatiokulttuuri ja sen muovautuminen
Teorioiden kytkeminen arkielämään ja käytännön työhön
Ryhmän muodostuminen, kehittyminen ja jatkuvan muutoksen vaikutus 

]]> 2021-12-01 15:21:03 UTC https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1923047010 https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1923051554 - Ei jäänyt mieleen mitään yksittäistä teoreettista helmeä, mutta pidin paljon persoonallisuuteen liittyvistä teorioista.

- Yksilö organisaatiossa alueesta persoonallisuuteen liittyvät asiat, viestinnän kertaaminen ja havaitseminen. Ryhmät ja tiimit organisaatiossa alue herätti myös paljon ajatuksia ja antoi uusia näkökulmia ryhmien toimintaan. Paljon asioita, jotka selittävät eri ilmiöitä ja taustavoimia, joita työelämässä on.

- Elinikäinen oppiminen, vahvat organisaatiot tukevat työntekijöitään oppimaan. Naisjohtajien resilienssi: tunneäly, aitous ja ketteryys.

- itse en tiettyä teoreettista helmeä löytänyt, mutta sain vahvan pohjan monelle tutulle ilmiölle, parhaiten jäi mieleen teoriat miten organisaatiot on kehittynyt ihmisten johtamiseen enemmän organisaatiot ovat kehittyneet tuotteiden tuottamisesta ihmisten johtamiseen. ford yms.]]> 2021-12-01 15:22:52 UTC https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1923051554 https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1923051619 2021-12-01 15:22:54 UTC https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1923051619 https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1923053866 Yksilö organisaatiossa ja motivaatio oli mielenkiintoinen, kuinka voisin motivoitua ja motivoida myös työkavereita.

Organisaatioissa pohdintaa, mihin itse sijoitun ja mihin voin vaikuttaa, kuinka laaja kokonaisuus organisaatio lopulta on. 
Uuden organisaation muodostaminen: monet päätökset tapahtuu kumminkin ylätasolla vaikka viestintä yrittää ottaa kaikki huomioon.

Kirja oli todellinen löytö ja monipuolinen!
Kokonaisajatus laajentui, mistä puhutaan, kun puhutaan organisaatiokäyttäytymisestä.

Social loafing iski erityisesti, ja siitä tuli jopa tehtävän aihe. Todella silmiä avaavaa!


]]> 2021-12-01 15:23:46 UTC https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1923053866 https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1923057535 Miksi organisation johtaminen ja organisaatiossa toimiminen ei olekaan niin suoraviivaista. Monta elementtiä löytyy ja paljon ihmisiä, persoonia, toiveita ja tavoitteita yritetään sovittaa yhteen ja ei ihme, että voi olla haasteita.

Paljon uusia asioita, joita ei ole aiemmin ymmärtänyt omassa roolissaan johdettavana, mitä esihenkilöiden on otettava huomioon. Miten organisaatiot toimivat. Kirja olisi ollut tarpeellinen myös omien esihenkilökokemusten tukena ja tekemisen taustalla.
Uutena esihenkilönä huomasi, että osa tehdä asioita oikein, vaikk niiden nimeäminen ei välttämättä ollut ennen kirjan lukemista. 

Monilla johtajuusteoriolla on pitkiäkin historioita ja uusimmatkin teoriat peilaa nykyhetken trendejä.

Johtajuutta on paljon ja eri tyylistä. Havahdutti peilaamaan omaa organisaatiota ja sen toimintaa.

]]> 2021-12-01 15:25:10 UTC https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1923057535 https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1923064770 Ryhmäteoriat, jatkuvan muutoksen vaikutus vuorovaikutustilanteisiin
Ihmisten taustojen/historian vaikutus siihen miten viesti/tilanne vastaanotetaan tai koetaan
Resilienssi syvemmällä tasolla
Ikäjohtaminen, sukupolvien erot työelämässä, ikäsyrjintä


]]> 2021-12-01 15:27:52 UTC https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1923064770 https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1923081489 2021-12-01 15:34:31 UTC https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1923081489 https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1923089111 Vuorovaikutustilanteet
Organisaatioviestintä
Muutosjohtaminen
Miten tarjota tiimiläisille riittävästi tukea, iso tiimi ja erilaiset tarpeet jokaisella - työkaluja
Organisaatiokulttuurin synty, muovautuminen ja muokkaaminen

]]> 2021-12-01 15:37:29 UTC https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1923089111 https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1923092970 - "Never apologize, it's a sign of weakness" (s. 218).

- Kaikista asioista opin jotain uutta, osa oli vanhan kertausta. Vanhoihin asioihin tuli todella paljon syvyyttä, ja opin itsestäni paljon teorioita ja esimerkkejä lukiessani. Esimerkiksi viestintäprosessi avautui jotenkin uudella tavalla kirjan myötä.

- Kirja vahvisti laajasti sitä, että työelämä ja organisaatiot eivät ole musta-valkoisia. Teorioita käytännön tueksi.

- sain kirjan myötä laajan kuvan siihen miten kaikki kytkeytyy kaikkeen, kuinka niin yksilöt kuin ryhmät ovat sidonnaisia toisiinsa ja kuinka jokaisen rooli vaikuttaa niin organisaatioon kuin johtajaan.]]> 2021-12-01 15:39:02 UTC https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1923092970 https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1923102509 - Työmotivaatio, stressin aiheuttajat työpaikalla

- Kaikki aihealueet olivat sellaisia, että voisin opiskella aiheista lisää, varsinkin vuorovaikutuksesta. Vuorovaikutus on kuitenkin avainasemassa työelämässä, sillä emme pärjää ilman kykyä keskustella muiden kanssa.

- Itsetutkiskelu

- Growht-mindset: ryhmä voi olla enemmän kuin yksilöidensä summa]]> 2021-12-01 15:42:51 UTC https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1923102509 https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1923105714 Motivaatio: Syvemmin siitä näkökulmasta miten voi motivoida tiimiä tai esim. projektiryhmää. Käytännönläheisiä vinkkejä. 

Leadership processes mieluiten myös mukaan kokonaisuuteen.

Miten saadaan kaikki mukaan muutostilanteisiin osallistettua, jotta vältyttäisiin social loafing ilmiöltä. Yhdessä miettimistä ja ideointia.

Ryhmäilmiöt: Ryhmädynamiikka ja mitä tapahtuu, muiden kanssa toimiminen ja mitä liittyy toimivan ryhmän aikaansaamiseksi. 

Työkykyjohtaminen: miten hallita työyhteisössä tapahtuvaa työuupumusta ja johtaa tiimiä, jossa on työuupumusta tai työuupunut.]]> 2021-12-01 15:44:06 UTC https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1923105714 vastilatuija https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1923236458 B & H: 10 tyypillistä ryhmätyöskentelyyn liittyvää tekijää, joilla on selkeä yhteys ryhmän toiminnan onnistumiseen. Laadittu ratkaisuehdotukset tiimityön kehittämiseksi.  ]]> 2021-12-01 16:35:39 UTC https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1923236458 https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1923237380 Vastuullisuus ja työssäjaksaminen
Uuden tiimin esimiehenä toimiminen
Naisjohtajuuden edistäminen omassa organisaatiossa]]> 2021-12-01 16:36:05 UTC https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1923237380 https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1923252921 2021-12-01 16:42:28 UTC https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1923252921 https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1923268640 - Tunnista ja hallitse ristiriitoja
- Haitalliset ja rakentavat konfliktit]]> 2021-12-01 16:48:20 UTC https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1923268640 https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1923270114 2021-12-01 16:48:56 UTC https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1923270114 https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1923271834 2021-12-01 16:49:39 UTC https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1923271834 https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1923319597 2021-12-01 17:08:36 UTC https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1923319597 https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1923319648 1. Motivointikeinot, odotusten kohtaaminen työssä, varsinkin asiakasrajapinnassa. Motivaatioteoriat.

2. Organisaatiokulttuuri ja perehdytyssuunnitelma

3. Vuorovaikutusongelmat ryhmässä

4. Muutosjohtaminen kriisitilanteessa.





]]> 2021-12-01 17:08:37 UTC https://padlet.com/tarjaniemela/soveltavatehtava/wish/1923319648