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      <title>Meu padlet encantador by Ias Azevedo</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-09-16 22:16:37 UTC</pubDate>
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         <title>1º Passo</title>
         <author>iasazevedo9</author>
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         <description><![CDATA[<div>Deve-se mapear os funcionários de maneira que consigam enxergar de forma mais branda quem se encaixaria primeiramente na proposta. <br><br><br>A cultura inovadora na equipe da empresa A é uma novidade, e como toda novidade deve ser analisada, justamente por ser uma <strong>“Novidade” </strong>é bem provável que os funcionários da empresa possam estranhar, ter receio de participar, pois implementar isso na empresa é uma forma de tirá-los de sua zona de conforto, e muitos senão todos, podem se sentir inseguros justamente por não conhecer e a empresa por outro lado deve analisar perfil por perfil para conseguir identificar quem <strong>“aceitaria”</strong> o que está por vir facilmente. E após isso, analisar quem ficaria mais <strong>“receoso” </strong>a participar e elaborar uma forma de explicação mais clara para quem ambos possam entender e entrar nessa de cabeça com a empresa.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-09-16 22:36:39 UTC</pubDate>
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         <title>2º Passo</title>
         <author>iasazevedo9</author>
         <link>https://padlet.com/iasazevedo9/vyfosblvnqemulur/wish/2300607465</link>
         <description><![CDATA[<div>É de extrema importância ter uma cultura organizacional forte dentro da empresa, que buscam sempre está evoluindo e motivando os funcionários. <br><br><br>Existem muitas empresas e nem todas tem uma cultura organizacional forte que trabalham para manter seus funcionários motivados para no que seus rendimentos dentro da empresa tenham bons resultados, e toda a empresa que prezar por isso, deve manter uma didática de inovação para que não tenha uma “rotina” onde os funcionários não se sintam motivados e com o isso acaba caindo o rendimento, e não é esse o desejo da empresa. <br>Existem algumas dimensões que as empresas devem seguir para um bom resultado. <br>• <strong>Estratégia; </strong>Para determinar os objetivos e a melhor forma de garantir um bom resultado. <br>• <strong>Tecnologia; </strong>É o que mais evolui no decorrer dos dias, a empresa que se mantém “<strong>evoluindo”</strong> e dando capacitação para que seus funcionários conheçam tem vantagens de conhecimento. <br>• <strong>Estrutura; </strong>Para o começo de tudo a empresa deve ter uma estrutura para conseguir manter e adquirir cada vez mais seus recursos. <br>• <strong>Pessoas; </strong>A parte mais importante, pois sem elas não tem como haver resultados bons, pois são várias opniões que chegam a um determinado resultado.&nbsp;<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-09-16 23:01:32 UTC</pubDate>
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         <title>3º Passo</title>
         <author>iasazevedo9</author>
         <link>https://padlet.com/iasazevedo9/vyfosblvnqemulur/wish/2300611356</link>
         <description><![CDATA[<div>Responsabilidade e comprometimentos com planos de carreira para seus funcionários.&nbsp;<br><br>A empresa deve manter de forma responsável o comprometimento com seus funcionários, com ações que façam que eles se sintam importantes dentro da empresa e sempre buscando formas de mantê-los comprometidos com a empresa e com isso tragam bons resultados.&nbsp;<br>Outra forma também é de investir no conhecimento dos funcionários como, cursos, palestras, eventos etc… Assegurar que eles tenham novos conhecimentos.<br>Ter um plano de carreira para seus funcionários é de extrema importância para mantê-los motivados pois trará mais resultados positivos que negativos.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-09-16 23:13:43 UTC</pubDate>
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