Theo thuyết công bằng của Stacy Adams: Nếu tổ chức phải đảm bảo mọi người cảm thấy “công bằng tuyệt đối”, liệu điều đó có làm giảm khả năng tưởng thưởng vượt trội cho những cá nhân thật sự xuất sắc? Liệu điều này có mâu thuẫn với việc thúc đẩy cạnh tranh lành mạnh và hiệu suất cao?

Học thuyết Maslow có thực sự có hiệu quả không, trong khi nó gặp phải những hạn chế về bằng chứng khoa học, quá trình và phương pháp nghiên cứu. Trên quan điểm của nhóm, nếu học thuyết Maslow vẫn hiệu quả thì sẽ hiệu quả nhất trong trường hợp như thế nào vào tại sao?

Tại một công ty có nhân viên đến từ nhiều thế hệ khác nhau, theo nhóm bạn, cần ưu tiên học thuyết nào để quản lý động lực hiệu quả?

Nếu nhân viên đạt được đầy đủ nhu cầu theo Maslow, họ có cần được tạo động lực nữa không?

Trong phần trình bày nhóm cho rằng lương càng cao thì có thể nói động lực càng nhiều. Tuy nhiên mình từng đc nghe về quan điểm lương càng cao tỉ lệ nghỉ việc càng cao, lí do là khi NLĐ có tiền họ sẽ không cần phải cống hiến nữa. Vậy đó dường như là 2 ý kiến ngược nhau về tiền tương. Tiến sĩ cảm thấy như thế nào về quan điểm đó

Các bạn có nhắc đến mỗi liên hệ giữa các học thuyết theo cấp nhân là nếu 1 cái bằng 0 thì tất cả cũng = 0. Liệu ttong thực tế các DN bao giờ cũng thực hiện đầy đủ hết?