La implementación de una cultura empresarial de innovación se basa según  Rodrigo Varela, (2009) en la identificación de los problemas de una comunicada sociedad como es el caso de un bajo nivel de crecimiento económico, un acelerado incremento en la población, altas tasas de desempleo y problemas de seguridad y estabilidad, estos sirven como fuente para el diseño de modelos de negocio que suplan estas necesidades y problemas que afectan a gran parte de la población. 

Hoy son pocas las empresas que cuentan con una cultura empresarial enfocada en la innovación lo que les resta competitividad y desarrollo en sus modelos de gestión y administración, en la medida que se implementa elementos culturales el personal se capacita y se entrena para asumir retos globales que la economía ha interpuesto. 

2. En cuanto al Nivel de riesgo, El empresario tiene muy calculado el riesgo que está dispuesto a asumir y hasta dónde quiere y puede llegar. Cuenta con una mente más analítica y no pierde de vista los números mientras que un emprendedor puede llegar a vivir en un riesgo permanente porque lo más importante para él es llevar a cabo su sueño empresarial. En eso pone todo su esfuerzo, tiempo y energía. Su visión es más utópica que los meros números del negocio. 

3. Por otra parte en relación a los Clientes un empresario considera que sus clientes son su principal fuente de ventas y beneficios. Constituyen la parte más importante de la empresa porque sin clientes no hay negocio mientras que el emprendedor toma sus clientes como un deber con el que hay que cumplir, como personas a las que no se puede decepcionar.

4. En el Éxito vemos también la diferencia ya que Para el empresario el éxito está ligado a la rentabilidad del negocio, al empleo creado, etc. El éxito es el bienestar que proporciona a sus empleados, a sus socios, a los inversores, a los clientes e incluso a la comunidad mientras que para el emprendedor, el camino del éxito es mucho más difuso. Empieza por cumplir su sueño empresarial. Pero los retos no terminan, sino que se van sucediendo. 

5. Por ultimo, entre las cosas que resaltan las diferencias encontramos el Tiempo en esto podemos ver que a un empresario no le gusta perder el tiempo. Tiene muy clara su agenda, cuáles son las horas de trabajo y por qué está haciendo horas extra y por otro lado Un emprendedor no tiene horario. Para él no existen los días festivos o las vacaciones. Su proyecto es su vida.

Para saber un poco más sobre esas buenas diferencias, te dejo el siguiente video https://www.youtube.com/watch?v=g5FgGeyio_4

Las aptitudes principales que debe poseer el empresario no se reducen a sus cualidades como gestor, sino que deben basarse en su capacidad estratégica para “visionar” el futuro de la organización. Estas son, por tanto, sus características más relevantes:

Business, C. (2010). Manual de la creatividad empresarial.

Entrepreneur. (2018). 7 características del empresario exitoso. Retrieved August 14, 2021, from https://www.entrepreneur.com/article/268966

Navactiva. (2018). CREATIVIDAD PARA LA GENERACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO.

OLIVERAS, E.-F. (2017). Cultura empresarial: concepto, tipos y componentes │Capital Humano. Retrieved August 14, 2021, from https://blog.grupo-pya.com/cultura-empresarial-concepto-tipos-componentes/

Rodrigo Varela. (2009). Cultura Empresarial Forjadora del Crecimiento econom…. Retrieved August 14, 2021, from https://es.slideshare.net/EmprendedoresCADE/rodrigo-varela-cultura-empresarial-forjadora-del-crecimiento-economico-2415561