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      <title>Equipo 6 BICE  SB Clasificación de problemas by Marcia Ricardina Silva Flores</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2024-09-01 17:17:38 UTC</pubDate>
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         <title>Problemas controlables </title>
         <author>msilvaf</author>
         <link>https://padlet.com/msilvaf/vw7ucc4lmowgbguy/wish/3097172793</link>
         <description><![CDATA[<p>1)  Falta de comunicación</p><p>2) Falta de planificación</p><p>3) Mucha carga para líder del grupo</p><p>4) Distribución del trabajo</p><p><br></p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-01 17:17:38 UTC</pubDate>
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         <title>Problemas no controlables</title>
         <author>msilvaf</author>
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         <description><![CDATA[<p>1) Alta carga académica</p><p>2) Horarios diferentes</p><p>3) Carga externa</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-01 17:17:38 UTC</pubDate>
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         <title>Priorizar dentro de los problemas controlables ordenando aquellos que consideran importantes de resolver con la finalidad de mejorar el desempeño, debe  seleccionar 3 problemas , aplicando la matriz esfuerza impacto.
</title>
         <author>msilvaf</author>
         <link>https://padlet.com/msilvaf/vw7ucc4lmowgbguy/wish/3132289494</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-09-23 03:02:26 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Con los problemas priorizados en la matriz esfuerzo impacto  y el cuadrante seleccionado , debe desarrollar el Diagrama Espina de pescado o Análisis de Causa Raíz, con  el problema seleccionado  identificando las causas raíz  al menos 3 causas raíz. 
</title>
         <author>msilvaf</author>
         <link>https://padlet.com/msilvaf/vw7ucc4lmowgbguy/wish/3132289923</link>
         <description><![CDATA[<p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.canva.com/design/DAGSRwt0AVI/_JVS82mTbot5VQcIoB_tFw/edit?utm_content=DAGSRwt0AVI&amp;utm_campaign=designshare&amp;utm_medium=link2&amp;utm_source=sharebutton">https://www.canva.com/design/DAGSRwt0AVI/_JVS82mTbot5VQcIoB_tFw/edit?utm_content=DAGSRwt0AVI&amp;utm_campaign=designshare&amp;utm_medium=link2&amp;utm_source=sharebutton</a></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-23 03:02:44 UTC</pubDate>
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         <title>Aplicar la técnica del 5 veces porqué por cada causa raíz identificada   y determinar la contramedida o solución como se explicará en clase</title>
         <author>msilvaf</author>
         <link>https://padlet.com/msilvaf/vw7ucc4lmowgbguy/wish/3132291344</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>Tecnología</strong></p><p><br></p><p><strong> No se utilizan sistemas que faciliten participación remota</strong></p><p><br></p><p>¿Por qué no se utilizan sistemas que faciliten la participación remota?</p><p>Porque no están implementados o no se han considerado necesarios.</p><p>¿Por qué no se han implementado?</p><p>Porque no se ha invertido en las herramientas tecnológicas necesarias.</p><p>¿Por qué no se ha invertido en esas herramientas?</p><p>Porque no se percibe la falta de estas como un problema urgente.</p><p>¿Por qué no se percibe como urgente?</p><p>Porque no se ha evaluado adecuadamente la necesidad de accesibilidad.</p><p>¿Por qué no se ha evaluado la necesidad?</p><p>Porque no hay un sistema de retroalimentación adecuado entre estudiantes y docentes.</p><p><strong>Contramedida</strong>: Realizar una evaluación de las necesidades tecnológicas de los estudiantes y profesores, y habilitar plataformas que permitan la participación remota. Establecer una comunicación constante para evaluar el impacto.</p><p><br></p><p><strong>Falta de notificaciones o recordatorios para asistir</strong></p><p><br></p><p>¿Por qué faltan notificaciones o recordatorios?</p><p>Porque no hay un sistema automatizado que envíe alertas.</p><p>¿Por qué no hay un sistema automatizado?</p><p>Porque no se ha implementado una herramienta que lo haga.</p><p>¿Por qué no se ha implementado una herramienta?</p><p>Porque no se ha identificado la falta de notificaciones como una prioridad.</p><p>¿Por qué no se ha identificado como prioridad?</p><p>Porque no se ha realizado un análisis de los motivos de baja asistencia.</p><p>¿Por qué no se ha realizado ese análisis?</p><p>Porque no hay un sistema adecuado de seguimiento de asistencia.</p><p><strong>Contramedida</strong>: Implementar un sistema que envíe notificaciones y recordatorios automáticos (por ejemplo, un calendario compartido o app). Además, hacer un análisis regular sobre las razones de la baja asistencia.</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p><strong>Personas</strong></p><p><br></p><p><strong>Problemas personales o familiares que impiden la </strong></p><p><strong>asistencia</strong></p><p><br></p><p>¿Por qué los problemas personales o familiares impiden la asistencia?</p><p>Porque los estudiantes no tienen apoyo suficiente para manejar estos problemas.</p><p>¿Por qué no tienen apoyo suficiente?</p><p>Porque no hay servicios de orientación o apoyo emocional accesibles.</p><p>¿Por qué no hay servicios accesibles?</p><p>Porque no se ha destinado presupuesto para estas áreas.</p><p>¿Por qué no se ha destinado presupuesto?</p><p>Porque la institución no considera estos problemas como una prioridad.</p><p>¿Por qué no es una prioridad?</p><p>Porque no se ha dado suficiente importancia al bienestar emocional de los estudiantes.</p><p><strong>Contramedida</strong>: Proveer servicios de orientación y apoyo para que los estudiantes puedan manejar mejor sus problemas personales y familiares. Incluir programas de bienestar emocional.</p><p>&nbsp;</p><p><strong>Falta de motivación para asistir a las clases o reuniones</strong></p><p><br></p><p>¿Por qué hay falta de motivación para asistir?</p><p>Porque el contenido o las clases no resultan atractivas o relevantes.</p><p>¿Por qué no resultan atractivas?</p><p>Porque el método de enseñanza no es interactivo o participativo.</p><p>¿Por qué el método no es interactivo?</p><p>Porque los profesores no han sido capacitados en nuevas metodologías.</p><p>¿Por qué no han sido capacitados?</p><p>Porque no se ofrece capacitación constante.</p><p>¿Por qué no se ofrece capacitación constante?</p><p>Porque no se percibe la necesidad de actualización pedagógica.</p><p><strong>Contramedida</strong>: Implementar capacitaciones periódicas para profesores sobre metodologías activas e interactivas que mejoren el compromiso estudiantil.</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p><strong>Métodos</strong></p><p><br></p><p><strong>Falta de mecanismos para tomar asistencia y hacer seguimiento</strong></p><p><br></p><p>¿Por qué no hay mecanismos para tomar asistencia?</p><p>Porque no se ha implementado un sistema de registro automático.</p><p>¿Por qué no se ha implementado un sistema de registro automático?</p><p>Porque no se han destinado recursos para desarrollarlo.</p><p>¿Por qué no se han destinado recursos?</p><p>Porque no se percibe la asistencia como un problema crucial.</p><p>¿Por qué no se percibe como crucial?</p><p>Porque no se ha hecho un análisis de cómo la falta de asistencia afecta el rendimiento académico.</p><p>¿Por qué no se ha hecho ese análisis?</p><p>Porque no hay un seguimiento efectivo del rendimiento académico.</p><p><strong>Contramedida</strong>: Desarrollar un sistema automatizado que sea en linea, lleve registro de asistencia y realizar análisis periódicos para correlacionar la asistencia con el rendimiento académico. </p><p><br></p><p><strong>No hay consecuencias claras por no asistir</strong></p><p><br></p><p>¿Por qué no hay consecuencias claras?</p><p>Porque no se han establecido políticas al respecto.</p><p>¿Por qué no se han establecido políticas?</p><p>Porque no se ha considerado la asistencia como un factor crucial en el rendimiento.</p><p>¿Por qué no se ha considerado crucial?</p><p>Porque no se han observado los impactos negativos de la falta de asistencia.</p><p>¿Por qué no se han observado esos impactos?</p><p>Porque no se ha evaluado adecuadamente la correlación entre asistencia y rendimiento.</p><p>¿Por qué no se ha evaluado?</p><p>Porque no hay un sistema de evaluación y seguimiento efectivo.</p><p><strong>Contramedida</strong>: Establecer consecuencias claras para la falta de asistencia. Implementar políticas de asistencia obligatoria respaldadas por el análisis de impacto.</p><p>&nbsp;</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-23 03:03:35 UTC</pubDate>
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         <title>Finalmente detallar la solución o contramedida  para cada problema analizado una propuesta de mejora. </title>
         <author>msilvaf</author>
         <link>https://padlet.com/msilvaf/vw7ucc4lmowgbguy/wish/3132292258</link>
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         <pubDate>2024-09-23 03:04:04 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>De acuerdo a las propuestas de mejora determinadas posterior a la evaluación de desempeño  el equipo de   2 incentivos asociados al salario emocional uno individual y uno grupal.</title>
         <author>msilvaf</author>
         <link>https://padlet.com/msilvaf/vw7ucc4lmowgbguy/wish/3132293455</link>
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         <pubDate>2024-09-23 03:04:47 UTC</pubDate>
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