-La obtención de resultados es lo más importante

-No se delegan responsabilidades.

-Se limita la creatividad entre los trabajadores.

-Los líderes se limitan a seguir las normas preestablecidas

-No se admiten sugerencias u opiniones de los trabajadores.

-Se basa en el respeto a la autoridad y las reglas.

-Crea relaciones interpersonales con facilidad

-Transmite seguridad

-Fomenta la participación y la proactividad

-Muchas oportunidades para el intercambio de ideas

-La cultura de la empresa incentiva el trabajo en equipo

-Los problemas complejos se resuelven entre todos

El líder natural es aquel que lidera en cualquier nivel de la organización y satisface las necesidades del propio grupo. Es una manera de liderazgo tipo democrático.

-Motivan

-Satisfacen las necesidades de los miembros de su equipo.

-Fomentan las relaciones entre compañeros

-Muchas veces no hay tiempo para consultar al equipo, para escuchar otras opiniones, no hay tiempo ni siquiera para analizar las alternativas.

- Se debe decidir correctamente y rápidamente.

Ser creativo.

Ser un modelo a seguir.

 Ser atento.

Enfoque Estructurado

Relación Unidireccional

Es aquella persona del grupo, con el mismo nivel jerárquico, que distribuye las tareas entre los miembros, busca soluciones para los problemas y acepta la opinión del equipo para obtener los mejores resultados.