🗣팀원 : 항상 하던 일만 하는 것은 지루하다. 새롭고 혁신적인 과제들을 하고 싶다. 열정과 도전 욕구가 충족되지 않는다. 

2) 도전을 원하는 리더, 부담을 느끼는 팀원들
🗣조직장 : 실패와 도전을 두려워하지 말자. 새로운 과제를 계속 발굴하여 맡아주면 좋겠다. 스터디와 공유를 통해 함께 성장하는 프로그램을 하고 싶다.

🗣팀원 : 기존 프로젝트를 잘 운영하고 관리하는 것에 집중하고 싶다. 지금 하고 있는 일만으로도 벅차다. 스터디까지 할 여유가 없다. 

🗣팀원 : 기대를 가지고 들어온 카카오, 아직은 낯설다, 업무에 대해서도 팀원들에 대해서도 궁금한 것이 많다, 조직장은 나에게 어떤 기대를 가지고 있을까, 내가 어떤 역할을 해야할까 

2) 업무 변화가 있는 팀원과의 1on1
🗣조직장 : 팀의 다양한 업무를 해봐야 성장할 수 있다, 새로운 일에 왜 불만을 가지고 있는 걸까, 무엇이 실망스럽고 걱정인 걸까

🗣팀원 : 지금 하는 일이 익숙하고 좋은데 새로운 일을 맡게 되었다, 인수인계까지는 두 가지를 다 들여다봐야하는 것도 부담이다,

내가 잘 할 수 있는 일이 아니라 걱정이 된다, 오히려 이것이 아닌 다른 일이 더 하고 싶었다

3) 성장 목표가 없는 팀원과의 1on1
🗣조직장 : 시니어들이 일을 잘 나눠해주면 좋겠다, 새로운 프로젝트를 어떤 이유에서 거절하는 걸까, 어떻게 성장하고 싶은 걸까 

🗣팀원 : 지금 일의 난이도와 양이 적절하다, 이 일 안에서도 새로운 시도는 가능하다, 지금보다 큰 프로젝트를 새로 맡는 것은 부담이다, 아직 아이가 어리니 당분간은 지금 정도로 워라밸을 가져가고 싶다 

팀원:제이콥

상황: 도전하는 리더와 부담느끼는 팀원 

팀원

오버타임이 늘어날것 같다. 원래 하는 일도 중요하다. 우선순위를 미루라고 할 것 같다. 아이들이 초등학교 입학해서 워라벨도 지키고 싶다.

기획단계 부터 등 너무 많은 일을 해야한다. 원래 하던 일을 그냥 잘 하고 싶다.

조직장

그렇게 하시죠. 기존것을 잘하는 것도 중요하지만 회사의 매출 및 실적을 예상을 초과할수 있다. 성과가 났을때 보상을 받을 수 있고 한데 그럼에도 불구하고 어려운 일이신가요? 

팀원

보상 측면에서 연봉 인상률이 정해져 있는데 와닿지가 않고 워라밸을 지키고 싶다. 기존에 업무를 조정해주시면 좋겠다. 다는 못하겠다. 역략이 부족하고 벅자다.

조직장

저같아도 일을 초과해서 해서 실적을 기대하는건 어렵지마 제이콥의 입장을 고려하지 못해서 사과드리며, 상위 조직장이 판단 했을때 진짜 우선순위가 높다면 조정을 해서 집중을 할 수 있게 노력하겠다. 그래도 어쩔수 없으면 찾겠다. 

팀원

저희 팀에 사람을 뽑아달라 요쳥했는데 중요하다가 말씀하시는데 인력 지원 부탁드린다.

조직장

인력 조정 없이 하는건 어려우니 구성원들이 동기부여 더 지원 방향을 고민 해보겠다.

팀원

다 들어주셔서 감사합니다

조직장

서로 감사합니다. 긍정적으로 고민해주셔서 감사합니다.

도전의 욕구는 있겠으나 우선순위 문제는 중요하다.

회고

팀원이 업무가 너무 많아 지는 사항에 대한 우려, 특히 워라벨과 일에 우선순위가 조정되어야 하는 이슈에 대해 조직장 분께서 팀원에 상황에 대한 이해와 공감을 해주셨고 회사의 방향성에 대한 설득과 이해를 팀원에게 구했고 팀원에게 설득이 필요한 부분은 편안하게 잘 전달 하셧고 팀원에 원하는 방향을 잘 이해하고 해결책을 찾아주시고자 노력하셨습니다.