Mentoria 2 COORD - T7 by

EXEMPLO: tenho uma pessoa na equipe com performance mediana, mas sei que está com problemas pessoais e preciso dela par garantir as entregas. Como dou feedback de que precisa melhorar sem desanima-la?

reserva — 2023-11-27 15:35:49 UTC

EXEMPLO: Como identifico meus modelos mentais limitantes que estão impactando de avançar na meta de aprendizagem?

reserva — 2023-11-27 15:35:49 UTC

EXEMPLO: Como consigo estabelecer uma rotina de feedback, qual a frequência ideal? Objeção: temos muito tempo roubado por tarefas operacionais e menos tempos para os liderados. Como vencer isso?

reserva — 2023-11-27 15:35:49 UTC

Uma pessoa no time há mais de 6 meses não se sente confortável de indicar colegas de equipe no eixo Y, diz não precisar se preocupar com as relações "pra bater suas metas" (que de fato entrega muito bem); Como falar pra esta pessoa da importância das relações no ambiente de trabalho?

2023-12-04 19:20:57 UTC

Como ser provocativo com um colaborador que possui grandes resultados (eixo x), porém não corresponde com os comportamentosd a Cultura Itubers (eixo y) e precisamos que ele busque esse equilíbrio?

2023-12-04 19:22:33 UTC

Como lidar com a nova geração e explicar os comportamentos corporativos que ela precisa ter, sem ser etarista ou acabar usando julgamentos?

2023-12-04 19:23:02 UTC

Comunicação

2023-12-04 19:23:11 UTC

Tenho sentido que o time não presta atenção nos comunicados transmitidos via e-mail ou whatsapp. Como melhorar o engajamento e garantir que essa comunicação mais ágil seja mais eficaz?

Time com divisões, inimizadas que impedem um trabalho conjunto mais eficiente. Trabalhando confiança, porém alguns são menos disponíveis em expor vulnerabilidades.

2023-12-04 19:23:46 UTC

2023-12-04 19:24:17 UTC

Como preparar um especialista para a demissão, além dos feedbacks. E nos preparar também uma vez que temos que separar o pessoal do profissional