https://padlet.com/luizoljr/vs1qf0qeffvpmiij MODELOS TRADICIONAIS E CONTEMPORÂNEOS DE LIDERANÇA en-us 2021-10-01 22:56:17 UTC 2025-11-19 03:09:27 UTC hello@padlet.com https://padlet.com/luizoljr/vs1qf0qeffvpmiij/wish/1785240896 É possível medir o desempenho pela Teoria do Carisma, uma vez que o líder conduz a participação de seus liderados tendo como recompensa a realização de tarefas e o alcance de metas. Um líder carismático, que tem uma boa relação com a sua equipe, sempre motivando, sendo cordial, dando feedbacks e vestindo a camisa junto com seus colaboradores, faz a equipe se sentir mais motivada a entregar os resultados esperados pela empresa de uma forma mais eficaz, pois vêem uma boa liderança, com abertura e confiança para resolver qualquer tipo de problema que possa vir a acontecer e saber onde melhorar seu desempenho.Afinal de contas, para o colaborador, o líder carismático é uma referência a ser seguida em diversas área de atuação, principalmente, nas relações interpessoais no ambiente laboral. Pois o carisma é inspirador, instiga a confiança de terceiros e eleva o ânimo da equipe.]]> 2021-10-01 23:25:05 UTC https://padlet.com/luizoljr/vs1qf0qeffvpmiij/wish/1785240896 https://padlet.com/luizoljr/vs1qf0qeffvpmiij/wish/1785245043 Grupo 2]]> 2021-10-01 23:30:42 UTC https://padlet.com/luizoljr/vs1qf0qeffvpmiij/wish/1785245043 https://padlet.com/luizoljr/vs1qf0qeffvpmiij/wish/1785255112 O líder na transformacional motiva seus subordinados não apenas com recompensas materiais, mas sim outros aspectos também, como por exemplo: a visão, os valores, ideias, a fim de superar limitações no desenvolvimento profissional, ou seja, fazer com que os subordinados se superem e em troca seria a entrega de resultados.

Isto não necessáriamente irá acontecer em outras teorias visto que nem sempre os colaboradores encontraram em seu ambiente um local aceitável e propício para expor e desenvolver suas ideias, melhorias, inovações e conceitos com apoio de sua liderança. Logo, a liderança transformacional não engessa o colaborador em suas rotinas.]]> 2021-10-01 23:44:30 UTC https://padlet.com/luizoljr/vs1qf0qeffvpmiij/wish/1785255112 https://padlet.com/luizoljr/vs1qf0qeffvpmiij/wish/1785257115 A teoria transacional é caraterizada pela adoção de um comportamento e modo de liderar mais rigoroso para a performance de sua chefia e que valoriza a ordem e a estrutura. Neste tipo de condução, o “líder” age focado em metas e cumprimento de objetivos, sem se preocupar muito com a satisfação, opinião ou inputs (ou seja, entradas e insumos) de sua equipe. Trata-se de uma prática mais antiga, aplicada em empresas mais formais e que dão menos liberdade para os seus colaboradores, sem que seja visada a criatividade; é vista como “manda quem pode, obedece quem tem juízo”, fazendo uso de intimidação e punição.
Apesar de não se tratar de uma liderança que se preocupe com a motivação pessoal dos funcionários ou do engajamento da equipe, a liderança transacional favorece o alcance de metas a curto prazo, além de possuir estruturas de fácil percepção e comunicação clara e direta.
Como citado anteriormente, pode-se dizer que este tipo de liderança é mais aplicado  em áreas militares e em níveis operacionais, como: chão de fábrica. Podemos citar também a função de socorrista, tendo em vista que o empregado lida com uma função que demanda agilidade, praticidade e senso de urgência.

]]> 2021-10-01 23:47:17 UTC https://padlet.com/luizoljr/vs1qf0qeffvpmiij/wish/1785257115 https://padlet.com/luizoljr/vs1qf0qeffvpmiij/wish/1785281881 2021-10-02 00:19:10 UTC https://padlet.com/luizoljr/vs1qf0qeffvpmiij/wish/1785281881