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      <title>Concepto Calidad  by Gaby Ordoñez</title>
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      <description>Grupo 12 </description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2018-04-21 00:59:30 UTC</pubDate>
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         <title>Concepto Calidad: Historia, Evolución e importancia para la Competitividad </title>
         <author>user_1412859307</author>
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         <description><![CDATA[<div>La calidad ha sido un elemento esencial a todas las actividades realizadas por el hombre desde la civilización.</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-04-21 01:00:03 UTC</pubDate>
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         <title>Etapa Artesanal </title>
         <author>user_1412859307</author>
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         <description><![CDATA[<div>+ Surgen mercados con base en el prestigio de la calidad<br>+ En el siglo XIII empezaron a existir aprendices y gremios.<br>+ Los artesanos se convirtieron en inspectores y en instructores , ya que conocían su producto y clientes.<br>+ El conocimiento del artesano permitió que su producto fuera de mejor calidad <br> </div>]]></description>
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         <pubDate>2018-04-21 01:04:28 UTC</pubDate>
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         <title>Revolución Industrial </title>
         <author>user_1412859307</author>
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         <description><![CDATA[<div>+ Trajo consigo el sistema de fabricas para el trabajo en serie y la especialización del trabajo.<br>+ La función de inspección se convirtió en elemento fundamental del proceso productivo y la realiza el operario</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-04-21 01:10:08 UTC</pubDate>
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         <title>Administración Científica </title>
         <author>user_1412859307</author>
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         <description><![CDATA[<div>+ Desaparece la comunicación  estrecha entre fabricante y clientes.<br>+ Aparecen las teorías sobre la administración científica.<br>+ Uno de los principios fundamentales de esta teoría determina que las actividades de planificación y ejecución de trabajo deben ser separados con el objeto de aumentar productividad.<br>+ Genero disminución en la calidad del producto , debido a errores.<br>+ La solución fue la creación de la función de inspección en la fabrica.<br>+ Aparecen en los organigramas de las empresas, departamentos de control de calidad.<br>+ Con la aparición de la administración científica se da inicio a la primera etapa del desarrollo de la calidad, conocida como control de calidad por inspección. <br>+ En 1924 Walter diseño una gráfica de estadísticas para controlar variables del producto.<br>+ Dio inicio a la era del control estadístico de calidad.<br>+ Objetivo era mejorar en términos de costo-beneficio.<br>+ Los norteamericanos lideraron la segunda etapa del desarrollo de calidad, conocida como aseguramiento de la calidad.<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-04-21 01:17:50 UTC</pubDate>
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         <title>Década de los Setenta</title>
         <author>user_1412859307</author>
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         <description><![CDATA[<div>+ La calidad siguió dos caminos diferentes; por un lado Occidente continuaba con el enfoque basado en la inspección y por otro lado Japón comprendió que era necesario producir artículos correctos desde el principio. <br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-04-21 02:09:42 UTC</pubDate>
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         <title>Década de los Noventa</title>
         <author>user_1412859307</author>
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         <description><![CDATA[<div>+ Aparece la tercera etapa en el desarrollo de la calidad "El Proceso de Calidad Total"<br>+ Se distingue por alcanzar la calidad en todos los aspectos dentro de la organización<br>+ La calidad se enfoca ya al sistema como un todo y no exclusivamente en la linea de manufactura.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-04-21 02:25:19 UTC</pubDate>
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         <title>Actualidad</title>
         <author>user_1412859307</author>
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         <description><![CDATA[<div>+ La calidad actualmente es conocida como mejora continua<br>+ La competencia empieza a ser cada vez mas fuerte, los mercados se globalizan.<br>+ El factor humano cumple un papel importante al iniciar un proceso continuo de reducción de costos.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-04-21 02:38:37 UTC</pubDate>
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         <title>                                          APORTES DE TAYLOR </title>
         <author>user_1412859307</author>
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         <description><![CDATA[<div>Objetivo: <br>+ Lograr la eficiencia del trabajo<br>+ Todas las actividades deben ser desarrolladas<br>Teoría:<br>+ La racionalización y supervisión del trabajo.<br>+  Coordinación del trabajo según la estructura de la empresa<br>+ Debe existir equilibrio entre trabajador, sociedad y empresario<br>+ Especialización del trabajador<br>+ Principios: Organización, Cooperación, Planeación, Control<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-04-21 02:55:50 UTC</pubDate>
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         <title>                                             Aportes de Fayol</title>
         <author>user_1412859307</author>
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         <description><![CDATA[<div>+ Padre de la administración moderna<br>+ Puso mayor énfasis en la estructura organizacional  <br>Principios:<br>+ Diseño del trabajo<br>+ Disciplina, Orden <br>+ Unidad de mando<br>+ Unidad de dirección </div>]]></description>
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         <pubDate>2018-04-21 03:16:24 UTC</pubDate>
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