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      <title>Mi padlet deslumbrante by Martha Pineda</title>
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      <description>Hecho con la fuerza necesaria para triunfar</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-09-09 02:35:50 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2020-09-09 03:19:07 UTC</lastBuildDate>
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         <title>BRIANA</title>
         <author>marthagracielapinedatrejo</author>
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         <description><![CDATA[<div>Ropa y diseños "La Moderna"<br><br><br>CURSO DE ACCIÓN<br>1. Primeramente organizar una reunión para presentarme con todo el equipo y posiblemente hacer alguna actividad breve para romper la fricción con mis colaboradores.<br>2. Realizar un estudio de mercado y observar la tendencia para la temporada en la que vamos a trabajar.<br>3. Realizar un grupo de "estudio" y analizar la como se ha estado trabajando en años anteriores, considero que es importante la colaboración de todos.<br>4. Posteriormente realizar un plan de trabajo donde se determine los deberes de todos los colaboradores, dejar en claro y establecidas las tareas a realizar.<br>5. Realizar un análisis de seguimiento donde podamos ver si existe algún avance en el proyecto a realizar  y realizar algún cambio de ser necesario. </div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-09 02:37:29 UTC</pubDate>
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         <title>OCTAVIO</title>
         <author>marthagracielapinedatrejo</author>
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         <description><![CDATA[<div>Ropa y diseños "La Moderna"<br><br>- Reunión "rompehielos" con todos los involucrados en el área de ventas y obtener retroalimentacion.<br>- Convivió fuera de oficina con los 4 directores de área.<br>- Análisis de estrategias empleadas en años anteriores para la temporada de invierno.<br>- Análisis de la competencia.<br>- Buscar áreas de oportunidad en el departamento que pueda mejorar en base a mi experiencia en ventas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-09 02:37:43 UTC</pubDate>
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         <title>VÍCTOR</title>
         <author>marthagracielapinedatrejo</author>
         <link>https://padlet.com/marthagracielapinedatrejo/vnp33dv2avj67upj/wish/729776577</link>
         <description><![CDATA[<div>Refacciones la Esperanza Nunca Muere<br>Tomas el dueño de la re faccionaria tiene que buscar el perfil del gerente de ventas que esta buscando. </div><ol><li>El gerente de ventas tiene que ser una persona de acción </li><li>Que tenga liderazgo. </li><li>Tiene que tener la capacidad de guiarlos a que se logren los objetivos de Tomas </li><li>Tiene que saber hacer un plan estructurado para eliminar cualquier tema no deseado. </li><li>El gerente de ventas tiene que ser un estratega.   </li></ol><div><br><br><br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-09 02:37:59 UTC</pubDate>
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         <title>ALFREDO</title>
         <author>marthagracielapinedatrejo</author>
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         <description><![CDATA[<div>Refacciones la esperanza nunca muere<br><br>Acciones a tomar <br>1. Reunión con todo El equipo comercial Para saber cuál Es su sentir con la empresa que ven ellos que haga falta, que sobre y en general como se sienten de trabajar en refacciones la esperanza.<br>2. Definir roles, tareas y funciones de cada persona en el departamento comercial, tanto servicio al cliente como ventas. <br>3. Política cero tolerancia para el que haga o pretenda realizar un fraude en contra de la empresa. Una y se va <br>4. Creación de políticas y en su defecto departamento de crédito y cobranza. Reglas claras y concisas en cuanto el crédito, tiempo, monto y garantías <br>5. Estrecha relación con 3 personas principalmente coordinadores de venta y servicio al cliente y contabilidad ya que es la mano derecha de el dueño y la que tiene que implementar las políticas de crédito entrega y cobranza en el día a día de la empresa </div>]]></description>
         <pubDate>2020-09-09 02:38:06 UTC</pubDate>
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